曹晓兰
企业审计工作的有序开展,对企业资金综合利用率的提升、各项经济业务活动的有序开展,以及企业管理和工作效率提高等方面都会产生积极的作用,从而使企业获得更大的效益。
企业在运营和发展中,逐渐意识到经济效益与审计之间存在较为密切的联系,两者相互促进,特别在企业创新以及升级过程中,审计发挥了非常重要的影响和作用。因此,要将审计在应用时的作用和价值体现出来,才能够为企业的稳定、可持续发展提供可靠的依据。从企业长远发展的角度来看,影响审计的因素较多,要提高审计的效率,降低企业的成本支出,以此来实现企业经济效益的稳定增长。
一、企业内部审计对企业经济效益带来的影响
(一)审计对企业资金综合利用率提升带来的影响
为保证企业可以获取更多的经济效益,对经济展开更加精准的衡量和分析,应当意识到资金利用率对企业经济效益带来的一系列影响。同时,将资金利用率作为衡量经济效益的重要指标,这样有利于对企业内部资金的整体利用情况有更加全面的了解。企业以提高资金利用率为目标,保证资金的合理利用,避免出现资金浪费等问题,将资金的应用价值体现出来,有利于帮助企业实现经济效益的稳定增长。在审计工作开展时,要根据不同类型经营活动的特点,展开更加精细化的分析和处理,更为重要的是要仔细地做好相关记录,为后续的审计提供可靠依据。在内部审计过程中,应将重点放在企业是否制定周、月、年资金使用计划,是否坚持预算管理,是否坚持以收定支,量入为出,严格按照资金预算进行;是否坚持动态调整机制,预算调整是否有章可循;是否开展资金分析,重点分析盈余现金保障倍数、应收账款周转率、流动比率、速动比率等关键性指标,加大对标力度;同时还要加强对企业内部资金的监控,提高资金利用率,有利于提高企业的经济效益水平。企业通过审计工作的有序开展,可以提高其自身的监督管理力度,保证资金的安全性、真实性,更为重要的是要保证资金具备良好的使用效果,这样才能够避免出现违法违规行为,提高资金的整体利用率。
(二)审计在企业内部各项经济系统中产生的影响
企业以推动内部经济活动开展为基础,提高企业的经济效益水平,需要意识到审计对经济活动带来的一系列影响。在具体操作中,可以直接将审计工作、各项经济活动落到实处,对经济效益可以起到积极的作用。提高审计业务水平,有利于为各项经济活动的顺利实施打下良好基础,同时还可以提高数据的利用率,以数据信息为基础,对企业日常运营和发展中存在的诸多问题进行分析和处理,这样才能够以更加合理的措施来应对。经济审计以财务报表审计为依托,但现在趋于规模化的企业同时注重内控审计,对于集团化的企业而言,若子公司业务单一、规模较小,可依托第三方审计机构开展内控审计及综合绩效评价专项审计,严格把控企业各项经济活动的合规性,以合规促效益,以效益促提升。
(三)审计在企业管理工作效率方面带来的影响
审计工作是企业日常管理中非常重要的一部分,对企业管理水平的提升具有实质性意义。为保证审计工作的有序开展,要积极地总结相关经验,提高审计管理人员自身的创新意识和实践操作能力。与此同时,只有保证提高审计的科学性、合理性,才能够在企业的日常运营和发展中获取到更多有价值的信息数据,做好数据信息的反馈,为企业管理层的经营决策提供可靠依据。企业的审计稳定运行,有利于审计信息的真实性,保证审计结果的准确性得到提升,对企业的生产经营情况展开深入了解,及时做好总结,对企业的未来发展提供支持。在审计后事项中,企业管理人员可根据审计提出的问题形成整改台账,在台账中对审计报告所反映的问题,明确审计整改主体,落实审计整改责任,严格按照台账逐一整改。促进审计对企业管理影响的广度和深度,切实提高企业管理效率。
二、企业审计的特点和作用
(一)审计的特点
企业在日常运营和发展中,对经济信息展开深入了解,在该基础上预测一系列的企业价值活动,对企业的经济业务活动进行仔细记录、核算,在现有理论基础上推动企业的稳定发展。审计工作在开展时,必须要对整个经济业务活动进行监督和管理,更为重要的是企业在价值活动实施过程中,其依赖的是企业内部资金。审计监督的目的不仅是为了保证企业内部资金流动方向的准确性、可靠性以及合理性,审计部门的合理设置,可以对现有部门进行独立的管理,在工作人员的分配上也可以体现出其自身的独立性特征。保证企业资金的合理利用,有利于提高企业的经济效益水平,促使企业可以实现稳定、可持续发展。
(二)审计的作用
内部审计是企业管理的重要环节,内部审计部门的职能作用若没有得到发挥,很容易就会引起徇私舞弊的行为,审计部门的监督管理职能作用被限制,执行力严重不足,资金的使用效果不理想。导致企业会由于资金投资错误,需要自身承担一定的风险,这也是企业在发展中不可忽视的问题。
三、企业审计在提高企业经济效益中的应用策略
(一)加强对审计工作的重视
部分企业目前对审计工作的重视程度严重不足,企业内部管理人员更加看重自身的经营情况,并没有将资金合理应用在审计中,同时也无法建立独立的审计部门。此时,势必会导致审计工作过于形式化,无法将审计部门的职能作用发挥出来。与此同时,部分企业并没有完善、健全的奖惩机制、绩效考核制度等,无法对工作人员的行为、态度等进行规范化的管理,工作人员的工作积极性、主动性也会受到严重的限制,工作人员在投入正式工作时,也会出现工作懒散等情况,无法保证部门人员凝聚力、合作力的提升。所以,企业应当构建具有独立性特征的会计信息监督管理部门,对相互制约的制度进行编制和落实,遵循以预防为主的监控防线。独立审计部门进行组建的同时,对其中涉及的流动资金业务项目等展开仔细审核,在审核时,尽可能避免某一个人单独全程处理的情况。另外,还要对后期监督管理工作进行完善和优化,也就是受会计部门常规性的会计核算基础上,对公司现有不同部门的工作内容进行仔细核查,尽量选择具有良好责任意识的员工负责该项工作。公司内部需要构建较為完善的监督管理体系,落实一系列的教育培训工作,从中挑选出一批高素质的审计人员,在审计工作人员的辅助帮助下,保证各项资金流动的清晰度、透明度。
(二)落实审计制度
为保证企业经济效益的稳定增长,必须要将内部审计的作用体现出来,保证审计制度可以落到实处。在实践中,企业应当对传统审计的基本理念、审计方式等进行完善和优化,对信息技术进行合理利用,为审计工作的有序开展打下良好基础。更为重要的是,要对审计制度进行完善和优化,这样才能够对审计人员的工作行为进行规范化管理,对审计工作流程进行完善,以此来实现对各业务活动的评估,可以对内审人员起到良好的约束作用。企业管理人员在转变思想观念的时候,应当根据员工的实际情况展开重新定位,在实践中对审计展开制度化的管理。首先,企业在日常工作中,要积极转变传统财务管理理念和管理模式,适当打破传统单一的审核、支付方式,促使审核以及支付方式可以逐渐朝着多元化的趋势转变和发展。其次,对审计工作思路进行适当的拓宽,将审计工作的基本职责确定到个人身上,避免出现职责混乱等问题,确定职责的基本范围,保证审计工作与内部经营情况之间的融合发展。总而言之,将内部审计制度的作用发挥出来,对经济活动可以起到良好的监督管理效果,体现出内部审计的全面性、有效性。
(三)提高审计人员的综合素质
企业内部审计工作的有序开展,对企业经济效益提升具有非常重要的影响和作用,为保证企业内部审计工作水平得到提升,必须意识到审计人员自身的优势特点,提高对审计工作人员的重视程度。审计人员的综合实力以及专业能力,对审计的工作效率会产生重要影响。因此,企业应当提高对审计人员的专业培训力度,积极组织相关工作人员参与到专项的培训活动中,促使审计人员能够对全新的法规政策有所了解,对市场环境的整体变化形势进行掌握,为审计工作的开展打下良好基础。公司内部管理层以及治理层应当提高对审计人员的重视,加强对人员的思想建设,促使审计人员可以真正地感受到审计工作的价值,在潜移默化当中提高其自身的审计意识。企业应当为员工提供更多可以学习有关审计的法律法规、规章制度等机会,以更加严谨的工作态度和制度,对人员的行为进行约束管理,促使工作人员可以逐渐形成更加良好的法制观念,为审计工作人员的各项工作开展打下良好基础,促使审计人员的责任感得到提升。如果审计人员在工作时出现任何违规、违法等行为,应当立即对其进行处理,避免造成更加严重的后果。
为保证企业审计工作的有序开展,需要提高审计人员的综合实力,这样才能够为企业带来更多的支持。比如审计部门在对人员进行选拔的时候,需要对工作人员的态度、工作作风等展开深入分析,从中可以筛选出素质过硬、具有良好执行能力的人员加入审计队伍,为审计工作的有序开展打下良好基础,保证各项工作的顺利实施。在审计人员日常工作开展时,要从自身的实际情况出发,将自身的职能优势特点发挥出来,逐渐形成良好的工作习惯,树立终身学习的思想观念,以此来更好应对市场变化形势,深入了解业务知识,为后续审计工作的实施提供保证。
(四)合理利用经济效益审计方法
企业在开展审计工作时,其根本目的是保证企业内部各项经济活动的有序开展,以此来实现经济效益的稳定增长,对企业的可持续发展提供基础。为保证审计在企业经济效益中的应用优势得以发挥,可以对经济效益审计方法进行合理利用,将其应用在实践中。在具体操作中对现有经济指标展开更加细化的处理,保证审计工作的效率、质量得到提升。在经济效益审计过程中,为保证审计工作的效率、质量得到提升,需要保证审计前后的一致性。为实现审计前后的统一,可以通过现代管理数学方法的应用,及时分析影响审计的因素条件,保证提供的数据信息资料具有准确性、可靠性,为后续决策提供可靠依据,保证经济效益审计工作的效率得到提升。
(五)积极拓展审计工作的范围
在经济水平快速发展的形势下,企业经济活动范围也会变化,企业应当顺应时代发展要求,对审计部门的权限进行不断完善和优化,促使审计部门的影响力得到提升,提高其日常的监督管理力度,对审计工作内容进行更加细化的处理,以此来保证审计水平的提升。基于此,企业可以通过员工激励的方式,提高员工的工作积极性,促使其全身心地投入到日常工作实践中,尤其是对于投入资金较大的项目,可以清楚划分基本职责,将项目开展时的会计风险进行分散处理。加强对每一个员工的监督和管理,使其在完成本職工作的同时,可以保证企业项目会计得到有效监管。
(六)建立独立的审计部门
目前,财务部门现有功能作用经常会被混淆,所以公司内部的财务以及管理层的职责也容易混淆,对内部审计工作的效率产生不良影响,很难对企业内部控制开展有针对性的监控。在操作过程中,对独立审计部门进行合理构建,促使企业内部各种财务规划工作可以得到合理的控制,并安排专业人员对公司内部各项工作进行推进,为企业发展提供支持。
结语:
在企业日常运营和发展中,为保证自身在激烈的市场竞争中占据有利位置,需要将企业的内部管理作为出发点,对审计的作用有更加深刻的认识和了解,以此来强化其监督管理的职能作用,保证审计工作的规范化实施。企业应当提高审计人员的综合素质和专业能力,合理利用先进技术手段,保证审计效率得到提升,以此来提高企业的经济效益水平。
(作者单位:甘肃金创绿丰环境技术有限公司)