大数据环境下企业财务风险的识别与管控

大数据在为企业提供发展机会的同时，也增加了财务风险概率，进行风险识别与管控已经成为企业需要关注的重点。

在大数据环境下，企业可以在较短的时间内获取多种信息，这从某种角度来说，增加了企业财务风险管理困难程度。企业需要合理应用数据挖掘技术，找出其中具有价值的内容，提高企业风险识别与管控能力，更新财务管理手段，增加企业经济收益和社会影响力。

一、大数据环境下企业财务风险识别与管控作用

在大数据背景下，各企业可以借助于平台搜集信息，达成信息资源共享目标。但是，这从某种角度来说，也增加了企业竞争压力。企业想要在竞争中占据优势，使财务管理工作更加高效开展，就必须要做好财务风险识别与管控。

（一）使相关工作高效开展

在大数据环境下，各种现代化技术的应用，帮助企业在第一时间获取到精准、可靠的财务信息。财务人员可以通过对于数据的分析对比，判断较为常见的风险，科学合理地进行规划，提高工作效果。除此之外，开展数据分析也可以了解到客户的现实需要，明确客户、供应商和企业的需求，开展供应链管理，满足企业后续发展需要。

（二）提高决策的科学性

在大数据背景下，经济获得了较为迅速的发展，也出现了较多不确定性风险，增加了企业负担。运用行之有效的措施进行财务风险识别与管控，可以提高企业应对风险能力，从根源上防止由于财务风险导致企业发展受阻的情况。除此之外，借助于财务风险管控，还能够使财务管理工作更加高效开展。因此，要合理运用财务风险识别与管控，动态监管市场和经济发展情况，提高决策的科学性。在这个过程中，还需要抓住发展机遇，丰富业务范畴，增加企业经济收益，达成企业可持续发展目标。

（三）保障生产环境的安全

一些企业不重视财务风险管理工作，缺乏财务风险防范观念。假如企业存在负债，相关制度并不完善，无法确保生产环境的安全性，就会带给企业较为严重的财务风险，阻碍企业的后续发展。因此，企业需要主动进行财务风险防范，并对于现有的管理机制进行优化，从而为企业提供适宜并安全的生产环境。

（四）为企业创造较多收益

从企业角度进行分析，资金应用很可能会出现诸多方面的问题。企业想要获得发展，增加自身经济收益，就必须要从多个角度出发，将财务风险控制在一定范围内，从而确保企业资金正常应用，增加资金的应用效率，增强企业经济收益和社会影响力。

二、企业财务风险类型

（一）从经营管理的角度进行分析

企业在发展过程中，很可能会由于管理或者是决策存在问题，导致企业难以正常进行资金周转，增加了企业经营管理压力，严重时甚至会导致企业破产。在大数据背景下，对于大数据的运用使财务信息数据更加多样，特别是互联网金融的发展，导致企业财务数据规模不断扩大。假如企业难以借助于合理的方式开展财务数据分类、分析，就会出现较为严重的财务风险。

（二）从投资及融资管理的角度进行分析

任何事物都有两面性，大数据也不例外。企业想要获得长远发展，就必须付出精力来搜集具有价值的数据，但是這一操作很可能会提高企业成本投入，导致企业投资过程中出现风险的概率增加。投资回报和风险的联系较为密切，投资可获得的回报越多，需要承担的风险就越大。

企业在进行融资时通常会运用股权融资和债券融资方式，融资方式不一，需要承担的融资风险也有所不同。互联网金融的广泛应用增加了企业出现融资风险的概率。股权融资需要投入的成本较多，但是需要承担的风险并不高。在进行债券融资时，很可能会出现一些难以偿还的风险，阻碍企业的发展。

三、大数据环境下企业财务风险识别与管控存在的问题

在大数据环境下，企业开展的财务风险识别与管控工作已取得了一些成效，但是由于一些因素的影响，当前财务风险识别与管控仍然有着诸多不当之处，较为常见的问题总结为以下几点内容：

（一）尚未形成完善的财务风险识别体系

想要使风险管控工作顺利开展，需要企业精准、高效地开展财务风险识别和管控。大数据环境下，互联网技术得到了较为迅速的发展，出现了多种不同类型的数据，并且数据更新换代较为频繁，这从某种角度来说，提高了企业数据处理的困难程度。因此，企业要确保自身处于警惕状态下，主动开展风险识别，明确不同风险的类型以及可能会造成的危害。部分企业在开展信息搜集时，所开展的工作较为片面。比如说，尚未形成健全的会计信息系统；数据处理困难程度较高；数据的价值得不到体现；财务风险识别精准程度较低等。这些问题从某种角度来说，提高了出现财务风险的概率。

（二）财务风险管控较为片面

第一，财务风险预警系统在企业经营运转过程中有着非常关键的作用。只有对于现有的财务风险预警系统进行补充、优化，才能够在企业出现财务风险时进行管控，将企业出现经济亏损概率降到最低。财务风险预警系统在我国发展时间较短，并且存在滞后性，在构建系统时还需要投入较多的资金作为支持。这就导致构建健全并且符合企业现实需要的财务风险预警系统较为困难。

第二，当前大部分管理人员并不具备在大数据环境下的风险识别和管控能力，不重视财务风险预警系统的构建。相关部门员工不愿意主动进行工作，仍然采取传统的风险评估措施，企业财务风险管理效果和预期存在较大差距。除此之外，虽然企业已经打造了相对完善的预警系统，但是因为管理人员的经营管理思维较为落后，企业将发展的重点放在增加销售量、减少成本投入中，并不重视提高员工的风险防控意识，风险防控体系难以落实到位。一旦企业出现财务风险，不但无法第一时间进行识别，还难以明确风险造成的不利影响。

（三）并不重视风险管理制度建设

大部分企业较为重视规章制度的构建，但是并没有构建和风险管理相关的制度，对于财务风险缺乏重视，大部分员工并不具备财务风险识别与管控意识，在开展财务风险管理相关工作时较为随意。除此之外，我国大部分企业都是私营的，通常并没有构建健全的管理制度。监督人员在开展监督与控制工作时，无法从客观角度出发进行评价，导致财务人员在进行风险防范时无法按照要求开展，提高了企业出现财务风险概率。除此之外，监管不当也是重要的影响因素。

四、大数据环境下企业财务风险识别与管控措施

在大数据环境下，企业开展财务风险识别与管控工作有着非常关键的作用，会对于企业的发展产生较为直观的影响，因此，相关人员必须要重视。

（一）提升财务人员整体水平

第一，要做好选人用人工作。在大数据环境下，大部分企业在进行财务人员招聘时，通常会将学历和工作经验作为重点，而忽视了业务能力，导致其难以胜任岗位工作。在招聘财务人员时，需要分析其能力，并进行考核，确保其有足够的专业素养，可以在岗位工作中进行创新，提高工作质量。第二，要组织财务人员进行业务学习。随着互联网技术和信息化技术水平的提高，企业财务风险防范技术也在发生变化。企业需要组织财务人员参与到业务学习之中，从而确保其具有较强的风险识别能力，可以按照要求进行业务活动，为管理人员的决策提供数据支持。第三，提高财务人员的思想道德修养。在大数据背景下，财务人员开展财务风险识别与管控，不但要具备财务风险防范技术，还需要从思想上对于财务风险相关工作的重要性形成认识，运用适宜的措施进行防范。因此，企业要增强财务人员的思想道德修养，并借助于企业文化等手段，确保财务人员具备风险防范观念。

（二）树立财务风险识别与管控观念

在大数据环境下，企业管理人员需要对于风险识别与管控工作予以充分关注，从防范、意识、资金等多个角度出发进行工作。企业管理层需要认识到财务风险识别与管控工作的重要性，确保各部门和员工都能够具备财务风险观念，为企业提供适宜的风险防范环境。企业要根据自身的生产经营工作，对于现有的内部风险防控制度体系进行优化，并借助于制度明确每个员工的权利和义务，使员工具备风险防控观念。需要借助于考核、奖惩等制度对于各部门和员工进行约束，确保其可以严格按照要求开展财务风险防控。并借助于风险防范与控制工作，增加企业经济收益，为相关工作的顺利开展提供便利，使企业具有更多发展机会。

（三）合理运用信息化技术

企业要在内部打造专门的部门进行财务风险防范工作，并由专业水平较高的财务人员分析财务数据，做好财务数据的搜集和整理工作。计算机或者是互联网部门需要借助于大数据分析，辨别财务人员在工作过程中所获得的数据，并将其和同行其他企业进行对比，分析企业在发展过程中可能出现的风险，为企业风险防控工作的开展提供具有价值的数据。长期如此，可以帮助企业财务人员树立风险防控观念，将企业出现财务风险的概率降到最低。企业在进行相关工作时，需要认识到数据化分析在财务风险辨别中的关键作用，明确影响因素。并在企业开展工作时，加大力度进行排查，确保风险预警工作可以被落实到位，推动企业发展，增强企业创新能力。

（四）确保财务数据处在安全状态下

随着互联网技术水平的提高，互联网数据信息化已经步入了资源共享环境。财务数据遗失已经成为企业开展财务管理需要防范的关键问题，这从某种角度来说，增加了企业出现财务风险的概率。为了确保财务数据处在安全状态下，将企业出现财务风险的概率降到最低，需要企业在开展日常管理时按照要求对于信息操作设备进行应用。比如，在进行实践操作时，企业可以对于不同人员的权限进行明确，确保财务数据是安全的。在这个过程中，还需要构建云存储管理方式，从多个角度出发提高财务数据的安全性，推动财务风险管理模式创新。

（五）做好财务管理工作

企业在进行经营管理工作时，需要对于现有的财务风险防范和控制系统进行补充，并对于财务风险管理过程中出现的数据进行分析，特别是对于预警信息进行应用，帮助企业规避财务风险，保证财务工作的安全性和稳定性。在这个过程中，还需要做好财务部门审计工作，保证所获取的财务信息是真实、可靠的，为财务预警措施的构建提供条件。

結语：

在大数据背景下，企业虽然获得了一些发展机会，但需要承担的风险也会增加，只有对财务管理模式进行创新，现有的财务风险管理体系进行补充，才能够科学合理运用大数据技术，打造整体实力较强的人才团队，从源头上降低出现财务管理风险概率，增强管理能力，为企业的健康、长远发展提供支持。

［作者单位：中煤第三建设（集团）有限责任公司二十九工程处］

作者简介：张磊，男，1988.11，汉，安徽省蒙城县，本科，建筑企业财务管理，中级会计师。