陈迪波
党的二十大报告强调,科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。航空工业昌飞完整准确全面贯彻新发展理念,积极贯彻落实创新驱动战略,深化科技创新工作,推动航空科技高水平自立自强,引领经济结构转型升级。
昌飞公司坚持以国家装备需求为导向,把科技创新摆在改革发展全局的重要地位。通过深化科技创新机制改革、提升关键技术和应急救援能力、推进产品升级和服务保障技术水平等,谋划和推进实施科技创新工作。
健全完善科技创新机制
昌飞公司通过深化科技创新机制改革、强化厂所多方位协同、完善人才体系、打造创新文化等举措,积极健全完善科技创新机制,引领企业高质量发展。
深化科技创新机制改革,持续优化创新生态。深度构建科技创新平台,推进开放式航空应急救援重点实验室和直升机系统工艺试验室建设;加强前沿技术研究,推进航空技术与新兴技术融合;深度开展“产学研用”科研合作, 联合高校院所优势资源,开展直升机先进制造、关键共性技术研究,申报国家、省部级等项目。昌飞公司获评“中国制造2025”工信部首批智能制造示范单位、国家级“智能制造标杆企业”“ 智能制造优秀场景”等称号。后续,昌飞公司将聚焦主责主业,形成技术研究合力,组建技术创新中心、技术支持中心;完善揭榜挂帅运行机制,开展科技项目立项和项目管理方式改革;聚焦核心能力建设,做实专业发展规划与实施;优化信息化组织机构配置,激发信息化建设新活力;加大科技创新投入,提升技术研发能力。
强化厂所多方位协同,促进全产业链协同发展。针对重点型号科研,建立协同研发团队, 设计与制造深度融合,强化厂所多方位协同, 进一步推进并行工程和系统工程的实施,提高研发效率。构建技术、经济“共赢”的产业链协同模式,从“价值链、企业链、供需链、空间链”四个维度分析产业发展需求,选择“战略供应商”进行培育,为建立稳固的航空产业链奠定了基础。
完善人才体系,建强科技人才队伍。按照高质量发展要求持续完善人才体系,创新招才引智模式,不断提高科技人才引进质量;实施高层次技术创新人才工程,对重大技术攻关项目负责人给予重奖,并选拔科技领军人才培养对象予以重点培养;提高科技人才激励力度, 建立以企业发展目标及核心能力建设发展目标为导向、以创新能力和贡献为导向的科技人才评价体系,构建良好的创新生态;打造科技人才良好成长环境,建立分类分层的科技人才职业发展通道,以多通道建设强化科技创新队伍; 贯彻落实集团公司“英才工程”,有针对性地加大科技人才培训力度、塑造精良科技人才队伍,加快科技人才的成长成才。
打造创新文化,搭建创新创效平台。深化培育“一心多元”企业文化特质,促进形成“敢为人先、勇于创新”的思维习惯和“不断推进科技创新、产品创新和管理创新”的行为习惯,营造崇尚创新、鼓励探索、尊重人才的浓厚氛围, 为实现高水平科技创新发展提供强大精神力量。举办创新文化故事宣讲会,广泛开展“创新”元素宣传,系列报道公司创新路上的创新活动、创新团队和创新平台。搭建创新创效平台,组织召开科技创新大会,表彰奖励先进个人和优秀团队;积极开展“揭榜挂帅”项目管理机制,举办“青创未来”创新创效大赛。
加强关键技术和应急救援能力建设
昌飞公司致力提升核心技術自主创新能力, 对标世界一流构建先进直升机制造体系,基于信息化推动数智航空建设,心怀“国之大者”开展航空应急救援体系建设。
打造直升机技术创新高地,推动核心制造专业技术发展。聚焦科技创新,加大研发投入, 加强核心技术攻关,提升自主创新能力,增强产业链供应链稳定性和企业竞争力。以新型号研制为契机,建立全生命周期的型号管理信息化平台, 构建完善对标国际的质量管理体系和面向用户的制造系统,升级“数字航空”能力体系。构建直升机系统工艺技术研究能力建设与研究体系,依托15 个直升机系统工艺技术试验室,全面开展直升机系统工艺技术研究与应用。打造技术创新平台,充分利用清华- 昌飞直升机先进制造联合研究院开展前沿技术研究与应用,推动核心制造专业技术发展,全面提升直升机研制与应用的核心实验技术能力。
对标世界一流,构建先进直升机制造体系。聚焦主责主业,实施创新驱动,着力推动“直升机工业体系跨越发展”,全面提升产品市场竞争力和核心业务能力,不断发展壮大民族直升机产业。对标波音等世界一流航空制造企业,全面开展直升机先进制造体系研究与验证,并在型号研制过程中全面应用。对此,采取了研究改进工艺技术、优化完善产品研制程序、加大关键技术攻关和智能制造场景应用、建立职业技能培训道场、探索构建供应商管理新模式五个方面举措。通过开展直升机先进制造体系研究与验证工作,初步构建并形成了一套具有特色的产品研制程序,核心技术能力取得新突破,操作人员技能水平进一步增强,产品制造质量持续提升。
推动企业向数字化智能化发展,支撑企业转型发展需求。构建智能制造体系,建成直升机动部件智能化节拍生产线,零部件智能配送中心等;信息化与工业化进一步融合,建立了基于“流程驱动业务+ 智能制造”的全新CPS5.0 系统;贯彻精益制造理念,优化提升科研生产硬实力和主机牵头配套管理软实力。加快推进工艺方法结构化、模块化研究, 将智能制造理念和先进工业技术应用于部装生产线、总装生产线、动部件装配生产线等核心能力建设中,推动直升机制造的数字化转型和智能化改造。开展信息化组织优化与调整工作,实现流程体系、架构设计、开发运维、基础设施,以及数据治理的统一归口管理,建立科学完善的信息化组织机构。
争当应急救援“国家队”,创新推动航空应急救援体系建设。作为我国航空应急救援体系建设的“主力军”,昌飞公司积极打造航空应急救援技术保障和培训基地,争当航空应急救援“国家队”。牢记“直升机让现代生活更美好”的追求与梦想,致力直升机在航空应急救援领域的应用与拓展,大力推进航空应急救援重点实验室建设,与解放军总医院合作,建设航空应急医学救援体系,打造世界领先、国内一流的示范应用,为我国公共卫生安全和应急医学救援提供技术、装备、人才支撑。航空应急救援实验室联合相关医疗科研院所开启基于AC313A 型机的航空医学应急救援沉浸式训练系统研制,航空应急救援实验室成果初显,发布3 项航空应急救援省级标准,完成国家科技部重点项目直升机医疗救援模拟舱段研制等工作,填补了国内航空应急救援空白。
提升产品升级和质量服务水平
昌飞公司科技创新与市场需求相结合,促进直升机产品迭代升级,用心向用户提供性价比更好的产品和服务;科技创新与提高产品质量相结合,持续推进品质提升工程;贴近用户创新强化服务技术保障,倾情为客户而为、为战力而强。
把握市场导向和技术机会,构建军民机协同发展格局。推进直8、直10、直11 平台系列化产品全面改进提升,打造“精品工程”,提升产品市场竞争力。加快产品收入结构转型,推进民机、军贸、无人机、服务保障与维修等产业升级,培育新的经济增长点。大力承接航空工业民机发展战略和《关于民用航空产业高质量发展的决定》,全力构建民机产业科技战略力量;以价值创造为指导思想,打造“主集成商- 系统供应商- 专业供应商”的新型现代化民机产业组织体系。不断完善民机型谱,提升直升机性能,推进寿命、可靠性、可维修性、维修间隔及故障率等指标达到国际同类先进水平,增强民机市场竞争力, 提高民机市场占有率,让AC 系列民机在祖国各地飞起来、用起来,让民机成为国家航空应急救援的中坚力量。AC313 直升机荣获2022 年度江西省科技进步特等奖。
促进科技创新与品质提升相结合,工艺和质量实现新突破。把质量视为企业生命,通过技术进步来提高产品质量,提高产品的科技含量,提升产品市场竞争力;按照“三位一体、持续推进、取得实效”总体思路,以产品为主线、以客户为中心、以问题为导向、以技术为抓手,策划开展专题项目攻关、产品防护、工艺规程优化、供应商品质提升等工作,多层次、多维度实施品质提升工程, 直升机零组件、部件、整机的优良品率逐年提升。通过开展直升机先进制造体系研究与验证工作,初步构建并形成了一套具有特色的产品研制程序,核心技术能力取得新突破,操作人员技能水平进一步增强。在工艺技术文件方面,形成了典型工艺规程编制指南等一套完整的技术文件标准;在核心技术能力方面,建成了5 个关键部件的机加分类分簇智能制造生产线;在工人技能水平方面,提升了质量意识和操作水平。
创新强化服务保障,以“服务力”提升“战斗力”。以提升服务保障质量和效率为目标,市场化推进航材备件、服务保障、直升机加改装及维修业务,做强业务能力,做优服务质量,做大产业规模,满足客户需求。聚焦战力深入研究并专项规划“十四五”服务保障工作, 着力推进航空装备全寿命周期服务保障体系建设和有序、规范、高效运行。按照“一个牵引、两个提升、三个转变” 和“系统性规划、体系化推进、信息化管控、融合式保障” 的工作思路和方式,紧盯用户备战打仗需要,把握航空装备服务保障特性, 紧紧围绕流程再塑、制度优化,平台搭建、体系保障,机制创新、管理强化,品牌塑造、文化培育等方面,贴近用户创新强化服务保障, 以“服务力”助推“战斗力”提升,确保直升机装备“管用”“好用”,实现了外场各型直升机状态实时监控和完好率提升。
擎创新之笔,绘美好画卷。航空工业昌飞将在新时代航空强国征程中砥砺前行,进一步提高政治站位,深入贯彻落实习近平总书记考察昌飞时的重要指示精神和党的二十大精神,坚持創新驱动,推动航空科技高水平自立自强,在关键核心技术自主研发上下更大功夫,面向未来需求出新品,努力构建先进制造体系,推动民族直升机产业高质量发展,奋力打造世界一流直升机企业。
(作者单位:航空工业昌飞)
擎创新之笔,绘美好画卷。航空工业昌飞将在新时代航空强国征程中砥砺前行,推动民族直升机产业高质量发展, 奋力打造世界一流直升机企业。