数字化转型的要害在哪里

金岩石

数字化转型成功的企业从利润的追逐者成为智力资源的开发者，经济学研究企业的生产要素，就从劳动和资本升级为创新和成长。

首先我们要界定几个基本概念，数据不是数字，更不是数字化。数据的英文是DATA，数字的英文是DIGITAL，数字化的英文是DIGITALIZATION。广义的数字化应该是从数据开始的，但企业的数字化转型升级至少要区分5个层次：数据—数字—数字化—平台化—产业化。

经济学研究的起点是两大前提，其一是资源的稀缺性，其二是人的理性。数据和数字都未必具有稀缺性，数字化才会被定义为经济学意义上的资源，因为在数字化的背后是资源的稀缺性和人的理性。

数字化的资产为什么有稀缺性呢？很少有人意识到，数据不是稀缺资源，经济学的稀缺性原理似乎被颠覆了，其实不然，数据资源的稀缺性要升级为数字化平台才会产生。从这个意义上说，数据资源的稀缺性体现在平台的稀缺，所以平台型企业就有了价值，产生了溢价。

数字社会的主流企业是平台型企业，这就提出了平台型企业的估值之谜。在现行财务会计体系中，财务报表中的资产几乎都不显示平台资产，也不显示数字化企业的关键生产要素——知识/数据信息。平台型企业稀缺性的价值通常是在资本市场上才能通过市值表现为企业的价值，这就又出现了一个经济学的悖论：利润最大化和市值最大化的悖论。

从20世纪70年代初纳斯达克市场开盘伊始，股票交易所的上市规则就被颠覆了，没有利润的企业也能上市，以后发展为值钱的企业未必赚钱，赚钱的企业未必值钱。一个是利润，一个是资产，数字化的平台型企业也有利润，但是比利润更值钱的是资产。所以，平台型企业资源稀缺性的价值是通过资产溢价实现的。

脱离利润谈资产，才会看到企业数字化转型的经济学价值，才能理解平台型企业的稀缺性。更重要的是，把数据/数字开发成数据化资产的理性是代码，一个是平台，另一个是代码，两大支柱撑起了企业数字化资产的溢价空间。

所以，大家不要以为有几台数据机床，设立一個IT部门就是数字化转型升级了，企业数字化转型的核心是数字化资产，是平台+代码，企业的性质在转型中发生了变化。单纯追求利润最大化的企业，是老板的企业。公司上市后，利润和资产双轮驱动，一手经营，一手投资，老板的企业升级为团队的企业。一旦企业的核心资产数字化了，企业再升级为平台型企业，这才是企业数字化转型的特征。

数字化转型成功的企业从利润的追逐者成为智力资源的开发者，经济学研究企业的生产要素，就从劳动和资本升级为创新和成长。关键生产要素变了，组织形态变了，经济学的企业理论将随之改变。