文/本刊记者 刘敏
河北省人民医院在重症医学科、急诊科、发热门诊、互联网诊疗多点位发力,全力保障患者救治。
新形势、新任务之下,各级医疗机构,尤其是大型三甲医院,将面临更大的压力。
2022年12月初,国家卫生健康委发文要求,各级医疗机构加强三个重点科室开放,即重症医学科(ICU)、急诊科、发热门诊。这些病区,床位要应增尽增,保证有足够的医疗力量,滞留患者不能超过规定时间。
当前形势下,综合医院全面放开,不再重点查验患者新冠病毒核酸检测结果,一律应收尽收。河北省人民医院在医院党委坚强领导下,党委书记彭彦辉亲自挂帅,按照上级要求,带领全院干部职工,团结协作,紧紧围绕新任务,开展部署工作。
党委副书记、院长吕佩源介绍,大型公立综合医院有别于专科医院、新冠肺炎救治定点医院,在诊疗效率上有自身优势,要发挥急危重症救治的主力军作用。
随着新政策纷纷落地,新冠疫情防控工作重心“由防控感染转向医疗救治”。新形势、新任务之下,各级医疗机构,尤其是大型三甲医院,将面临更大的压力。
河北省人民医院在国家优化调整防疫政策之前,一方面严格落实政府防疫政策,另一方面充分发挥自身能动性,已经练就一支防治经验丰富的医护队伍。而且,医院因时因势,制定了多项疫情防控的管理制度和应急预案,3年来,按照国家有关要求,并强化演练不断拓展、提升,使得医院防控工作越来越科学、精准、有序。
2020年,吕佩源曾经带领河北省医疗队前往上海浦东、虹桥国际机场,参与“外防输入”工作。2022年10月,他还响应国家卫生健康委的号召,带领500多名河北省医护人员,前往内蒙古自治区呼和浩特市的方舱医院进行支援。11月,他又带队转战河北省石家庄市正定县方舱医院进行支援抗疫。
2022年12月中旬,吕佩源从外援返回医院,恰逢《关于进一步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》(新十条)刚刚发布数日。新冠疫情防控的任务逐步调整,第一是“保健康”,提倡群众保持良好的心态、科学饮食、适量运动,促进健康,使其不得病,少得病。简而言之“吃饱喝足睡好觉,洗手通风戴口罩”。第二,“防重症”,努力阻断已得病的轻型、普通型患者,发展为重症。第三,“降死亡”,针对重型、危重型患者,医护人员要做好密切观察,及时处理,加强护理,加强营养、减少并发症,从而降低死亡率。
从2022年12月初开始,河北省人民医院按照最新防疫政策,逐步调整工作重点,积极采取措施,迎接新阶段的挑战。
据媒体报道,本轮疫情各地流行的奥密克戎变异株以BF.7、BA.5.2为主,北京、内蒙古等地流行毒株是BF.7,石家庄、广州等地流行毒株多为BA.5.2。这些毒株的共同点是传播性极强。自2022年11月以来,部分地区开始面临感染者增加的压力,防疫政策优化调整加速。到了12月中旬,《中国医院院长》杂志记者发现,北京、河北等地的微信群,似乎每天都有求助退烧药、止咳药、抗原试剂、体温计等相关信息。一部分药店出现部分药品短缺的现象。与此同时,互联网上出现诸多良莠不齐所谓的“预防治疗新冠的偏方”。部分感染者轻信偏方导致病程延长,甚至有部分患者因自行服药过量而住进医院的情况。
即使居家自我健康管理,也需要医护专业指导,河北省人民医院开设的互联网医院开始提供服务。在当前情况下,轻型或普通型感染者、常见病患者,如果通过网络,在互联网医院咨询,可以获取相对高效安全的诊疗建议。
跟发热门诊一样,河北省人民医院开设的互联网医院,也是24小时接诊。吕佩源向《中国医院院长》杂志透露,医院互联网诊疗主要由医院疫情领导小组办公室(医务处)牵头组织各科室参与咨询诊疗;同时,对外医疗发展处、医联体等单位共同协助,及时有效解决网上患者寻医问药的问题。他表示,互联网诊疗,线上咨询可作为“空中医院”的形式,以科普咨询为主。内外妇儿等医护人员共同参与,在接受常见病、多发病患者网络问诊时,可以一并对新冠相关症状给予分析建议。
而且,他特别指出,医院的互联网远程咨询诊疗是免费服务,无需挂号费,其目的是“让网络多跑腿,让群众少跑路”。医护人员还会视情况,通过网络建议患者用药,让其自行就近购药,缓解大医院医疗资源挤兑;如遇到急危重症,则会建议其到医院就诊。
2022年12月12日,国家卫生健康委发布通知指出,医疗机构可以通过互联网诊疗平台,方便群众获得健康咨询、就医指导、预约诊疗等服务。同时,鼓励医疗机构提供24小时网上咨询服务,为儿童、孕产妇、老年人、透析患者和合并基础疾病的患者提供就医及心理咨询、用药指导等服务。卫生健康行政部门及时出台政策,进一步为医院提供互联网服务指导。
2022年12月26日,国家卫生健康委发布公告,将“新型冠状病毒肺炎”更名为“新型冠状病毒感染”。同时,国务院联防联控机制综合组印发《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》,明确自2023年1月8日起执行。这一系列政策调整,持续强调“医疗救治”,要求新冠病毒感染者分级分类收治,并适时调整医疗保障政策。
吕佩源指出,政府持续支持医院增加医疗资源投入,重点做好住院床位和重症床位准备,配足配齐高流量呼吸治疗仪、呼吸机、ECMO等重症救治设备,改善氧气供应条件。三级医院更要强化重症医疗资源准备,合理配备重症医护力量,确保综合ICU监护单元满负荷使用;通过建设可转换重症监护单元,确保需要时重症监护资源被最大程度挖掘潜力。
具体到自家医院,吕佩源进一步指出,积极落实各项政策,在重点科室,特别是在重症医学科、急诊科、发热门诊3个关键点位上,进行医疗资源扩容,集中全院力量,完成设备配置、床位转化、人力合理调配。
当前,重症医学科、急诊科、发热门诊是医院的工作重心。ICU是降低死亡率的关键科室,因此是重中之重。国家要求,三级医院ICU床位扩容至全院床位的4%。该院在原有标准的普通ICU、急诊重症监护病房(EICU)、心脏病重症监护病房(CCU)、神经重症监护病房(NICU),共4个ICU(以下简称“U科”)的基础上转化扩容。转化后的ICU床位,已超过国家要求的床位数量。转化了很多床位之后,医院也加紧人员培训,努力满足当前重症患者的需求,有效缓解了急危重症救治的“堵点”问题。
说到床位转化,并非是专科普通病房直接用于收治重症患者,而是按照U科特殊设置要求进行功能转化。按照国家规定,ICU床旁要配置相应的专业设备,包含呼吸机、各种监护仪器等。同时,U科还有院感防护要求、床位密度要求,患者安排不能太过密集,其占用物理空间就比普通床位多。而且,在人员配置上,尤其是床护比方面,U科也远远高出了普通病房的要求。
经过充分细致的准备,河北省人民医院在短时间内,快速行动,实现了政府要求的增加重症床位数量。吕佩源指出,按照国家相关要求,医院深度发掘有效资源,使转化后的ICU床位在功能方面具备救治危重患者的条件,从而推进解决重症患者救治问题的步伐。
在当前情况,医院管理层严格要求实现全院“一盘棋”,打破日常专业科室的“壁垒”,有效分流患者滞留现象,持续“减堵点”。
由于医院患者较多,在ICU床位收满之后,病情相对稳定的重症患者,按照分级分类管理原则,根据基础病收入相关病区,进行救治。同时,医院尽全力调配各种监护设备,坚持医护人员跟着患者走。比如,患者虽然有肺部感染,同时也有骨折伤情,医院会将患者协调收入骨科病房,保障及时救治;伴有糖尿病的患者,则收入内分泌科;脑梗死的新冠阳性患者,则收入神经内科。
医院当前的工作重点,是调集全院力量救治重症患者,避免积压滞留,在规定时间内将其分散疏解到相应科室。特殊时期,医院通过多种方式转换使用既有人力和资源,解决棘手问题。
河北省人民医院作为大型三甲综合医院,承担的医疗任务相对较重,除了保质保量完成前述3个重点科室工作任务以外,还要保障全院救治畅通。这些救治任务不单单是新冠感染者,还有各种疾病的急危重症患者。吕佩源指出,医院做到了应收尽收,及时救治,为当地群众就医提供最大方便。
当前,由于全社会患者数量激增,各家医院的医护人员在社会上、在家庭中被感染也在所难免。一旦被感染,医院并不鼓励医护人员带病工作,保证充分休息,合理治疗,尽早康复才能及时返回工作岗位。正是因为员工感染,一度给科室排班造成一定压力。
面对医院的“暂时减员”,医院管理层要求,现有人力优先侧重于重症医学科、急诊科、发热门诊3个重点科室的正常运行,灵活机动调整现有人员。医护人员紧张时,可以调动全院科室人员,从患者能够择期诊疗的科室抽调人员,保障前述3个重点科室的运行,比如从耳鼻喉科、体检科等多个科室抽调人力支持前述重点科室。
通过种种方式,吕佩源指出,医院将各病区人力资源和救治资源统一管理起来,更加高效运行利用,充分保障患者就医。目前,随着越来越多的医护人员逐渐康复返岗,人员调配压力逐渐减小,医院逐渐将会恢复常态化运行。
此外,医护人员在临床一线奋力救治的同时,医院所有岗位的职工围绕着临床一线需要快速行动起来。当前,为了应对重症患者救治,全国各地医院都在增加设备配置,呼吸机、体外膜肺氧合(ECMO)供应相对紧张。为了保障设备供应,医院设备部的呼吸机调配中心,协调工作也变得前所未有的忙碌,对全院设备统一调配,在有需求科室之间及时共享,提高设备使用效率。另外,后勤保障部门,在设备维修、排查、管理方面,也加大力度,希望保障设备高效运维。在医院管理层协调下,院内相关部室各司其职、各显其能,在压力面前敢于承担责任,敢打硬仗。
分级分类
由于医院患者较多,在ICU床位收满之后,病情相对稳定的重症患者,按照分级分类管理原则,根据基础病收入相关病区,进行救治。