浅谈如何用互联网思维加快固原广播电台的融合与发展

2023-02-09 18:09◎张
传播力研究 2023年34期
关键词:固原广播电台广播

◎张 炜

(固原市新闻传媒中心,宁夏 固原 756000)

随着融媒体时代的迅猛发展,地市级广播电台在新时代需要以什么样的形态出现,如何在激烈的竞争环境下充分运用互联网思维扩大自身影响,这是每一位广播媒体从业者亟须思考的现实问题。因此,固原广播电台将聚焦“理念、思路、内容、安全”四大重心,顺势而为,增强核心竞争力,讲好固原故事,传播好固原声音,以新气象新作为推动宣传思想工作高质量发展取得新成效[1]。

一、电台现状

固原广播电台始建于20 世纪70 年代初。2020 年1 月,固原市委市政府整合资源,将固原广播电台、固原电视台与固原日报社合并,组建成立正处级事业单位——固原市新闻传媒中心。2020—2022 年,固原广播电台先后有15 件新闻作品荣获国家级及自治区级各类新闻奖项,其中中国新闻奖三等奖1 件,宁夏广播电视政府奖一等奖4 件。固原广播电台频率为FM93.8 兆赫,现开设自办节目5 档,有编播人员9 人。电台人员数量相对紧缺,年龄结构偏大(平均年龄45岁);编播力量薄弱,无专业编导;自办节目内容存在局限性且相对单一封闭,固原本地化、特色化、服务化节目少;播出设备严重老化,频率信号覆盖半径小,用户流失严重;从业人员融合观念滞后,自身外宣不足、盈利模式不清晰等等,成为制约固原广播电台发展的关键瓶颈。

二、发展理念

在数字融媒体背景下,固原广播电台要融合发展,必须要对自身进行准确定位。只有定位精准、方向明确,才能知道自己身在何处、要去何方、与他人差距。唯有如此,才能实现转型目标[2]。

(一)准确定位

定位是发展核心,是引领,是旗帜。固原广播电台确立了“新闻立台、节目活台、融合强台、经营壮台、人才兴台”20 字发展理念,建立制度化、常态化、长效化运行机制,激活创新加速度,持续发力一体发展。

(二)建设目标

以“关注固原 聆听世界”为目标,努力打造宁夏全区一流综合广播。理念是前进的起点,目标是奋斗的方向,充分运用互联网思维,践行一体发展理念,找准着力点,破解固原广播电台纾困新课题。

(三)五个转变

坚持做到“五个转变”,即由传统广播媒介思维向互联网用户思维转变,由做好线上节目向线上节目与线下活动结合转变,由单向传播向数字化移动终端互动传播转变,由单一营销向多元产业发展转变,由传统广播媒体向现代全媒跨界融合转变[3]。

三、发展思路

(一)提高站位,抓实抓好“新闻立台”的根本

固原广播电台承担着固原新闻宣传思想工作的重要职能,在现代化美丽新固原建设中发挥着不可替代的作用。地市级广播电台首先要服从服务于市委、市政府中心工作,通过全面、准确宣传贯彻新时代党的路线、方针、政策,积极引导社会热点,打造及时、快速、权威的报道,引领舆论生态。据统计,2022年,全国广播节目制作时间787.65万小时,其中新闻资讯类广播节目制作时间142.73 万小时,互联网音频节目6 005.60 万小时,网民人均每天收听互联网音频节目约20 分钟。因此,必须科学认识掌握传播规律,自觉肩负起新形势下宣传思想工作的使命任务。这是立台之本,发展之要。

(二)做强频率,做精做细“节目活台”的重点

打造固原广播品牌节目,提升频率影响力。结合固原地域特点、听众需求,自身优劣,从而确立切实可行的频率建设目标。固原广播电台要想更好地把握话语权,构筑品质传媒,要在理念创新、节目创新和传播创新上不懈怠,以“节目活台”为重点,坚持内容为王,积极建设固原广播数字移动终端。要在深耕固原本土、贴近听众需求、打造内容优势上下功夫,多生产用户喜闻乐见的好产品,持续在加快融合、跨入新赛道上谋良策,才能更好地引导用户、服务用户。

1.增加节目设置

坚持内容为王,突出地方特色,打造固原本土化品牌节目。广播要真正吸引受众,必须要提高节目质量,做优质精品节目,坚持将“内容为王”作为永恒不变的追求。要在内容上取胜,必须提高新闻舆论“四力”,在节目中重视本土化特色,持续办好现有《早安固原》《嗨!音乐》《少儿滴滴嗒》《记录六盘》《诗意固原》等节目,并逐步开办《交通红绿灯》《新媒体摘要》《吃货带你逛固原》《方言评书》等本土化节目,不断冲刺中国新闻奖及中国广播电视大奖。特别是要在直播节目上重点下功夫,可以围绕固原厚重的文化积淀、丰富的地方风情风貌(尤其是民俗文化)等内容加强策划,持续挖掘整理、宣传推介固原区域文化品牌,深耕本土、贴近需求、张扬个性、凸显风格,尽可能满足用户的个性化需求,打造固原广播电台强档节目[4]。

2.加强资讯发布

处在如今的信息时代,人们生活节奏加快,对新闻信息需求量大,原有的传统播报形式已不能满足当下听众的碎片化需求。广播最大的特点是快,是最好的伴随性媒体,因此要增强新闻(尤其是时政信息)的播报时段,抓牢主责主业,发布原创的本地独家时政新闻、专业的权威资讯,持续在新闻精品力作的生产上下功夫。时政新闻发布可在FM93.8 设置早、中、晚三个固定时段,开办《93.8 快报》《新闻零距离》等板块,按照全天收听波峰设置,灵活机动即时安排新闻播报,动态播发新闻,提高时效,满足听众源源不断的信息需求。此外,还要加大各类资讯类信息(如各类公示公告等)的发布量,顺应碎片化传播效果,发出固原广播电台资讯传递最强音。

3.增强服务功能

传媒的主要功能之一就是服务,服务功能发挥得如何,与其所占市场份额以及取得的社会效益、经济效益有着直接的关系。秉承开门办台宗旨,增强服务性,增加与听众的黏性,开通《市民热线》《法律咨询台》《百姓生活》等栏目板块,关注民生、倾听民意,以固原普通百姓的身边事,用声音的力量温暖人心。除此之外,可在气象、招聘、就业、住宿、餐饮、教育、供求、培训等等一系列服务类直播上做文章,可为广大用户提供天气定时播报、交通、房车(包括二手车)、车检、保险、购物等便民服务,提升FM93.8 节目的忠诚度,获得更好的收益。另外,可与固原市政务服务中心及各大商企等政企联系,不断满足用户的个性化需求,抢占用户碎片时间,架起一座友谊的桥梁。

4.加强直播频次

在固原广播电台内部现有条件下,尽可能发挥人力资源效益,充分调动编播人员的积极性,按照个人所长增加各自主持节目的直播频次,做到人尽其才,人岗相配。比如交友、乡村故事、祝您晚安、旅游文化,特别是夜听节目,不断打造智能、多元、便携式传播终端。同时,要充分加强与新媒体互联互通。融媒体时代,固原广播电台要勇于迎接挑战,借助融媒体技术,加大科技化、网络化、智慧化转型力度,在直播节目、直播连线中,可以邀请消防、公安、交警、司法、政务服务中心、公路、环保、乡村振兴、农业农村等相关部门单位客户走进直播间,充分拥抱融媒体新技术,强化融合掌控力,引领用户沉浸式感受固原文化,实现固原广播电台传播的多元拓展和全方位覆盖。

5.高度重视策划

策划是办好地方广播电台节目的生命和灵魂。要围绕重要节日节点,结合重大主题等展开策划。比如,围绕每年的高考、中考,策划开设《圆梦六月 爱心助考》《青春纪念册》专题,为高考、中考加油助力;围绕六一儿童节,开设《逐梦起航 成就梦想》专题,并在少儿节目中动态增加《红领巾小导游》版块,为六盘山景区、西吉火石寨景区、六盘山红军长征纪念馆等景区代言,跟着声音一起游固原;围绕主题教育,开设农村基层党组织负责人访谈《走在乡村振兴的康庄大道上》,以我市开展主题教育+乡村振兴,谈变化谈感悟谈体会;围绕文旅融合,策划推出《须弥山上丹霞红》,全面宣传石窟寺珍贵文化遗产未来保护,把须弥山治理的科学经验向全国推广;围绕文化固原,策划推出以“定格历史瞬间 凝望锦绣固原”为主题——走进固原博物馆讲述专题,唤醒人们对历史的追溯和未来的思考;围绕建党节,在音乐节目《自留地》版块中,邀请本土歌手做客直播间,深耕宁夏本土独立音乐人+乐队,设置互动话题,并通过抖音与用户在线融合交流互动,实现由“听广播”向“看广播”转变;围绕社会民生,策划推出以粮食生产、重大项目、招商引资、铸牢中华民族共同体意识等主题的宣传,通过小切口反映大主题等。

6.加大外宣力度

传统的广播电台不能为他人作嫁衣而忽略了自身。将FM93.8 植入喜马拉雅、蜻蜓等全国知名品牌APP,量身打造固原广播电台APP,开通固原广播微电台、微信、微博、抖音等,加强短音频的生产质量,充分利用各类融媒介质,做好自身外宣工作。根据自办节目特点,制作固原广播电台频率形象宣传片花,在本台黄金时段轮流播放;注重创新和创意,对所有自办节目进行包装,在各节目中制作并插入多个宣传本台的片头片花,让“迎着第一缕阳光,FM93.8 用声音唤醒你的耳朵”“关注固原 聆听世界”“每一刻,我们总被一种声音包围。人生的十字路口,我们总是行色匆匆!FM93.8 我在这里等你”等外宣广告词成为固原广播电台的代名词。同时,建立“固原广播电台”发言人、观察员和评论员队伍,不断建立并完善其社交关联,形成良好的外宣传播效果。

(三)弯道超车,加速推进“融合强台”的核心

“可视化”已成为当下广播传播的新渠道,广播不仅能听,更能看。因此,固原广播电台要借力新媒体转型发展之路,充分利用《固原日报》微信、微博和《今日固原》APP 等新媒体平台,不断探索“固原广播+品牌”“固原广播+科技”“固原广播+文化”“固原广播+旅游”等“新闻+政务+商务+服务”模式,并借助网络平台将音频内容转换为文字、视频内容,让广播不再转瞬即逝。同时,要坚持一体化发展,通过各种媒介资源有效整合,重构现代化的采编流程,形成“广播电台+移动网络电台+客户端+微信公众号+抖音+微博”的全媒体传播矩阵,找到裂变土壤,放大一体效能,打造融合强台的目标。

(四)转变模式,多元发展“经营壮台”的关键

提高经营创收能力,需要改变传统盈利模式,探索多元化经营方式。固原广播电台现有的经营模式十分单一,盈利点很低。因此,必须改变传统叫卖式广告,充分利用互联网思维,提高短音频生产效率,拓展FM93.8 的盈利渠道,用新媒体技术丰富广告呈现形式,提升分发渠道,精准到达用户。在“活动营销”节目内容上,加强多元化创新,如电台频率依据收听对象实现专业性分化;广播收听与新媒体移动APP 收听相结合,实现台网一体化;在节目中加入与用户的知识问答等互动性应用内容,让固原广播电台节目形式更加丰富多彩。同时,举办系列线下活动,比如汽车广播、中石油车友汇、固原图书、六盘旅游、固原美食等,全程开通直播,加强与固原各企事业单位的合作,走多元化产业经营之路,以数字化为经营工作赋能[5]。

(五)创新机制,不断夯实“人才兴台”的基石

人才是广播电台发展的决定性因素。提升固原广播电台核心竞争力,必须加强单位人才队伍建设。新媒体环境下的广播从业人员除了具备传统媒体扎实的业务技能之外,还应当能够熟练应用新技术,为广播搭建多媒体平台。采取每周一课、每周阅评、业务大学习岗位大练兵、今天业务我来讲以及“走出去请进来”等方式,促进岗位成才、学习成才、原地成才,不断提升电台从业人员业务素养;将电台人才培养规划纳入传媒中心整体人才战略发展规划之中,持续吸收新鲜血液,形成科学合理的人才发展梯队。同时,创新绩效分配机制,在电台采编拍制播、节目创新创意、营销创收等方面,形成重业绩、比贡献的绩效激励制度,让每一位职工都能发挥最大优势,实现最大价值,出新出彩。

四、安全播出

(一)节目审核

实行四级审核制度,即编辑—主任—值班领导—值机人员。所有节目审查,从采集、后期制作到播出,必须坚持正确的舆论导向;所有交流引进节目,一律实行对节目选题、稿件和播出音频三项内容的审查制度,做到先审后播,重播重审,确保播出内容零失误。

(二)值班值守

安全播出是广播电台的生命所在。值机人员要提高政治站位,时刻紧绷安全播出弦,规范工作程序,明确应激操作流程,切实把安全工作做深、做细、做实。要按照“周检、月检、季检、年检”要求,做好设备的常规维护和检修,消除安全隐患,做好检修记录,以高度的责任心保证每一刻的安全播出。

(三)应急建设

应急广播建设是国家应急管理的重要内容和有机组成部分。固原地处地震带,建议如下:一是申请政府专项资金,以固原广播电台为核心,加快全市应急广播建设,充分发挥应急广播在政策宣传、文明倡导、信息服务、应对公共突发事件和自然灾害等方面的重要作用;二是加强平台运维管理,指导县、乡、村三级应急广播平台和终端完善管理,构建长效运维机制。

五、结语

随着5G 时代网络视听行业进程不断加快,智慧数字正在打开新的发展空间。运用互联网思维为地市级广播电台融合发展开辟了新路径,既是机遇,更是挑战。因此,固原广播电台必须进一步增强发展的紧迫感、使命感、责任感,做到定位要准、目标要明、路径要优、推进要快,加强组织、形成合力、务求实效,努力将本台打造成宁夏一流的,具有强大传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体,为谱写美丽新宁夏、固原新篇章提供坚强有力的舆论支持。

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