供电企业政工工作创新的新举措

刘文忠 国网眉山供电公司

随着社会经济关系、生活习惯、思考模式和生活内容的多元化，供电企业的思想政治工作环境、条件、内容和形式也在不断地变化。因此，对于供电企业来说，如何更好地开展政工工作，以促进企业的可持续发展，成了企业管理的一个核心议题。在企业的所有发展元素中，人力资源是重要的一部分，因此供电企业要做好群众政工工作。供电企业要进行有效的政治工作，就需要坚持人本主义的文化观念，培养企业文化，并加强企业的凝聚力和向心力。

一、供电企业政工工作概述

企业的政工工作以企业的运营和建设为中心，致力于加强员工的思想政治教育，从而推动企业的全面发展，并突出员工的个人价值。为了确保供电企业能够持续地发展，必须高度重视并努力加强企业政工干部的队伍建设。随着企业思想政治工作的深入开展，企业员工的思想政治素质也得到了整体提升。但是，由于员工在教育程度、家庭背景和居住环境上的差异，导致每位员工的思想存在差异。因此，做好基层群众政工工作，使每位员工都能成为企业大家庭重要的一部分，让企业员工感受到企业的归属感，可以进一步明确员工的职业目标。因此，加强企业的政治工作，对企业的发展是十分关键的。

二、新形势下供电企业创新政工工作的重要性

（一）有利于供电企业可持续发展

对于那些渴望达到长远可持续发展目标的企业，其内部员工的努力和奉献是十分重要的。做好供电企业的政工工作，可以加强企业内部的团结，促进员工一起为企业的持续进步做出努力。如果企业的员工价值取向发生偏差、理想信念相对弱化，那么企业的内部凝聚力将会逐步下降，这种影响将对企业的未来发展造成严重的负面影响。对任何单位而言，企业的政工工作都与企业的整体管理有着直接关系，同时也是决定企业未来持续发展战略的关键。目前各行各业的竞争越来越大，如果企业的员工思维被限制，会导致企业生产工作得不到创新，那么企业将很难适应时代的发展，最终可能面临被社会淘汰的风险[1]。

（二）有利于企业员工之间的沟通与协调工作

高质量的政工工作不仅可以促进员工之间的交流和合作，还可以解决员工的心理问题，为所有员工创造一个舒适的工作环境。与此同时，员工也有机会在一个健康的工作氛围中，为企业的持续发展做出实质性的贡献，并与企业共同发展。因此，供电企业需要重视内部的员工，并采用正确的方法来提升员工的创新能力。所以，政工工作不只是连接职工、企业和党的关键环节，它不仅可以帮助员工建立前沿的思想和观点，还可以帮助员工向企业和党靠近，为职工创造福利，并为企业的未来发展指明方向。因此，在供电企业里，政工任务变得尤其重要。

（三）有利于供电企业满足时代发展的需求

通过对供电企业政工工作的创新，能使政工工作更有效地促进供电企业的发展，满足现代社会的各种需求。所以，做好电力生产经营过程中的政工工作至关重要，是提高供电企业经济效益以及社会效益的关键途径之一。目前，互联网和信息技术在各个领域得到了广泛的应用，人们不仅是信息的接收者，还是各种信息的发起者。如今，每个人都可以通过手机、互联网等工具获取各种行业的资讯。因此在这样的背景下，供电企业必须做好政工工作才能跟上时代的步伐，为员工营造良好的网络氛围，使员工能够更好地融入供电企业生产经营活动中来。

三、供电企业政工工作创新举措具体内容

（一）政工工作方式上的创新

传统的政工工作大多依赖于集体教育模式，这种模式缺乏创新性，很难吸引现代年轻人的关注。因此，思想政治教育在实际应用中的成效并不突出。为了更有效地满足现代社会的年轻人思想政治学习的各种需求，并提升供电企业在思想政治教育方面的质量，需要摒弃传统的填鸭式和说教式的政工教育方式，根据供电企业年轻员工的独特个性，推动政工工作朝着创新的方向发展。随着科技的持续进步，人们接触到的信息来源日益增多，这导致了人们对供电企业的期望也随之上升。比如说，人们在日常工作中，能够借助网络信息技术和数据服务工具学习政治理论。考虑到员工的学习情况，可以及时刷新网络平台上的信息，帮助员工建立正确的思想政治观念，从而使员工在工作中更加主动地承担起自己的职责和义务，最终达到提升政治意识的目的。

（二）落实政工工作创新思路

供电企业应对政治工作的组织结构进行全面优化。借助互联网和其他新兴技术，可以丰富思想政治教育的方式，并提高其吸引力和感染力。供电企业的政治工作要在企业的所有组织构架中得到体现。随着电力网络规模的持续扩张，基层工作人员的数量也逐渐增加。因此，如何有效地进行基层一线员工的思想政治教育已经变成了一个紧迫问题。传统的政治工作主要是通过召开会议来进行的，通常只在出现工作或思想上的错误时才会开始进行批评、教育和反思。新的政工任务强调了政治工作需要提前进行防范，并对可能或即将出现的问题采取强有力的预防措施，以避免问题的逐步恶化[2]。下一步，在正式开始政工工作之前，必须有条不紊地进行思想工作的深入调查和研究，了解职工的思想观念，并掌握员工的真实想法，从而有针对性地采取措施。需要增强与员工的交流。作为企业的政治顾问，不应只在办公室里收集员工的反馈和看法，应该与群众多交流沟通，才能将政工工作做好。

（三）加强企业政工基础建设

应针对企业员工在思想政治认识方面存在的不足，对员工进行思想层面的教育，引导员工充分了解政工工作。为了增强供电企业政工工作的总体效益，需要从最根本的角度出发，进一步加强企业政工基础设施的建设。随着我国社会主义市场经济结构的逐步建立和完善，供电企业也开始从计划经济模式逐步转向市场经济模式。供电企业在遵循国家相关政策的指导下，对其现有的政工人员的能力进行了全方位的评价。面对工作中遇到的各种问题，需要提出一套行之有效的解决策略，并把提高企业员工的思想政治素质作为核心目标，开展深度的思想交流活动。通过开展思想交流活动，为企业的员工提供一个可以自由提出建议的环境，从而加强员工之间的联系。政工工作人员在与企业员工的交流中，能够深入了解员工的真实需求。基于这些需求，政工工作人员可以对自己的工作方法进行必要的调整，这不仅提升了政工工作的质量，还推广了人本主义的培训理念[3]。

四、供电企业政工工作创新的策略

（一）增强政工人员能力

如果需要对政工工作进行创新性的改进，那么解决政工人员能力不足的问题是关键，同时也需要显著提高政工人员的工作效能和职业素养。对供电企业中普遍存在的政工人员能力短缺问题，应当从问题的根本原因着手，尤其是在公开招聘过程中，需要进行严格的审查和控制。供电企业在政工人员的招募流程中，应当依据科学原则制定并严格遵循招聘流程，将此作为选拔内部政工人员的准则。通过对政工人员进行严格的选拔，不仅可以提升政工工作人员的整体质量，还能避免出现如任人唯亲、贿赂和走后门等不正当行为。必须招募那些具备扎实的政治工作功底和过硬的政治素质的工作人员到政工部门，并重用表现出色的政工人员来执行他们的政工任务。

与此同时，供电企业需要加强对其内部工作人员的专业培训。并从其内部出发，持续加强思想政治教育和培训，同时提高政工人员的专业素养。定期开展培训活动，对增强员工的职业技巧和提升其工作表现是非常有益的。尤其是对政工人员的培训，不仅可以确保供电企业的政工工作质量达到高水平，还可以加强政工人员的思想和道德修养。因此，在供电企业的内部政治工作和思想政治教育中，工作人员能够始终展示出一种高度负责和认真的工作态度，从而有效地完成上级分配给他们的各种政治工作任务。此外，在构建政工干部队伍的过程中，也需要重视提升政工人员的全面素质，以及增强他们的专业修养和职业道德。

（二）创新企业文化与开放式管理模式

在新时代的大背景下，为了提升政工工作的效率，应当高度重视全体员工之间的团结与凝聚力，这一目标可以通过塑造企业内部的文化氛围来实现。应致力于在员工中普及和教育相关知识，以增强他们的政治觉悟，从而使他们更有效地服务于供电企业。为了让员工更好地适应企业的发展，并与企业建立紧密的合作关系，应当致力于塑造积极向上的企业文化，并将这种文化整合到政治工作中，以提高企业的影响力，并引起员工的共鸣[4]。

在企业文化整合的过程中，政工工作可以采取更为开放的管理策略，并将其整合到人力资源的配置中，这将有助于企业走向一个更为持续和稳定的发展道路。企业文化不仅反映了企业的核心竞争优势，而且是激发员工工作热情、提升员工创新能力的关键因素。考虑到各个行业对人才的高度依赖，供电企业在新时代的政工工作中，应该根据企业的实际需求来挖掘员工的潜力，并提升他们的整体能力。在此基础上，必须确保所有员工都拥有前沿的思维方式，并能够及时获取最新的专业知识和技术，这样才能有效地提升供电企业的政工工作效果。

（三）加强新媒体与企业政治工作管理活动的结合

新媒体现已转变为供电企业在政治工作管理中的核心工具。因此，在供电企业的政治工作管理过程中，有必要深度整合新媒体技术，并专注于提高政治工作管理的执行效能。合理地应用新媒体技术时，可以显著地提高供电企业的政治管理能力。例如，在管理政治工作时，可以利用微博、移动应用程序和计算机软件等工具来构建一个独特的政治管理网络。采用这种方法可以有效地监控电力生产人员和其他相关工作人员，从而提高他们的工作表现[5]。为了确保员工能够自由地表达他们的看法和思考，必须不断地改进沟通方式，并通过微信、微博和电子邮件等多种平台来实现这一目标。与此同时，政工人员也应该主动地帮助员工解决他们所遇到的具体问题。

（四）对工作机制进行创新

随着时代的快速发展，供电企业的政工工作也遇到了新的挑战。因此，加强政工队伍的建设，不断优化政工工作的内容，创新政工工作的方式是非常必要的。政工工作人员必须始终坚持“以人为本”的原则，根据员工的具体情况和需求，采用更加人性化和个性化的管理方式，以提高政工工作的整体质量。

对于员工的经济利用，需要进一步完善相关的保障措施。只有与普通群众相互配合，才能发挥出其作用。在电力优化企业管理的过程中，必须重视员工的经济权益，正确理解员工与供电企业之间的关系，改变传统的员工雇佣模式，建立员工与企业之间的平等关系，并让员工意识到供电企业的经济效益与他们的利益之间存在着紧密的联系。只有当员工认识到他们的工作本质上是服务于自己并保护自己的利益时，他们的工作热情才会得到提高，从而进一步增强企业的经济回报。

（五）健全政工工作的评价机制

供电企业的各相关部门可以通过构建一个全方位的评价体系，对工作的各个细节进行有针对性的管理和评价，这对于供电企业在基层的党建和政工工作的进一步发展和创新起到了关键的推动作用。为了更好地完善供电企业基层党建政工工作的评价机制，需要根据供电企业的运营现状和未来的发展需求，明确政工工作的评价内容、评价标准和评价方式等，从而建立一个多元化的政工工作评价体系。除此之外，应该重视供电企业的党组织建设，建立并完善党的组织生活制度，并在此基础上进一步完善党建政工工作的评价机制，确保其能够充分展现其潜在价值[6]。在构建供电企业员工的管理评价体系和奖惩制度时，应确立一个全面的评价准则，并将供电企业员工的日常工作表现、党的建设和政治工作活动的参与度，以及与党建相关的知识学习状况等因素作为员工评价和奖惩的核心内容。除此之外，还需要构建和完善党的组织结构、党员的教育培训以及党的纪律和纪律的检查与考核机制，以对供电企业的基层党组织和政治工作进行全面的评价。可以将供电企业员工在党的建设和政治工作方面取得的成就纳入绩效评价，从而创造一个健康竞争的党建工作环境。还应该强化对供电企业员工的评价和奖励机制，通过各种方式来提高供电企业员工的整体素质。对于那些在基层党建和政工活动中积极参与，并在定期的党建培训中展现出卓越表现的供电企业员工，应当给予相应的奖励。

（六）落实促进供电企业一岗双责的管理理念

为了强化各级党组织在业务执行和党的建设方面的“双重责任”，首先需要清晰地告知所有员工党建工作与其主要业务工作之间的差异和联系，以确保员工能够清晰地区分，根据员工的实际情况来清晰地划分他们的核心职责。与此同时，相关的管理团队需要根据当前的实际状况来明确他们的职责，规划并实施各种党的建设活动，并制定具体的策略和方案。其次在党风廉政建设方面，需要明确具体的执行策略，在人事和干部管理方面，也应该明确各自的职责，以确保党的建设和政治工作在基层得到有效的引导和执行，并为他们提供具体的建议和方案，从而为基层党建工作的顺利进行提供坚实的支持。最后，还应确立一套与党和政府工作有关的策略和责任条款，例如“一岗双责执行办法”。这些建议明确了每位员工的个人职责，并突出了“一岗双责”的核心地位，确保基层党员深刻理解自己的角色和职责，为电力公司的基层党组织建设提供了坚实的后盾[7]。

五、结语

目前，我国的供电企业正面临着剧烈的市场竞争压力，为了更好地推动其可持续发展，必须加强基层党建和政工工作的建设。特别是在供电企业的常规工作中，基层的党的建设和政治工作都面临着各种各样的问题。为了有效地应对这些问题，必须不断地进行创新和发展，全面提升工作人员对工作内容的理解和认识。这样才能确保反腐工作的形式和内容达到最优，进而提升整体的工作效率和实现更高的经济回报。