探讨人才盘点在企业人才管理中的应用

殷艳

摘 要：随着我国社会经济的进步，企业面临着不同的发展挑战。人力资源管理是保障企业综合竞争实力提升，促进企业经营发展稳步落实的关键。企业管理者需要明确人才盘点的作用，保障企业的长远发展。

关键词：人才盘点；人才管理

一、人才盘点与企业人才管理概述

人才盘点即企业人力资源管理过程中对不同类型人才的分类、辨识以及评价工作。人才盘点是企业人力资源管理过程中的关键工作，对于辨识人才、全方位评价各级人才有积极作用，促进人才管理效率以及水平的提升，是企业现代化人才管理模式形成的关键。人才管理是企业人力资源管理过程中针对专业人才的管理、调动以及应用工作。通过人才管理的落实，能够充分发挥企业人才的价值，保障企业综合竞争实力的提升，从而促进企业的进步。

人才盘点能够有效地促进企业高潜人才浮出水面，从而确保人才管理的展开，保障专业人才队伍建设的落实。人才盘点在企业人才管理过程中起着基础支撑作用，企业管理者需要重视人才盘点的积极作用，通过科学的盘点规划落实，促进企业人力资源管理水平的稳步提升。

二、人才盘点在企业人才管理中的应用意义

在企业人才管理过程中，通过人才盘点工作的落实，能够完善企业内部人力资源管理体系以及促进企业人才队伍建设模式的优化，是提升企业综合发展能力，保障企业长远发展的科学手段。

（一）人才盘点能够促进企业人才管理与发展战略相适应

人才盘点是保障企业人才管理科学性以及规范性提升的关键，是促进人才管理与企业发展战略契合的关键。人才管理与企业人才盘点的落实有着紧密联系。通过人才盘点，企业能够明确不同部门、不同岗位的员工队伍的职业素养以及发展潜力，从而推动人才管理科学性的提升，保障人才管理计划的制定。在当前市场环境下，企业只有通过完善的人才盘点规划落实，才能够有效推动人才管理工作的展开，从而保障员工队伍的职业素养能够满足企业发展需求，促进企业经营建设的稳步展开。

（二）人才盘点能够有效提升企业人才培训的效率和水平

在当前时代背景下，经济进步对企业综合竞争实力发展的要求在不断增加，提升企业人才队伍的职业素养，充分发挥人才价值，是保障企业发展落实的关键。通过人才盘点，能够有效提升企业人才培训的效率和水平，保障企业人才管理规划的稳步落实，从而提升企业人才队伍的职业素养。在人才盘点落实后，企业能够更好地明确不同员工队伍的发展需求，并根据科学的盘点信息调整人才培训内容，从而促进人才培训效率以及水平的提升。

人才盘点对于人才队伍建设有着不可替代的作用。因此，企业管理者需要通过科学的人才盘点方案设计，推动企业人才培训的稳步展开，提升员工队伍职业素养，促进企业与员工共同发展局面的形成。

（三）人才盘点能够完善企业内部人力资源管理体系

人才盘点能够为人才管理明确相关人才，保障人力资源管理规划能够落实到个人，从而促进管理体系的升级优化，保障单位人力资源管理水平的提升，避免管理问题的出现。

（四）人才盘点能够促进企业人才队伍建设模式的优化

通过企业人才盘点的落实，能够有效解决人才队伍建设问题，促进企业人才队伍建设模式的优化，避免企业人才建设风险的产生。利用人才盘点，能够有效加强企业与人才之间沟通，从而促进企业人才队伍建设需求能够顺利传达，推动人才队伍建设问题的解决，保障企业发展的稳步落实。同时，人才盘点能够明确不同人才的发展需求，是提升企业人才队伍职业素养，推动人才队伍建设落实，保障企业员工与企业共同进步、共同发展的关键。

通过科学的企业人才盘点，能够有效地促进人才队伍建设的现代化发展，保障企业发展规划的稳步落实。在当前社会背景下，通过企业人才盘点，能够有效优化传统人才培训模式、管理模式以及应用模式，促进人才队伍建设适应企业发展需求，从而保障人才队伍现代化建设的稳步展开。同时，在企业发展过程中，利用企业人才盘点，还能够保障企业人力资源管理体系的优化，促进企业发展战略的落实。因此，企业管理者需要充分明确人才盘点的积极作用，保障企业顺利发展。

三、人才盘点在企业人才管理中应用存在的问题

在企业人才盘点过程中，存在企业人才盘点与人才管理理念过于落后、企业人才盘点与人才管理文化氛围建设不足、企业人才盘点机制建设应用难以满足人才管理需求以及企业人才盘点信息化建设不足等问题，对企业人才管理目标的实现造成了阻碍。

（一）企业人才盘点与人才管理理念过于落后

在企业人力资源管理过程中，科学的人才盘点与人才管理理念指导是保障人力资源管理工作稳步落实的关键。但是，部分企业不重视人才盘点与人才管理理念的指导作用，没有树立现代化的人力资源管理，导致人才盘点、人才管理与企业发展需求不契合，阻碍了企业發展的落实。同时，在部分企业发展过程中，因为落后的人才盘点与人才管理理念影响，对于现代化培训手段的利用也不够重视，从而降低了人才队伍建设效率，对企业发展造成了消极影响。

（二）企业人才盘点与人才管理文化氛围建设不足

在部分企业发展过程中，更没有构建科学的人力资源管理氛围，从而导致企业人才盘点工作难以顺利落实。通过积极向上的氛围建设，能够推动员工队伍主动参与人才盘点过程中。但是，部分企业氛围建设不科学，导致员工参与积极性不足，严重地降低了人才盘点的效率，对人才管理工作的落实造成了阻碍。

（三）企业人才盘点机制建设应用难以满足人才管理需求

人才盘点机制是规范人才盘点工作，保障人才盘点稳步落实的关键。但是，在部分企业发展过程中，对人才盘点机制建设不重视，没有根据不同部门、不同岗位的员工设置相应的管理规划，从而导致人才盘点规划难以顺利落实。同时，在部分企业内部，部门结构设置不科学，岗位调动混乱，导致人才盘点工作压力过大，无法有效的为人才管理提供支持。部门与岗位设置问题也会导致人才盘点责任落实不到位，从而使得形式化问题的产生，对人才管理造成阻碍。

（四）企业人才盘点信息化建设不足

企业人才盘点过程中，通过科学的信息化建设，能够有效地提升企业人才盘点的效率以及水平，促进人才管理的稳步落实。但是，在部分企业发展过程中，存在信息化建设不足的问题。部分企业没有针对企业人才盘点建立完善的信息管理平台，导致人才盘点信息数据支持不足，对人才管理的落实造成了消极影响。同时，因为信息化建设的不足，部分企业内部员工沟通渠道不通畅，阻碍了额人才盘点的展开，不利于企业发展。

在当前社会经济发展背景下，信息化建设能够充分提升企业人力资源管理的时代性，保障人才盘点与企业发展相契合。企业管理者需要加强对人力资源管理的重视，积极落实管理规划，保障企业发展建设的展开，从而促进我国社会经济以及市场结构的优化，为我国发展做出积极贡献，保障自身的长远发展。

四、人才盘点在企业人才管理中的应用策略

通过树立科学的人才盘点与人才管理理念、加强企业人才盘点与人才管理文化氛围建设、建立科学的企业人才盘点机制以及完善企业人才盘点信息化建设等方式，能够有效地提升企业人才盘点的效率以及水平，从而提升企业人力资源管理水平，保障企业的长远发展。

（一）树立科学的人才盘点与人才管理理念

通过树立科学的人才盘点与人才管理理念，能够有效地促进企业人力资源管理水平的提升。首先，企业管理者需要重视人才盘点在人才管理中的重要意义，通过科学的人才盘点与管理落实，促进企业经营建设的稳步展开。其次，企业管理者需要加强人才盘点激励建设，通过激励手段，提升员工队伍的工作积极性，保障人才盘点效率和水平的提升。最后，企业管理者需要通过宣传工作，促进人才盘点理念的普及，保障人才队伍自我建设热情的提升。

（二）加强企业人才盘点与人才管理文化氛围建设

企业管理者需要明确人才盘点的四大目的以及三个误区，通过科学的氛围建设，促进人才盘点的落实。首先，企业管理者需要明确四大目的，积极构建科学的人才管理氛围，保障人才管理工作能够充分适应企业发展。其次，企业管理者需要明确人才盘点的三个误区：人才盘点即提拔人才；仅仅依靠绩效展开人才盘点；人才盘点流于形式主义。通过对人才盘点误区的明确，企业需要制定科学的规章制度，保障人才盘点的稳步落实，从而促进企业人才管理的展开。最后，在企业人才盘点与人才管理文化氛围建设过程中，企业管理者需要落实责任，保障权责明确，促进企业管理的发展。

（三）建立科学的企业人才盘点机制

通过建立科学的企业人才盘点机制，能够有效地促进人才盘点规划的落实。首先，企业管理者需要根据人才管理需求优化人才盘点流程，保障人才盘点的稳步展开。其次，在人才盘点过程中，企业需要通过人才盘点圆桌会议、双维度人才九宫格以及基于盘点结果的人才管理链接等方式，避免人才盘点误区问题，促进人才盘点水平的提升。最后，在人才盘点机制建设过程中，企业管理者需要根据市场发展以及时代进步不断优化人才盘点模式，促进企业人才盘点与人才管理的稳步展开。

（四）完善企业人才盘点信息化建设

通过完善企业人才盘点信息化建设，能够提升盘点水平。首先，企业管理者需要建立科学的员工信息管理平台，通过平台为人才盘点工作提供信息数据支持，保障人才盘点科学性的提升。其次，企业可以利用数据技术，建立科学的人才盘点模型，保障人才盘点能够充分适应企业发展战略。最后，企业管理者可以通过信息技术构建科学的员工交流渠道，从而促进员工交流的展开，推动人才盘点与管理的落实。人才盘点工作的落实是企业发展重要保障，企业管理者需要加强重视，完善手段，推动企业进步。

在企业发展过程中，需要重视人力资源管理规划，积极将人才盘点与企业人力资源管理模式结合起来，从而促进企业经营发展水平的提升。同时，在人力资源管理以及人才盘点过程中，企业管理者需要重视员工队伍的基本利益，避免员工发展权益受损，从而促进人才队伍建设的稳步展开，保障企业发展与员工发展共同落实，促进现代化发展模式的形成。企业管理者还需要在人才盘点中明确高端人才对企业发展的重要意义，通过科学的管理规划，保障企业经营建设的进一步展开。

五、结语

人才盘点能够完善企业内部人力资源管理体系以及促进企业人才队伍建设模式的优化，从而促进企业综合竞争实力的增强。但是，在部分企业内部，存在企业人才盘点与人才管理理念过于落后、企业人才盘点与人才管理文化氛围建设不足、企业人才盘点机制建设应用难以满足人才管理需求以及企业人才盘点信息化建设不足等问题，对人才盘点的落实造成了消极影响。企业管理者需要明确人才盘点在人才管理中的重要意义，通过树立科学的人才盘点与人才管理理念、加强企业人才盘点与人才管理文化氛围建设、建立科学的企业人才盘点机制以及完善企业人才盘点信息化建设等方式，提升人才盘点水平，避免人才盘点误区，从而推动企业的长远发展。

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