覃君松 陈舸 潘道金 刘莉莎 易雨橙 国网湖南省电力有限公司
1.坚持党的领导、加强党的建设的必然要求。国有企业是中国共产党亲手缔造并在党的领导下逐步发展壮大的,国有企业自诞生那一刻起,就被打上了红色烙印、注入了红色基因。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的根魂所系、光荣传统和独特优势,一部国有企业的发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。国企姓党、国企色红,传承红色基因加强党性教育,是国有企业坚持党的领导、加强党的建设,推动全面从严治党向纵深发展的必然要求。
2.增强历史担当、强化国企责任的现实需要。自中国共产党诞生之日起,国有企业就与我们党领导的革命、建设和改革事业密不可分,作为我们党执政兴国的重要物质基础和政治基础,国有企业以党的意志为最高意志、以国家需要为最高需要、以人民利益为最高利益,为民族复兴、国家富强、人民幸福作出了卓越功勋。传承红色基因加强党性教育,就是引导国有企业和广大党员干部不忘初心、牢记使命,始终践行党和国家重要“六个力量”要求,成为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
3.弘扬政治文化、筑牢精神家园的重要途径。党的十九大明确要求,要发展积极健康的党内政治文化。革命文化是党内政治文化的源头,传承红色基因加强党性教育,有利于充分发挥党内政治文化的引领作用,不断筑牢国有企业党员干部的思想丰碑,确保国有企业的事业始终是党和人民的事业。
4.凝聚奋进力量、推动企业发展的内生动力。红色基因中蕴含了丰富的革命精神、厚重的历史文化,并以此为载体承载着中国工人阶级的阶级意识、政治信仰、精神追求和思想道德,是激励国有企业党员干部奋勇前行的力量源泉。传承红色基因加强党性教育,将更好引导国有企业广大党员干部担当作为、奋力攻坚,把企业改革发展事业不断推向前进。
多年来,国有企业在传承红色基因加强党性教育上开展了诸多探索,取得了一定成效,但仍存在着一些共性问题,集中体现在以下“四重四轻”方面。
1.工作管理重“阶段发力”轻“宏观统筹”。管理上缺乏宏观的统筹管控,存在管一阵放一阵、严一阵松一阵的阶段性突击现象,对谁来抓、怎么抓、如何保障等因素没有进行制度安排,造成工作开展较为分散、推进乏力、难成系统。
2.红色资源利用重“广度开发”轻“深度挖掘”。在红色资料开发上习惯于表层广度的梳理,普遍没有对红色基因内涵进行系统归纳提炼,在有效扩展党性教育内容、丰富党性教育形式上挖掘不够,红色资源没有得到深度开发利用。
3.教育方法重“平面灌输”轻“立体传导”。党性教育习惯于单一方式的灌输,实践途径不够立体化、层次性,在调动党员的主体性和参与性上做得不够,同时配套的教育培训、评价激励机制不健全,学习活动缺乏长效性。
4.传承队伍重“抓覆盖率”轻“抓示范性”。国有企业职工队伍成长环境、专业岗位类别多、差异大,在抓传承红色基因宣讲队伍建设方面习惯于“一锅煮”“一刀切”,在以典型示范为切入点和突破口去培育传承队伍方面做得不够,示范引领发挥不充分。
针对以上问题和困难,近年来,国网湖南省电力有限公司(以下简称公司)党委聚焦新时代传承红色基因加强党性教育,进行了广泛探索和深入实践,形成了一系列实践做法和成果经验。
公司党委致力把传承红色基因加强党性教育作为一项系统工程来抓,全方位构建三大穿透式工作机制,全面加强三维立体化管理,推动工作向深向实。
1.建立责任机制,实现“上下”贯通。公司党委负责传承红色基因加强党性教育工作的领导,强化顶层设计,统筹各项资源,全面规划管控;各基层党组织按照“一级管一级、层层抓落实”原则,切实推动工作落地。各级党建工作领导小组负责细化推进、检查指导。党组织书记切实履行第一责任,其他领导班子成员严格落实“一岗双责”。各级团组织作为接续力量,积极配合,大力支撑。公司党校加强研究阐释、服务支撑。
2.建立协同机制,做到“内外”联动。加强内部工作协同,统筹办公室、党建、组织等大党建部门联动开展工作,发挥工作合力;通过“联学联创”载体组织各直属单位和市州供电公司彼此间开展“内联”,进行红色资源共建、共享。对外深化合作,运用“联学联创”加强与政府部门、红色资源点的协同,引导基层单位与红色资源属地管理单位“外联”,提升工作效率和影响力。
3.建立保障机制,确保“左右”支撑。强化制度保障,建立健全传承红色基因加强党性教育常态机制,确保有效运转。强化资金保障,在党组织经费中安排专项费用于该项工作。强化纪律保障,注重工作规范,突出过程管理,确保不发生舆情事件、廉洁风险。强化成效保障,定期组织开展成果交流会、经验分享会,扩大工作成效。
公司党委充分发挥湖南红色资源优势,从物质层、精神层、文化层等三个层面潜心挖掘红色资源内涵,实现内涵可亲、可学、可感知。
1.整合红色阵地,绘制“红色导图”。按“集中式规划、分布式选树、属地化管理”模式,以韶山为重点,以公司党校为依托,建设省公司级十大红色教育基地,在基层单位建立43个红色教育联系点,同步建设网上红色阵地,构建点、线、面有机结合的红色教育矩阵。依据红色资源绘制基地导图,运用互联网技术同步进行二维码展示,进一步增强红色教育的智慧感和时代感。
2.弘扬红色精神,汇编“精神图谱”。大力挖掘红色资源蕴含的精神特质和教育价值,收集梳理包括韶山精神、抗战精神、骆驼精神、贺龙精神、雷锋精神等具有代表性的14种精神,汇编成册形成“精神图谱”,构筑中国共产党的精神家园,为党员干部接受精神洗礼提高教育指南。
3.汲取红色文化,打造“电力名片”。坚持以党内政治文化引领企业文化建设,把传承红色基因与国家电网新时代基本价值理念相融合,打造“东方红”“电骆驼”“电雷锋”“红雁”等红色电力品牌,为红色基因的时代传承注入电力特质。挖掘电力企业“红色榜样”,为红色基因传承赋予人格化承载、故事化诠释,涌现出一批以“电骡子”覃道周、“电骆驼”彭克昌、“电雷锋”张灿辉、何佳建为代表的典型榜样。
公司党委深化红色资源开发,打造融视觉、听觉、触觉为一体的红色教育实践体系,引导广大党员干部在学习中加深理解,在实践中提升境界。
1.视觉传导,开发课程体系。将政治文化建设课题列为公司十大管理创新示范工程,研究红色课程系统,编印出版《探源与践行》等党性教育辅助读本。拓展红色课程平台,开设“红色电子课件”,开展微信推送,扩大红色教育传播半径。创新红色课程开发,依托湖南韶山红色教育基地、贺龙纪念馆等开发系列精品课程,提升红色课程“魅力值”。
2.听觉传输,开设红色课堂。搭建内网、微信、QQ传输平台,通过远程连线开设微讲堂,打造“指尖上的传播课堂”。深化馆企合作,设立公司党校韶山分校,与任弼时纪念馆共建“电骆驼”红色教育展厅,依托“联学联创”形式合作共办读书班、研讨会、专题党课,打造“阵地上的理论课堂”。举办红色故事宣讲会,组织传承红色基因主题歌会,设计情景党课、实景党课,开展红色主题朗读者活动,建立“舞台上的文艺课堂”。
3.触觉传递,开展实景体验。以公司十大红色教育基地为重点,以红色联系点为重要依托,设计体验路线、开发体验内容。建设政治文化馆,搭建1000平方米的党内政治文化实体呈现平台,清晰展示中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化以及优秀企业文化。在红色教育基地广泛开展“七个一”系列活动(过一次政治生日、参加一次红色主题教育、参加一次升旗仪式、重温一次入党志愿书或入党誓词、开展一次谈心谈话、赠送一张生日贺卡、赠送一本红色教育书籍),增强党性教育参与感、仪式感。
公司党委充分分析公司职工队伍特点,聚焦“三类团体”持续发力,以点带面影响全体职工队伍,推动红色基因在传播中传承、在实践中传承、在接续中传承。
1.打造“湘电求是宣讲团”,做晓之以理的传播者。以公司党务工作人员为主要对象,以先模人员为重要补充,建立红色教育师资库,组建湘电求是宣讲团,举办各级求是讲堂。宣讲团在内容上确立讲历史、讲理论、讲典型等“三大定位”,在授课方式上设立固定课堂、网络课堂、流动课堂等“三大课堂”,分赴基层站所开展分众化宣讲活动,将红色理论火种撒播在基层每个角度。
2.建设“东方红共产党员服务队”,做导之以行的践行者。牢记习近平总书记视察国家电网共产党员服务队时“做好电力先行官、架起党群连心桥”的嘱托,结合湖南红色地域文化,组建国家电网湖南电力(东方红)共产党员服务队191支,着力将东方红共产党员服务队锻造成为传承红色基因、砥砺坚强党性的先行者和主力军。党员服务队大力开展政治服务、抢修服务、营销服务、志愿服务、增值服务等五大服务,勇挑重担攻坚克难,圆满完成习近平总书记、李克强总理来湘视察重大政治保电任务,连续多年打赢防汛抗灾、抗冰保网攻坚战,先进事迹获中央组织部《“两学一做”情况通报》表扬。依托党员服务队打造党性教育熔炉,从党员中优中选优选拔队员,注重吸纳预备党员、入党积极分子、业务骨干、团员青年作为“预备队”加强历练,全面提升队伍工作素质、党性修养。
3.培育“电雷锋青年志愿者”,做持之以恒的接力者。共青团是中国共产党的助手和后备军,五四精神是红色基因的重要组成部分。公司党委坚持党建带团建,以红色文化强化团员青年思想政治教育,引导团员青年成为红色基因的接力者、传承者和弘扬者。举办青年红色故事分享会、“青春心向党、建功新时代”主题团日等活动,培育青年红色志愿讲解团队,选派优秀青年到红色教育基地开展义务讲解,为团员青年提供心灵滋养、思想引导和精神鼓励。深化“用爱点亮心灯”“爸爸妈妈团”“电力课堂”“光明小屋”等青年志愿服务品牌的红色底蕴,在公益服务中传播红色文化,获全国、湖南省青年志愿者服务大赛金奖。
项目实施取得显著成效,为新时代加强党员教育管理、推动党建工作高质量发展提供了积极探索和有益借鉴。
管理体系系统化,实现从“单元”到“整体”的转变。围绕“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”,对各个方面和各个环节进行了系统考量和全局设计,形成了责任机制、协同机制、实施机制、保障机制等,有力解决了内容相对独立不成体系等问题,形成了上下一统、纵横结合的工作新格局。
实施路径项目化,实现从“粗放”到“精益”的转变。将工作进行项目化处理,梳理内在逻辑划分为挖掘红色资源、开展教育实践、打造传承队伍等项目,突出可控性、实操性,有效解决了形式繁杂而不规范等问题,有力推动了工作运行的科学化水平。
党员党性再强化,实现从“外驱”到“内驱”的转变。一系列项目措施,成为党员党性焕发光彩的“催化剂”,党性观念实现“入心、入行”,党性修养得到再加强、再提升,有力推动党员思想实现从“要我”到“我要”的转变,行为实现由“外驱”到“内驱”的转变。
成效评价可视化,实现从“隐性”到“显性”的转变。在广泛实践中,公司广大党员干部党性修养得到切实增强,红色基因已成为推动企业发展壮大的力量源泉,党建优势已加快转化为公司的创新优势、发展优势和竞争优势,有力推动公司经营管理实现突破,公司获国家科技进步一等奖、中国专利金奖、国家技术发明二等奖。
站稳政治立场,始终坚持党对传承红色基因加强党性教育的领导是根本。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。红色基因作为我们党在长期奋斗中淬炼的先进本质、思想路线、光荣传统和优良作风,国有企业作为红色基因最优发育的地方之一,必须寻根溯源、正本清源,坚持党对国有企业传承红色基因加强党性教育的领导,在党的领导下开展教育实践,这样才能从根本上保证红色基因不变质、红色传人不变心、国有企业不变色。
做实顶层设计,建立健全传承红色基因加强党性教育的制度保障体系是关键。传承红色基因加强党性教育是一项复杂的系统工程必须建立健全制度保障体系,确保红色基因的科学有效传承。要站在全局的高度科学谋划设计,坚持把传承红色基因融入企业发展战略、业务领域和企业文化,推动与国有企业改革发展战略相融合。要坚持系统化设计,对传承红色基因加强党性教育各个要素进行统筹考虑和谋划,构建同向发力、体系完整的工作系统,实现系统高度集成、层级高效互动、内外广泛协同。
走好实践路径,探索构建传承红色基因加强党性教育的实践养成体系是重点。构建切实可行、行之有效的实践养成体系,能够使红色基因内化为党员的精神追求,外化为党员的自觉行动。要坚持项目化管理,把相关要素进行项目化处理、过程化控制,对任务进行细化分解、科学设置,使工作更加具体可控。要坚持闭环式推进,从工作的计划、实施、评价、整改进行全过程管控,推动工作有序推进、落到实处。