河北省科技型中小企业发展潜力影响因素研究——基于结构方程模型

赵艳霞， 李海华

(华北理工大学 管理学院， 河北 唐山 063210)

科技型中小企业是最具活力、最具潜力、最具成长性的创新群体，是新常态下推进创新驱动发展的活力源泉，是经济转型阶段培育发展新动能的中坚力量。河北省科技型中小企业在规模、数量、创新能力等方面与全国先进地区相比仍然存在较大差距，且受疫情影响，科技型中小企业出现营收减少、成本增加、资金链及现金流断裂、房租压力大等问题。因此，科技型中小企业要想实现长期高质量发展，需要全方位提升自身发展潜力。基于此，根据结构方程模型识别出影响科技型中小企业发展潜力的关键因素，旨在深化对影响科技型中小企业发展潜力因素的认识，为提升科技型中小企业自身发展潜力提供参考。

1 文献综述与理论假设

1.1 文献综述

科技型中小企业发展潜力影响因素辨别是科学发展的前提。产学研融合广度和深度、频度、环境不确定性对科技型中小企业创新绩效都具有一定影响[1]。管理技能、竞争、法律法规和技术变革对科技型中小企业的成长具有积极和显著的影响[2]。可见影响企业发展因素多样，科技型中小企业需了解自身发展潜力影响因素，合理科学地发展。

科技型中小企业发展潜力测度指标是衡量发展质量的依据。目前，科技型中小企业持续发展能力不够强，发展潜力有待进一步挖掘。有效的机会识别与双元性战略组合是企业构建核心竞争力的关键因素[3]。人力资源、企业管理、企业状况、财务状况等衡量指标是对科技型中小企业进行评价的关键指标[4]。可持续发展是企业发展测度指标的重中之重，一个具有潜力的科技中小企业首先要能够存活下去，才可以另图发展。

企业要实现可持续发展必须在遭遇外部冲击时利用组织韧性度过危机，并将危机转换为新的成长机会[5]。R&D 经费投入对企业技术创新效率的提升具有重要影响[6]。可见，企业资源投入对企业发展存在影响。企业结构资本对提升组织免疫力、提高组织绩效具有正向影响[7]。企业技术创新对企业信用风险存在影响[8]，由此推断出对企业发展潜力同样存在影响。

1.2 理论假设

1)外部发展环境正向影响科技型中小企业发展潜力。外部环境是企业发展过程中重要影响因素，是企业无法依靠自身的能力去改变的，外部环境的每一次变化都将影响到企业内部的发展。企业若脱离外部环境发展趋势、无法适应外部环境变化终将面临倒闭破产。

2)企业资源实力正向影响科技型中小企业发展潜力。企业资源实力是企业发展的前提，“巧妇难为无米之炊”，如果企业资源实力欠缺，即使其他条件充足，企业仍然得不到充分的发展。

3)企业组织能力正向影响科技型中小企业发展潜力。企业组织能力是企业将各种资源要素聚合并作用于经营管理的一种系统力。如果说企业具备了丰富的资源要素是发展的前提，那么企业具备优秀的组织能力是转化资源为动力的催化剂。

4)企业创新能力正向影响科技型中小企业发展潜力。创新性是企业永恒发展的必要保障，是提升企业在市场环境中竞争力的关键。一个企业若故步自封、不知创新，必然在激烈的市场竞争中淘汰。

2 科技型中小企业发展潜力影响因素实证分析

2.1 研究思路

基于研究假设，构建结构方程模型。设计调查问卷，对TS市的科技型中小企业进行问卷调研。发放300份问卷，共收到 289 份问卷，将问卷数据通过SPSS与AMOS软件进行运算。对影响科技型中小企业发展潜力的4个潜变量和若干可观测变量数据进行收集(具体变量名称见表1)。计算和对比各个路径上回归系数的大小，识别出影响科技型中小企业发展潜力的关键因素，验证假设。

2.2 信效度检验与模型拟合

2.2.1 因子分析与信度分析

由表1可知，除科技成果转化率的因子载荷系数接近0.6以外，其他题目在其对应变量上的因子载荷值都达到了0.6以上，P均小于0.001，均为显著关系，测量结果具有统计学意义。信度分析又叫可靠性分析，是指验证问卷各个样本及问题进行是否稳定、可靠。采用Cronbach’sα系数法检验问卷的可靠性，Cronbach’sα系数值就表示量表信度的高低。Cronbach’sα系数越高，表示数据误差越小，表明该数据的结果越稳定。运用SPSS软件对问卷进行可靠性分析，结果显示，整体问卷的Cronbach’sα系数为0.918(表1)，问卷信度较高。

2.2.2 KMO和巴特利特球形度检验

通过运用巴特利特球形度检验以及KMO检验结果来判断问卷量表的效度。KMO的取值为0～1，通常认为KMO在0.9以上，表示量表的效度极好。运用SPSS对问卷进行检验，由表2可得到KMO=0.935，Bartlett’s球形检验显著(Sig.=0.000)。由此结果可以看出KMO值与Bartlett’s球形检验均符合标准，可进行结构方程模型分析。

表1 变量因子载荷系数及Cronbach’α系数

表2 KMO和巴特利特检验结果

2.2.3 验证性因子分析

模型的拟合指数是判断结构模型与样本数据拟合程度的统计指标，当大多数指标都满足要求时，则认为结构模型与数据拟合度较好。

选取CMIN/DF、AGFI、GFI、RMSEA、NFI、IFI、TLI、CFI等指标评价模型的拟合情况。其中，认为当CMIN/DF小于3，RMSEA小于0.08，AGFI、GFI、NFI、IFI、TLI、CFI大于0.9时，模型的拟合度较好，模型具有较好的适配度具体拟合指标，通过对相关指标进行测算，部分指标不够理想，故加入[e12～e6]、[e1～e8]两条路径(图1)，得出表3中相关数据，可以看出：CMIN/DF为1.569<3、RMSEA的值为0.044<0.08，符合要求，AGFI、GFI、NFI、IFI、TLI、CFI均大于0.9，都符合标准，由此可以得出，该模型满足模型拟合优度的条件，拟合度良好。

2.3 结构方程模型结果分析

当CR值大于3.29时，对应P<0.001的显著性水平；当CR值大于2.58时，对应P<0.01显著性水平；当CR值大于1.96时，对应P<0.05的显著性水平。表4为路径系数及对应的显著性水平。

图1 结构方程模型测算结果

表3 结构方程模型拟合结果

表4 假设验证结果

由表4可知，从潜变量的路径系数来看，企业创新能力效应(0.356)>企业组织能力效应(0.295)>企业资源实力效应(0.272)>外部发展环境效应(0.125)。

1)企业创新能力对企业发展潜力的影响最大。企业创新能力4个可观测变量的标准化载荷系数为R&D经费投入(0.809)>R&D人员数量(0.785)>专利申请授权量(0.697)>科技成果转化率(0.596)。在定义企业创新能力载荷为1的情况下，4个项目的载荷系数都小于1，R&D经费投入的载荷最重。可以得出结论：在企业发展过程中，对企业创新能力影响最大的因素为R&D经费投入。

2)企业组织能力对企业发展潜力的影响仅次于企业创新能力。企业组织能力4个可观测变量的标准化载荷系数为结构优化度(0.806)>职权科学性(0.804)>管理层级数量(0.802)>管理层学历水平(0.749)。在定义企业组织能力载荷为1的情况下，4个项目的载荷系数都小于1，结构优化度的载荷最重。可以得出结论：在企业发展过程中，对企业组织能力影响最大的因素为结构优化度。

3)企业资源实力影响企业发展潜力。企业资源实力4个可观测变量的标准化载荷系数为基础设备数量(0.792)>从业人员数量(0.746)>(0.694)>资产总额(0.665)。在定义企业资源实力载荷为1的情况下，4个项目的载荷系数都小于1，基础设备数量的载荷最重。可以得出结论：在企业发展过程中，对企业资源实力影响最大的因素为基础设备数量。

4)外部发展环境影响企业发展潜力。外部发展环境4个可观测变量的标准化载荷系数为交通密度(0.786)>政策强度(0.751)>地区经济(0.742)>文化发展(0.729)。在定义外部发展环境载荷为1的情况下，4个项目的载荷系数都小于1，交通密度的载荷最重。可以得出结论：在企业发展过程中，外部发展环境对其影响最大的因素为交通密度。

3 对策与建议

以河北省科技型中小企业为研究样本，对外部发展环境、企业创新能力、企业资源实力、企业组织能力与企业发展潜力之间的关系进行实证研究。研究结论如下：外部发展环境、企业创新能力、企业资源实力、企业组织能力对企业发展潜力均有正向显著影响；其中企业创新能力影响最为显著，企业组织能力影响次之，企业资源实力影响再次之，外部发展环境影响最小。据此，提出以下几点建议：

1)产品管理双重创新，提升企业创新能力。企业创新既包括产品的创新，更包括企业管理的创新。产品生命周期理论决定了任何产品都不可能在市场上永远畅销，必然会经历形成、成长、成熟、衰退的过程。科技型中小企业要加强市场调研分析，不断生产满足消费者需求的产品。同时，企业要适应社会主义市场经济体系不断进行管理创新，包括创新战略规划、经营模式、管理体系等方面，注重培养员工创新意识，营造相对宽松和谐的工作氛围，给予员工发挥自主创新能力的空间，同时加强员工创新技能学习训练，提高创新能力。

2)科学调整组织结构，强化组织协调能力。组织结构必须随着企业重大战略调整而调整，以形成科学系统的管理模式，强化组织协调能力。首先，组织结构优化要以组织结构的稳定性为前提，循序渐进，保障企业业务正常运行下平稳过渡，避免组织结构调整造成人员、业务的巨大流动而导致企业内部动荡。其次，组织结构优化要确保分工明确、权责清晰，企业内部管理制度能够有效实施。最后，企业组织结构的调整必须与培养人才、提供良好的发展空间相结合，在综合考虑现有员工的综合素质前提下，作出人力规划，将部门、岗位与人力培养相结合，保证在工作岗位中体现个人才能。

3)优化企业资源配置，降低企业发展成本。企业资源有序配置是实现企业可持续发展的关键。企业资源是有限的，如何运用有限的资源为企业创造最大的利益是优化企业资源配置的工作目标。由于资源配置技术的落后与相关认知欠缺，造成信息滞后，资源配置效果欠佳。同时，配置过程中过于注重工资利益而忽视员工个人利益，造成员工消极怠工。因此，企业必须不断优化资源配置方式，适时根据企业自身发展状况与市场需求调整资源配置制度，同时加强资源配置方面专门技术人员的培训与引进，形成专门的资源配置部门，提升企业资源配置整体实力，进而实现优化资源配置的目标。

4)密切关注外部环境，顺应时代发展趋势。企业发展不仅要注重内部环境结构的调整优化，同时要密切关注外部环境变化，与时俱进，不断根据外部环境的变化，制定应对策略，顺应时代发展趋势。当前对科技型中小企业造成影响最大的外部环境是新冠疫情常态化。近年来，河北省疫情不断反复对科技型中小企业提出了挑战。企业必须增强抵御风险的能力，不断拓展业务深度，形成独特的竞争优势，拓宽业务渠道，深化不同行业之间的合作，实现交叉行业的双赢。