用融媒体理念提升城市台广电新闻影响力

陈昌誉

当下，我国传统媒体与新媒体的融合发展已进入关键时期，新的传播平台、渠道不断涌现，融媒体的发展取得了一定的成效，融媒体矩阵已基本成型。但伴随着融媒体的发展也显现了诸多问题，比方说报刊的融合进程要快于广电，中央、省部台的融合要快于城市台，城市台媒体由于缺乏政府的扶持等因素影响，发展的步伐较为缓慢等。因此，城市广播电视台在推进其自身融媒体发展的进程中不免出现许多问题，急需进行相应的探索去解决在发展中遇到的问题，从而进一步提升城市台广播电视新闻影响力。

一、融媒体语境下城市台广电新闻影响力的变化

广电新闻的影响力是指电视新闻在播出后对受众在思想、行为等方面产生的影响。融媒体语境下，城市台广电新闻影响力与以往相比大有不同，虽然这四个力仍然是传播过程中的基本要求，但相关的呈现形式、传播渠道、内容构成等都出现了许多变化。首先，融媒体语境下，城市台广电新闻由于被互联网的娱乐化渗入，因此在一定程度上造成权威性的解构。比如当下娱乐化倾向过度渗透，会导致新闻节目本身的权威性与公信力下降，尤其是一些网络词汇本身的内涵不足，再加上受众在认知素养方面略显欠缺，很容易被一些不好的信息所误导。同时一些媒体、节目为获取经济效益不惜使用一些浮夸的呈现方式，将严肃的新闻节目打造成“综艺新闻”。因此在新时代环境下，广电新闻对于影响力的提升必须要依托融媒体，将融媒体语境下的新技术、新思路、新渠道等作为广电新闻影响力得以提升的手段。

二、城市台广电融媒体在发展过程中的问题

1.缺乏顶层设计

从媒体融合的指导方向来看，我国目前在顶层设计方面都将重心放在了中央、省级、县级融媒体的发展之上，并没有将资源以及政策等过多地倾斜于城市台广电融媒体，广电融媒体的发展处于类似“夹缝中求生存”的状态。目前我国的许多城市台广电融媒体已具备了较深的媒体融合理念，但由于在落实中缺少政府制定的相关指导，导致实践难以运作。城市台广电融媒体不比中央级、省级媒体拥有丰富的资源，也不比县级媒体有相应的政策与资金扶持，是该去效仿已有的媒体融合经验还是开辟出一条属于自己的道路？在具体实践的过程中碰到难题能否利用政策引导实现解决？这些问题都影响城市台广电融媒体的整体发展之路。

2.错将“加媒体”当成“融媒体”

融媒体的加持可以提升广播电台在融媒体时代中的竞争力，为其持续发展提供助力。但当下有些城市台广电融媒体，在发展的过程中错将“加媒体”当成“融媒体”，将融媒体理解为就是多种媒体的简单相加。从形式上来看，我国的城市广播电视台都是在原有传统媒体时期建立起的众多频率、频道设立基础之上，再组建起自家官方网站、微信公众平台、微博账号等的新媒体矩阵，而后利用移动端的智能手机、平板电脑，以及本地端的电脑等进行传播。同时，把自家原有频率、频道上的内容纷纷搬迁至新媒体平台。虽然从表面上看，这样是充分利用了新媒体与传统媒体各自的特性进行发展，但究其内涵，不管是内容的制作方面还是采编方面都还是和以往一样，各自为政，对于内容方面也只是简单地把传统媒体频率、频道上的内容搬运到新媒体平台上，没有根据新媒体平台的差异性出发详细制定匹配策略，而这么做充其量是“加媒体”，与“融媒体”相差甚远。

三、城市台广电融媒体发展及提升影响力的对策

随着网络信息技术的快速发展，地方城市台的节目为了获得更高的收视率，就必须携手新媒体，走媒体融合的道路。城市台广电新闻由于以往自身的权威性、公信力等因素，因而在影响力方面可以得到较高的保障。但在当今新时代环境下，城市台广电新闻影响力的提升必须以融媒体发展的新技术、新思路、新渠道等作为依托，在融媒体的加持下，不断提升自身的影响力。

1.加强传播力，提升引导力

城市台广电媒体要不断加强自己的新闻传播能力，以及社会舆论的引导能力，并将加强传播力、提升引导力当作自身的发展理念，去覆盖包括广播、电视、新媒体等多媒介渠道，让城市台广电媒体在发展的过程中不断积累起良好的口碑及声誉，从而大大提升其影响力。同时城市台广电媒体主要的新闻节目都是以荧幕新闻为主，因此为了提升其传播力与引导力，就应当将融媒体的建设作为重要的推动抓手，积极地投入到融媒体的发展过程中，将以往的广播、电视内容积极与新媒体相融，并且将加强传播力、提升引导力作为融媒体建设的导向性理念，充分发挥好各频段、频道、频率等的优势特色以及内涵，通过对城市台传统媒体以及新媒体的融合发展，进一步提升融媒体语境下城市台广电媒体的影响力。

2.一次采集、多种生成、多渠道传播

为提升城市台广电媒体在融媒体时代背景下的影响力，就要做到一次采集、多种生成、多渠道传播，打造起高效率、强发展的城市台广电融媒体中心。那么要形成这样的融媒体理念局面，就必须要打破以往各自为营、各司其职的“孤岛式”的采编运营模式，将各个部分的工作人员整合在一起，从而打造一个完善的融媒体中心。并且针对融媒体中心内部的员工也要设定出新的发展制度，按照新型融媒体发展制度去发展前行，成为一名“多功能”“复合型”的融媒体人才。在具体的运作过程中，因为融媒体中心主要是以产出新闻为主，因而具备了从选题到策划到编辑到发出的一系列运作手段。而就单个新闻来说，其是经过一次采集，在广播、电视等编辑实现多种生成，经过各种途径的多渠道传播，最终形成高质量、高影响力的新闻产品。融媒体中心虽然是经过电视、广播、微博、微信公众号等多渠道传播的，但究其根本就是一个整体，是一个多方融合的有机体，是由融媒体中心的工作人员负责这些的，而非某一频率、某一频道等部分负责的。同时根据现有的背景条件，城市台融媒体中心在建设规模方面应做到因地制宜，要以提升影响力为主。往后可以根据发展再不断地进行扩张。

四、融媒体理念下的“报业+广电”发展模式

融媒体理念下，想要提升城市台广播电视新闻的影响力，“报业+广电”的融合发展模式也是关键之一。原因是“报业+广电”能实现对报纸、电视、广播、移动端、客户端等信息传播的统筹管理，从根本上实现全平台的统一采访，统一整编，统一发布。让纸媒与广播电视媒体的发展既有关联又能相呼应，继而打造起全方位立体化的传播系统。但当下部分地市台和报社组成融媒中心后，对“报业+广电”的推进方面较为滞后。仍处于“合并”的阶段而非“融合”，甚至有些单位只是“挂挂牌子”“做做样子”，没有秉持好融媒体理念的发展内核，对于人力、物力等资源只是做了简单的相加，无法依据自身定位做出实质性的融合发展。为了更好地发展“报业+广电”发展模式，以及进一步提升城市台广播电视新闻的影响力，首先上级管理部门应就完善顶层设计为前提，加强对城市台融媒体中心建设指导。其次城市台也要以提升传播力和舆论引导力为方向，把打造“融媒体聚合平台”作为城市台融媒体中心建设的重点，并且在这个过程中也要以组织人员为重心，将融媒体人员梯队的建设作为这其中的发展要领。只有做到这些，才能推进好“报业+广电”的发展模式，并更好地实现报纸、电视、广播、移动端、客户端等内容资源的全面打通、融合，继而推动城市台广播电视媒体的整体发展。

五、“后疫情”时代城市台广电融媒体的发展

“后疫情”时代，全球经济发展都遭遇重创，部分西方国家为了转移疫情所致的国内矛盾，开始利用舆论等各种手段，对我国的经济发展实施打压。而此时作为我国党和人民的“耳目喉舌”，城市台广电融媒体要树立起自身的责任意识，要秉持好媒体融合发展与经济发展规律，努力推进我国“后疫情”经济的发展。同时还要确保好党和政府对于政治、经济等各方面的领导，积极承担起“后疫情”时代舆论引导的角色与重任。