建筑工程管理中质量与安全控制探究

沈雄东

（粤水电建筑安装建设有限公司，广东 广州 511340）

0 引言

随着当前经济的快速发展，中国的城市化进程加速，建筑业的关键支柱作用尤为重要。在分析现状的基础上，社会各界达成了共识，促进了公共建筑和建筑业的快速发展。为了更好地满足工业和社会发展的需要，大多数建筑企业都需要做好项目管理，确保建筑业整体朝着规范化、良性发展的方向发展。同时，在施工项目管理中，要特别注意施工安全，一切工作都要以施工安全为基础，以建筑安全为己任，加强现代建筑业施工管理机制建设，重视施工企业管理人员的培训。

1 建筑工程中管理质量与安全控制的重要作用

1.1 管理质量与安全控制有助于保证施工顺利开展

及时实施质量管理和安全控制是工程建设的重要基础工作之一，它可以识别工程建设过程中可能出现的各种问题或风险，从而帮助项目经理和施工人员及时制定具体的解决方案。在这种情况下，发展和完善质量管理和安全控制，有助于企业更顺利地实施各种建设项目，提高施工效率，保证不同建设项目在施工期内顺利完成，同时保证项目的整体质量[1]。

1.2 管理质量与安全控制有助于延长工程使用寿命

通过良好的质量管理和一流的安全检查，可使各种技术在施工过程中的应用更加合理，也可促进各种维修工程的应用。因此，质量控制和安全管理不仅可以帮助施工人员及时解决施工项目中遇到的各种问题，而且可以为施工项目提供更广泛的保护，提高使用寿命，对整个工程的安全有很大的帮助。

1.3 管理质量与安全控制有助于提高建筑整体效益

在施工过程中，良好的质量管理和安全控制，有助于管理者和施工人员总结和解决与施工工程有关的各种问题。在这种情况下，既可以保证施工设备的安全和质量，又可以对施工设备所需的工作材料和设备进行计划，提高施工设备的有效利用率，促进工程项目的发展。

2 影响建筑工程管理质量与安全控制的主要因素

2.1 人为因素

在建筑工程发展的过程中，建筑工程发展的质量受到许多因素的影响，其中最关键的是人为因素。许多建设项目的工作具有一定的复杂性和专业性，因此在施工过程中，施工人员必须具备较高的专业素质和专业技能，以保证施工过程的质量，降低项目开发中的风险。然而，在目前的施工发展过程中，除了对施工人员的能力进行了测试外，对人员审核门槛较低，这大大降低了施工人员的整体素质，使得施工过程的每个阶段都无法保证施工质量。由于工人的专业素质较低，他们在施工过程中没有达到相应的标准和安全意识，这可能会留下一些潜在的安全风险，并对施工管理产生重大影响。因此，在当前的发展过程中，应加强人员素质的提高，切实提高人员的专业素质，保证人员的专业技能水平，提高人员审核门槛或加强施工人员的专业培训。高素质、高水平的管理者或施工人员可以额外确保施工项目的质量，按照适当的计划实施项目，最终达到预期的要求[2]。

2.2 条件因素

由于建设周期长，将不得不面对各种外部因素，包括天气、市场变化等。例如，在特定地区进行建设项目时，首先要全面了解该地区的环境、地质和地形，使建设项目的规划设计更符合当地实际。其次，在项目开发过程中，还需要及时预测自然环境的变化。如果天气预报不好，项目经理部必须立即采取预防措施，避免恶劣天气的发生给项目造成巨大损失。此外，市场发展过程中的诸多因素也会发生变化，建筑企业的发展也会受到市场变化的影响。因此，在日常管理中，有必要了解市场和社会发展的变化，当发生重大变化时，项目经理部必须立即进行内部调整，以减少变化造成的损失，确保项目的顺利与可持续发展。

2.3 组织因素

目前建筑企业在发展过程中还存在很多问题，影响了实际的发展质量。比如说，在建立管理制度方面，制度不完善，对责任制度的管理重视不够，导致在实际的管理过程中，不仅无法解释问题的具体责任，而且管理制度比较混乱。在当前的建设项目管理中，改善组织结构非常重要，应伴随适当的组织结构、以及当前的管理工作、现场施工情况和每项工作的职责，从而提高员工的责任感，确保工作的基本质量。此外，在目前的管理者工作中，系统的创建还不够完善，使得员工在工作过程中没有明确的工作流程指导。因此，在当前的发展过程中，我们应该建立一套与实际工作情况相适应的管理制度，严格要求施工管理人员按照制度进行工作，以进一步保证工作的顺利进行[3]。

3 建筑工程管理现状分析

3.1 缺乏完善的管理体系

我国建筑业发展迅速，但相关建设项目的质量安全管理体系并不完善。鉴于这种情况，尽管相关政府部门也采取了一些措施来解决这一问题，但建筑行业的快速变化可能会导致相关措施无法及时跟进。此外，中国幅员辽阔，各地建设项目的质量和安全管理标准各不相同，没有统一的国家标准，这埋下了管理风险。许多罪犯利用项目中的这些漏洞，导致安全事故频发。

3.2 项目承包工作问题频发

我国建筑业的现状是实行合同责任制度。然而，为了加快施工进度和赚取更高的收益，许多施工单位将其承包项目委托给其他工程团队。但这些施工队伍的素质参差不齐，容易造成施工质量问题，甚至严重事故，危及人民群众的生命、健康和财产安全。

3.3 缺乏施工方面的人才

建筑业的蓬勃发展迫使各行各业的人进入该行业，这也影响了该行业本身。建筑行业大量专业人员的流失导致许多员工素质低下，施工队伍整体素质下降。此外，建筑业也是一个高风险行业。施工人员没有经过安全意识培训，很容易忽视施工中的细节，导致安全事故的发生。

4 建筑工程管理质量和安全控制水平提升的有效举措

4.1 促进建筑工程管理法律体系的完善

加强施工企业质量安全管理，建立健全建设项目管理法律制度。为了进一步加强建设项目管理法律法规的完善，逐步形成完整的体系，需要密切关注工程质量安全。这一法律制度的优势在于促进了建设项目公共管理水平的提高，同时也有助于进一步扩大建设项目管理的范围，调整和规范建设项目质量安全行为，确保建设项目管理目标的顺利实现。此外，要认真落实和积极执行有关建设项目管理的法律法规，提高建设项目管理的刚性。严格执行和遵守《建设工程法》的有关规定。同时，质量和安全是现阶段项目管理的核心。此外，要认真贯彻有关建设项目管理的法律法规，统筹规划，公平合理地检查工程质量安全，做好执法工作。安全和质量问题必须受到严厉的处罚，这可以有效地提高建设项目的质量和安全管理水平。最后，要坚持严格查处违法行为的原则，特别是在建设工程竣工设计中涉及质量安全问题的，要严肃对待违法行为。通过对典型问题的惩罚，使建筑管理行为朝着更加规范化的方向发展，有效地保证了建筑工程质量安全，保障了市场化和法制化[4]。

4.2 建立健全的质量安全管理体系

为了更好地完成建设项目，提高建设项目的质量安全控制能力，首先必须建立以建设项目目标管理为基础的质量安全管理体系。公司高层管理人员根据建设项目的实际情况，制定了具体的质量安全管理目标，技术部制定了建设项目质量标准。配合规划部制定施工质量安全管理的有关规定，在公司各部门和基层落实相关管理制度，确保全体员工积极配合，明确负责具体内容的管理。根据质量安全管理方针、质量目标和质量控制标准，建立施工企业生产活动质量安全管理体系。在建立质量安全管理体系时，必须将质量安全管理的所有内容与相关法律制度相结合，以提高建筑工程质量。加强安全管理，提高质量安全管理能力。为了保证建设项目管理体系的有效实施，提高建设项目管理的刚性，有必要明确支持建设项目的法律法规，这也是从法律的角度实施质量安全管理。配合建立处罚制度，及时发现施工过程中的违法行为，制止违法行为，给予适当的处罚，以达到对劳动者的抑制作用，告知劳动者错误，提高施工质量和安全意识。

4.3 加强现场的安全检查力度

在开展现场工作的过程中，提高安全意识非常重要，我们应加强现场安全检查，严格按照相应的检查标准检测工作质量，以消除安全隐患，有效控制施工风险。首先，根据实际工作条件和工作标准设定适当的安全检测率。其次，在日常安全检查中，检查人员应根据相关工作质量指标进行检查。如果发现某项工作质量不高，无法达到正确的指标，员工应立即安排修复，确保工作质量符合相关的标准。在使用施工工艺和材料的过程中，检查员还必须结合工程的实际要求进行适当的测试，以进一步确保施工工艺和材料的正确使用。由于施工工艺应用不当或材料质量达不到标准，也会直接影响施工过程的正常进度和施工质量，给安全带来很大的隐患。因此，在日常安全管理中加强对施工工艺和建筑材料的检测，能有效降低施工风险，确保工程质量[5]。

4.4 完善现场安全的措施设定

建设项目的开发存在一定的风险。为了进一步确保项目的安全，首先要根据项目的实际情况制定相应的安全措施，有效降低项目开发的风险。例如，在现场施工过程中，要求施工人员开展工作，并要求开展更多质量控制工作，以应对与现场施工相关的潜在安全隐患。此外，在发生紧急情况时，施工人员必须立即采取安全措施，有效控制事故的范围和影响，以减少施工过程中的损失。在安全管理方面，结合不同地区的施工条件，设置了相应的安全设施，使人员能够使用现场安全设施处理重大危机情况，有效避免工作人员的伤亡。事故解决后，责任人还需要结合事故处理过程编制安全维护报告，以完善现场安全措施的设置，提高施工安全的效率。

4.5 加强对建筑工程施工人员的专业化培训

土木工程施工环境复杂，施工过程需要大量人员。同时，要求不同工种在施工过程中相互配合。高海拔地区的工人经常工作，这增加了建筑公司的施工安全风险。如果施工人员缺乏安全意识和系统的专业技术培训，就很难满足施工安全管理的要求。因此，企业必须做好施工人员的专业培训，通过开展三级安全教育活动，提高施工人员的专业技术水平和安全意识。通过分析以往建筑工程安全领域的事故，提高建筑工人的安全意识，让建筑工人对自己和他人的安全负责。在培训教育中，要坚持以人为本，注重加强团队精神和文化建设，开展多种形式的教育活动，加强共青团职业创业团队建设。最后，培训结束后，要进行适当的工作评估，使我们既能掌握施工人员的学习效果，又能通过强者生存选择一支专业技术水平高、专业素质高的施工人员队伍，逐步打造一支优化的施工人员队伍，确保施工人员具有相应的专业资格和良好的专业素质[6]。

4.6 加强对建筑材料的质量管理

在建设工程质量安全管理中，首先要加强对建筑材料的管理，特别要注意以下3 点：①对于建筑材料供应商，要审核质量认证和质量控制报告。如果发现建筑材料不符合施工质量要求，则停止进入施工现场。②在选择建材供应商时，要检查供应商的生产质量，选择具有国家许可证和生产能力的供应商，并建立良好的合作关系[7]。③加强建筑材料的采购和验收，以确保建筑材料和建材制造商的整体资质，并确保建筑材料质量符合设计的实际要求。如果发现建筑材料有缺陷或损坏，应防止其进入施工现场。

5 结语

总之，在施工阶段，施工质量和安全已成为施工管理中的一个重要问题。为了确保施工质量和安全，确保施工阶段准确、科学的质量和安全控制，需要重视施工过程中的质量管理和安全控制，确保施工项目的整体质量和安全，促进建筑业的稳定健康发展。