建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

齐博

（山西八建集团有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

伴随着我国经济的不断进步和革新，建筑行业涉及的领域和内容越来越多，从事建筑行业的人员也越来越多，从而导致现阶段的建筑行业面临着激烈的市场竞争，现如今相应的建筑施工企业和单位想要在激烈的市场竞争中生存下来，必须需要针对施工技术和施工现场管理两个方面进行整改，在原有的基础上提升施工技术，转变施工手段、完善施工内容，这样不仅可以提升自身的施工质量与效率，同样也可以为后续开展的施工工作创造良好条件。在日常的建筑过程中，相应的建筑企业和单位需要结合自身的实际情况设计相应的施工方案和计划，做出正确的决策和判断，提升施工的质量。如果一旦在施工的过程中出现任何的问题，不仅仅会产生安全事故，存在安全隐患，也会威胁居民的身心健康。

1 建筑工程的施工技术

1.1 软土地基处理技术

建筑工程的建设工作具有一定的广泛性，在其施工的过程中若是存在或出现承载能力不足的软土，就必须采取有效的措施针对软土基进行相应的技术处理。在针对软土基处理的过程中，不同的软土基需要不同的技术进行处理，并且其自身所需的土壤条件也存在着一定的差异。根据软土性质的不同，而随之改变。因此在基础处理选择方面，需要根据实际情况选择不同技术，结合所处地理位置软土的条件，进行后续的施工建设。在施工的过程中，常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩装技术、换填垫层以及强夯和置换技术，应该准确的区分建筑工程中涉及的软土地基处理技术，这样才能在相应的环境中使用较为恰当的地基处理技术[1]。

1.2 电气接地施工技术

建筑工程建设的产物，主要为人们提供生活住所与娱乐场所。电气接地属于工程检建设中的一项操作，高层建筑的每一层结构的组成都需要保证不同细节的连接，这样才能在此基础上建设暖通设备。对建筑进行接地处理，可以起到避雷的作用。在暴雨以及雷电天气开展施工时，可以将避开建筑中的金属设备，使得其扩散到相应的地方，以此形成防雷屏障。

1.3 防水施工技术

1.3.1 混凝土的配合比

合理的配比不同强度、等级的水泥或混凝土，需要在配比的过程中尽量选择收缩性能较低的水泥，并且需要继配良好的粗骨料、细骨料。保证其中的针片状石子尚未超标，细骨料不可采用细砂，含泥量应该控制在一定的范围内[2]。

1.3.2 混凝土的施工

在建筑工程施工的过程中，需要按照工程项目的实际情况有针对性的进行施工，留置施工缝，并且针对施工缝进行标记，在此基础上设置混凝土的坡度，在浇筑的过程中需要采用需要从低到高进行浇灌，在浇灌混凝土之前必须记录所采用的钢棒和其他嵌入式工程零件的数量以及相应的摆放位置。并且，在进行混凝土浇注项目的同时，需要注意混凝土当中是否存在杂质，在一旦发现杂质需要尽快的进行挑选和分离。在此基础上需要注意在浇灌的过程中注意防水。在混凝土浇注完成后，混凝土灌注场应该保持在设定的时间内。可以使得混凝土硬化的方法有很多，例如：自然硬化、标准硬化、热硬化等等，这些硬化方法的选择需要结合施工现场的实际情况进行选用。

1.3.3 防水施工

防水施工过程中应注意以下3 点。

（1）需要抹平压光防水基层，不能存在松动、凹陷、掉灰的现象，需要严格的按照工程建设项目的要求，针对排水系统进行深度的设计与分析，需要将地漏部位设立在较低的位置，这样可以有效的排除部分积水。

（2）在涂膜防水施工前，需要保持基层环境的整洁与干净，重点的清理一些边角部位，这样才能保证无任何杂物。

（3）在涂刷的过程中，需要按照从低到高的原则，从整体角度出发，开展涂刷，第一层涂刷的土层不能过厚或过薄，一般涂抹一遍即可。对于小面积基层而言，可以采用点涂的方式；对于大面积基层而言，可以采用滚涂的方式。对于一些边角或死角位置，可以利用漆进行刷涂[3]。

1.4 模板工程技术

建筑工程模板分为以下4 种类型：①地板模板；②圆柱型模板；③梁模板；④天花板模板。在天花板模板工程建设的过程中，由于其自身受到建筑物偏移的影响，所以需要注意配置的合理性和特殊性。对于模板自身的轴线、标高、尺寸、表面平整程度、模板结构等都有着明确的要求与标准。因此在梁模板工程建设的过程中，需要注意到安装的紧凑性和组装梁模板时的配置。在地板模板工程机建设的过程中，需要确保地板的强度，注意材料的选用。

1.5 钢筋工程技术

钢筋是混凝土工程的主要组成部分，同样也是其自身安全的保证。想要从根源上保证钢筋工程的质量，就需要从原材料的选购、钢筋的加工安装、钢筋的材质选择3 个方面入手。在材料采购的过程中需要进行市场调查与对比，选择信誉良好、诚信度较高、性价比较高的供应商，并且其自身销售的钢筋需要具有相应的生产许可证、质量合格证、质量检验报告等。同时需要针对钢筋的力学性能进行现场复试，钢筋的连接方式包括焊接、机械连接、绑孔连接等。若在安装动力荷载机构较为复杂的工程时，钢筋不能直接进行焊头接头[4]。

2 建筑工程施工现场管理中存在的突出问题

2.1 技术问题

在建筑工程实际施工现场主要存在着以下3 种问题：①图纸技术较差，因为施工人员与图纸设计人员尚未进行沟通与交流，无法针对图纸中涉及的各项问题进行交流与研究，导致在施工环节出现误差，降低施工质量与效率。②在施工前期尚未针对涉及的成本费用进行预算，使得施工预算金额与实际金额相差较多，不能运用正确的施工技术进行预算，致使各种施工环节成本不断的增加，同样也容易带来相应的经济损失。③尚未针对施工环境进行检验、勘察，导致在施工的过程中道路情况较差、污水严重堆积，不利于后续工程的开展与实施。

2.2 管理问题

在实际施工过程中也存在着一系列的管理问题，如：部分施工管理人员不服从企业的安排与管理，经常开展一些违规活动，不能按照合同中约定的时间和规定完成施工。这样一来不仅会影响施工进度与进程，同样也会使得施工效率大大降低。

由于部分施工人员缺乏安全防范意识，在施工的过程中并没有佩戴任何的安全设备，极易发生安全事故。同时，建筑单位也尚未制定安全管理机制，工程竣工后也尚未针对工程整体进行检验与观察。

3 加强建设项目现场施工管理的措施和方法

3.1 建立施工技术方案、资料管理

施工技术档案是建设单位、施工单位、设计单位等在进行技术管理工作中，重要的施工、生产依据，其自身不能可以反映现阶段内施工项目的完整情况，同样也可以在第一时间获取相关信息与数据。由此可见，施工技术方案、资料的创建可以有效的提升施工质量与效率。在建立施工技术档案、资料的过程中，相关管理人员需要整合并归集在施工过程中产生的数据与信息，在此基础上整理、审定数据与信息的真实性，保证上述信息与数据可以如实的反映技术管理情况，为后续的工程维护、改造、扩建提供良好的条件。因此在实际现场施工技术管理工作中，需要将施工技术方案、资料管理工作，真正落实到日常工作中[5]。

3.2 现场施工组织的编制

在正式施工之前，相应的施工人员需要制定施工进度计划，在此基础上需要针对设计的施工图纸进行检查和核对，结合相应的项目施工合同、建筑施工标准和目标进行整改和优化，第一时间找寻项目中存在的不合理之处，以此第一时间进行解决与调整。还需针对施工的现场进行勘察和了解，并针对周边环境进行深入的调查与分析，检验周边环境是否已经存在环境污染等问题；能否继续开展施工等，这样才能使得施工工作明确，制定的内容更符合实际的施工情况，保证施工目标更加顺利进行。

3.3 现场人员的管理

在施工管理工作开展的过程中，最主要的核心就是管理人员，只有管理人员掌握相应的专业技能与知识，才能及时的找出施工环节中存在的漏洞与不足，及时的进行修复与调整。因此在开展施工前，内部管理层与领导者需要构建人才竞争体系，促使员工可以主动积极参与到工程项目中。并且需要定期的为他们提供外出学习与培训的机会，让其在学习知识的过程中提升自身的专业素养与综合能力，有针对性的开展施工工作。在实施和开展建筑项目的同时，相应的建筑人员需要意识到施工过程中存在的各种安全隐患和风险，针对施工中涉及的建设路线进行检查，针对施工中涉及的所有环节都必须进行安全检验，一旦发现相应的安全事故相应的施工人员需要及时的采取相应的解决方案和计划，设立安全检查队伍。

3.4 现场材料的管理

材料是工程开展的基础与条件，管理人员在使用材料前，需针对相应的施工材料进行检验与检查，保证所使用的材料与施工要求、标准相符合、匹配。在选购材料的过程中，需要进行多家对比，选择信誉较好、性价比较高的供应商，保证材料的质量。在此基础上还需要针对材料进行抽样检查，对于尚未达到标准或不合格的材料，应该及时的进行清理。对于一些较为特殊的材料而言，相关管理人员需要将其特殊保管，避免材料被破坏或腐烂。

3.5 现场设备的管理

在施工现场需要针对设备进行管理，在使用大型设备前，需进行调试，强化其自身的性能，保证在使用的过程中不会出现任何的故障与问题。在此基础上需要让设备操作人员严格的按照设备规定与制度进行操作，定期的针对设备进行检查和保养，这样才能保证其自身的正常工作与运转，以此提升其自身的机械设备效率和工作质量。

3.6 现场施工技术的管理

在建设的过程中相应的建筑企业和单位需要采用综合性和科学性较强的技术，在施工前期，结合施工技术制定大致方案与计划，在发现技术上存在的缺陷和不足时，相应的施工人员需要针对图纸中涉及的信息和数据进行全面的检查和核对。在此基础上需要针对可能涉及的成本费用进行预算和管理，防止和减少成本的意外增加。除此之外，还需要建立完善的施工材料和设备技术体系，保证在施工的过程中设备的运行的稳定性和安全性。这样才能从根源上提升现场施工技术水平和能力，为今后的施工提供有利的保障，针对施工中涉及的电气系统、排水系统进行创新。

3.7 现场奖赏机制与责任机制的落实

大多数的施工人员在完成工作的过程中只是将属于自己的工作任务完成，至于工程质量问题，他们并不关心。针对上述情况，建筑施工企业与单位就需要建立相应的奖惩机制，将责任落实到部门以及个人，若在此过程中产生问题，可以第一时间找寻负责人，解决、处理问题。对于一些发现安全隐患、严格遵守企业规章制度的人员或部门，内部管理层与领导者需给予相应的物质奖励；反之，给予其相应的惩罚措施，加以批评教育。这样才能从根源上调动其自身的工作积极性与主动性，以此提升工作质量与效率。

4 结语

建筑施工工程具有一定的特殊性，其类型较为复杂、样式繁多、规模较大，施工作业很容易受到外界环境、天气的阻碍与影响，因此其自身对于施工技术提出较高的要求，这就需要在生产过程中加强技术管理、现场施工管理，保证在每一项施工环节与流程都可以有序平稳的进行，以此达到预期的质量与效果。