探讨房屋建筑施工管理中的质量管理

王彩梅

（黄山永筑建设工程有限公司，安徽黄山 245000）

0 引言

随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑整体的质量上有着很大改善。从目前的情况中可以看出，人们在购房选择的同时，通常会将房屋的质量摆在首要位置，从而使越来越多的施工单位对质量管理的重视。虽然我国房屋建筑工程施工技术取得了十足发展。但是相应的在质量管理上，仍然存在着许多问题。再加上房屋建筑施工管理涉及的范围较广，工程技术内容相对复杂，使得很多施工单位在房屋建筑施工管理中的质量管理上，受到了很大的阻挠。

1 房屋建筑施工项目的特点

1.1 庞大性

房屋建筑工程不同于其他的工程建造，无论是在施工面积以及施工技术上，都有着极其高的要求。首先从施工面积来看，一般在进行房屋建筑工程的施工过程中，大部分的用途在于对居民楼层的建造，因此在建筑面积上，会使得整体的建筑面积具有一定庞大性。同时由于对建筑面积巨大要求，使得房屋建筑施工无法在封闭的环境下进行施工，只能在露天条件下进行施工。虽然在露天条件下能够更加方便房屋建筑的施工，但是相对的，一些影响工程质量的因素也会随之增加，从而为房屋建筑带来了许多不确定因素，最后在影响因素的内容上，除了相关必备的施工材料影响，施工人员影响、施工设备影响外，还存在着环境以及气候上的影响。因此从整体的特点来看，房屋建筑施工项目具有一定庞大性不是一件较好的事情[1]。

1.2 一次性

一次性也是房屋建筑施工相对普遍的特点。从目前整个建筑行业的特点来看，很多房屋建设都是一次性成型的，中间不会出现断层的现象。因为如果房屋建筑中间出现断层的现象，不仅会引起购买房屋居民的不满，同时还会极大增加施工单位的成本支出，严重降低了建筑企业的经济效益性。因此从整体性来看，一次性特点是房屋建筑最基本也是最为重要的特点。同时施工单位在建筑的过程中，防止出现反复施工的行为，必须一次性的建造成型[2]。

1.3 固定性

固定性特点也是属于房屋建筑施工最基本的特点，上面内容提到过，房屋建筑施工与其他建筑施工有着很大不同。其他方面的建设施工对地点的要求性不大，只需要在合理的位置上进行建设即可。而房屋建筑施工不管是在地点上还是技术上，都有着极高的要求。设计人员房屋建筑施工之前，需要对当地的地形以及气候条件进行仔细的勘察，最后将房屋建筑施工的最终地点确定下来，在将地点确定好之后，施工单位就会立即展开施工，因为在施工的过程中，首先是需要对房屋建筑打地基。而地基是不能随意进行更改的，因此从整体的内容上来看，房屋建筑施工具有很强大的固定性。在施工完成时，两个部门对其检验完成之后，方可移交到房屋使用单位中，所以在整个房屋建筑建造的过程中，是不存在流动性上的作业[3]。

2 房屋建筑施工管理中存在的问题

2.1 管理制度有待提升

首先从意识来看，很多施工单位过于的追求经济效益。而忽略了对管理制度上的完善，使得很多施工单位的施工人员，在平时的工作过程中，由于缺少相关的规章制度，导致在操作行为上，存在很多的不合理性。这种不正确的思想不仅是对本身工作的不负责，同时对于房屋建筑来说，具有很大的威胁性。使得房屋建筑失去了安全保障。其次由于缺乏健全的质量管理体系，导致大部分施工单位对于质量要求不够高，同时在监督体系以及检测标准上，设置得不够完善，使得房屋建筑整体的质量上，出现了严重的下滑。不仅损害了人民群众居住的安全性，同时也使施工单位的社会形象受到严重影响，从而损害了建筑企业未来的发展前途。

2.2 施工材料存在不合格现象

首先是在采购人员方面，很多施工单位采购人员存在着很大问题，一方面由于采购人员本身的综合能力不足，在施工材料的认识上有着明显缺陷。再加上采购经验上有着欠缺，无法达到花最少的钱买到最好的施工材料。使得施工单位在成本支出增加。另一方面在职业道德素质上，很多采购人员由于没有树立起正确的价值观，为了自己的利益，与某些不法商贩达成一致，导致采购的施工材料出现严重缺陷，虽然在一开始看不出什么问题，但是经过时间的推移，很多房屋建筑存在安全性问题，都是因为施工原材料上的不足所引起的。因此加强对施工原材料的管控显得非常重要。

2.3 房屋建筑施工技术有待提升

虽然我国建筑行业在近些年发展过程中有了十足进步，但是在一些重要的建筑技术上，仍然存在着很大不足。首先在施工情况来看，当前我国建筑单位仍然存在着不合理的行为，具体表现在挂靠以及违法分包上，挂靠指的是施工企业会允许他人在一定时期内，使用本身企业的名义对外承接工程的行为。从影响的效果来看，具体分为以下两种。在安全风险上，由于房屋建筑施工项目所使用的是责任终身制，当房屋建筑发生质量问题时，即使施工单位不在场，也要承担一定的责任，而挂靠行为就会让原本不属于自己的责任降落在施工单位中。其次会为企业带来违约的风险，由于是他人使用自己的名义进行施工，如果被发展的话，那么施工单位就要付出高昂的违约金。违法分包指的是在分包过程中的违法行为。总承包单位为了一些自己的私欲，而将房屋建筑承包给其他不具备资质的施工单位，最终导致房屋建筑的质量安全性受到严重威胁。其次由于很多施工管理人员的综合能力有限，不具备专业的房屋建筑知识，一方面导致对施工人员的管理过于松懈，在相关不符合规定操作采取忽视的态度。另一方面会导致施工设计的各个程序存在不合理现象，对于当前施工环境没有做出合适的判断，在施工的过程中，存在很多管理以及技术性上问题，使房屋质量受到严重的影响。

3 房屋建筑施工管理质量的措施途径

3.1 建立健全的施工管理制度

建立健全的施工管理制度，既是施工单位在施工过程中的必然措施，也是房屋建筑管理的有效措施。首先是对于建筑单位管理者来讲，应该严格按照政府相关文件的程度执行，保证整个施工建筑具有一定的合理性以及合法性。同时建立有效的奖惩机制，对于表现优秀的员工给予一定物质奖励，从而激发员工的工作积极性。提升施工单位整体的工作效率。对于那些表现不好的员工，或者存在违法操作行为的员工给予相关处罚，达到对其他员工警戒的效果。其次是建立明确的责任制度。将每一项施工工作的责任落实到个人上，当出现施工问题时，通过责任制能够在第一时间内寻找到工作负责人，同时也能够在第一时间内寻找到解决办法。对于一些质量上问题能够在第一时间进行处理，将所受到的损失控制在合理范围之内[4]。

3.2 加强对施工材料的控制

施工材料作为整个房屋建筑的基础，同时也是影响房屋质量好坏的关键性因素。首先是加强采购方面，由于建筑市场上本身存在着一定不正当行为，导致一些及其不好的现象影响着施工材料采购，从而为现场施工项目造成了及其严重的损失。而采购人员在采购方面起到绝对的关键性因素，因此首要步骤就是加强采购人员的综合素质。

（1）加强思想教育，帮助采购人员树立起正确的价值观念，防止因为自己的一己私欲，而走到了违法犯罪道路。

（2）加强技术上的培训，可以邀请相关的专家或者技术人员进行现场讲座，着重加强采购人员对施工原材料的了解，方便采购人员在建筑市场上，对建筑材料的价格有着很好的认识，最大程度上减少资金方面的支出。或者可以创办相关的研讨会议，加强采购人员之间的联系，分析彼此的经验，从而在整体上提升采购人员的综合能力。

（3）加强对施工材料质量上的检测，建立完善的材料检验制度。当施工材料进入到施工现场时，需要相关检验人员对施工材料进行严格检验，保证这批施工材料能够符合标准，能够满足于房屋建筑的需求。同时对施工材料检测报告的真实性进行检查，防止有人出现弄虚作假的行为。最后是在材料存放上进行加强，当施工材料经过检验之后，应当第一时间对施工材料进行保管，保证施工材料的存放时间更久。同时还要注意存放的环境，尽量将施工材料存放在干燥的地区，避免阴冷潮湿的地区进行存放[5]。

3.3 加强施工技术上的管理

首先承包单位需要对施工单位的经济实力以及技术进行审核，防止出现违法分包以及挂靠的现象，同时对管理人员的综合能力进行仔细考察，保证现场施工管理能够达到一定标准。其次由于自然因素等影响条件，很多施工管理人员在面对恶劣天气时，造成手忙脚乱的现象，最终导致现场的施工环境出现混乱情况，甚至会引发一系列的安全问题。因此在管理人员以及施工人员的选择上，要着重考核管理人员以及施工人员灵活多变的特点。防止在面对恶劣天气时，出现慌乱的情况。最后在施工技术上，施工单位需要不断加强研究，多到其的施工单位进行参观，加强与其他施工单位的技术交流，保证自身的施工技术能够满足房屋建筑施工的需求。

3.4 加强施工现场的沟通环节

很多施工管理者与施工人员存在着沟通不紧密，甚至有误会的现象。很多施工管理者由于对员工的不够了解，导致在具体的分配任务时，不能根据每一位施工人员的特点进行合理岗位分配，使整体的工作效率出现缓慢现象。因此需要加强施工人员与施工管理者的沟通，彼此增进友好感情，保证现场的施工管理能够有秩序性进行。其次施工管理者在房屋建筑施工前的准备阶段，需要相应的做好勘察工作。同时分析当前的施工环境，对当地的地形条件以及水文情况进行仔细勘察，为施工现场提供最便利的施工环境。另外施工管理人员还要仔细地研究图纸，将施工现场环境与施工图纸进行仔细的对比。及时纠正施工图纸存在的不合理行为。最后如果对房屋建筑质量的要求过高时，施工单位需要提前组织施工人员进行观察，对施工现场提前进行了解，针对建筑质量管理体系，环境管理体系等广泛交流之后，安排相关人员去借鉴先进的施工理念。通过加强施工人员之间的联系后，对其他施工单位进行技术系总结，反思自身的不足之处，将好的技术理念应用到其中，从而提升施工单位整体的综合能力。

3.5 加强施工过程上的管理

加强施工过程上的管理主要体现在3个方面。

（1）在人员素质上，很多施工单位的施工人员综合素质较低，再加上很多施工人员的施工经验相对欠缺，导致整个施工过程存在效率低下的问题，同时也使整个房屋建筑存在严重的违规操作行为。因此第一是加强施工人员的技术培训，邀请相关的专家以及技术人员进行现场指导，从而提高施工人员的施工技术，规范自身的操作行为。保证现场的工作进度能有秩序性的进行下去。

（2）在经验的培养上，实行一老带一新的培养方法，就是让经验相对丰富施工人员去帮助经验较少的施工人员，告诉他们一些注意事项，防止在以后的施工环节中还会再次出现。其次是健全完善的施工质量控制体系，由于很多项目部门的工作缺乏严格的交接方案，导致前者所遗留下来的问题，转移到了后者的身上，从而引起了一些不必要的麻烦。因此工作的交接中，努力提升各个程序之间的联系，实施严格的施工技术交底制度，对所有的工序都要求制定相应的作业指导，同时从多个角度进行多方面的监控，包括从施工方案。施工方法、施工环境、施工人员、施工机械以及施工材料等进行监控。

（3）加强房屋施工的现场管理，由于很多施工现场存在着半成品随意摆放的情况，或者因为管理不当的情况，导致现场很多半成品的损坏程度很严重，严重影响了整体房屋建筑的施工质量，因此需要加强对现场半成品管理，防止对施工质量的影响。

4 结语

综上所述，随着人们对房屋建筑质量安全的不断重视，在现场的质量管理上，有着越来越多的要求，通过对施工管理制度的建立健全，对施工材料的加强管理，对施工人员的技术培训，加强施工人员之间的联系，加强对施工过程的管理。从而提升整体的施工质量，增强房屋建筑施工管理的质量管理，促进我国建筑行业的发展，保证人们的居住安全，提升人们对房屋建筑的信任程度，促进我国和谐社会的发展。