钱俊
上月,F1美国大奖赛排位赛开始前,当红牛联合创始人、一手缔造“红牛体育帝国”传奇的迪特里希 · 马特希茨因癌症去世、享年78岁的消息传出,不仅整个F1围场,甚至世界体育圈倍感震惊和悲痛。
其中,当年以“最年轻领队”身份执掌红牛(F1)车队的克里斯蒂安 · 霍纳感慨万千。接受采访时他谈到:“这是非常悲伤的时刻,DiDi(马特希茨的昵称)是多么伟大的人物。他在体育领域所达成的成就,以及其为许多人所做的事和所创造的机会,都是前无古人,兴许也后无来者的。包括红牛车队在内的很多人都无比感激他。幸运的是,他看到了马克斯(维斯塔潘)的卫冕,他当时称自己为车队的成就感到骄傲。”
最早,馬特希茨是全球快消品巨头—宝洁公司(P&G)的一名销售,但他在一次泰国出差时偶然发现了一种名叫Krating Daeng的“糖水”—红牛的“原型”。
1984年,奥地利人与该饮料配方的拥有者—泰籍华人许书标开启合作,并在三年后正式推出红牛(国际)品牌,最终将其打造成一款东西方“通吃”的饮料,并为自己带来了250亿美元的财富。
销量爆表的同时,马特希茨还将品牌与冲浪、悬崖跳水、冬季运动和山地自行车等极限运动联系起来,但涉及最深的则是赛车领域—查看如今主流赛车赛事,其中没有红牛Logo是不可能的事。
DiDi对F1的投入始于索伯车队,并曾是瑞士车队的大股东(占股60%)。然而,双方却因2001赛季的车手人选问题产生争执而分道扬镳。那回,皮特 · 索伯慧眼识珠,坚定签下了缺乏方程式经验的芬兰人基米 · 莱科宁,而马特希茨则希望红牛自家门徒恩里克 · 贝诺尔迪上阵。
三年后,他决定自立门户—从福特手中买下了捷豹车队,并力排众议聘请刚过而立之年、曾参加过F3000(现F2)的霍纳担任领队,并以千万美元高薪签下了设计大师阿德里安 ·纽威担任技术总监。野心很简单,“饮料厂”想“染指”F1世界冠军。2010年,随着红牛青训营的首个成功产品—塞巴斯蒂安 · 维特尔异军突起,他们摘得“双冠”,开启了一个为期四年的“王朝”。
2014年,涡轮增压混合动力单元的引入,使“饮料厂”的统治地位被梅赛德斯夺走。那些年,纽威设计的红牛各款赛车仍充满竞争力,但被雷诺动力单元拖了后腿。同时,马特希茨正为重返“前列”做出一个重要决定。
那年初,他的挚友、红牛赛车运动顾问赫尔穆特 · 马尔科博士大胆签下刚进入青年方程式的马克斯 · 维斯塔潘,并立马让荷兰人在当年日本大奖赛FP1(第一次自由练习)登场—其以17岁零3天的年龄成为F1大奖赛周末历史上最年轻的车手。
次年,“Super Max”以未成年人身份加盟红牛二队,开启他“后无来者”的F1处子秀。到2016年第五站—西班牙大奖赛时,他被意外提拔至红牛车队,并在首战中即告胜利。
在放弃了与雷诺动力单元的合作,并与本田联姻后,红牛的竞争力与日俱增。去年,马特希茨拥有了自2013赛季以来最具争冠能力的战车。
在F1历史上最激烈的世界冠军争夺中,维斯塔潘用它来与“银箭”主将刘易斯 · 汉密尔顿对抗。在阿布扎比“大决战”中,红牛车手在最后一圈极具争议地超过了“七冠王”。赛后,国际汽联赛事总监迈克尔 · 马西被认为在安全车阶段未能正确遵守规则。但“饮料厂”的复兴已不可扭转。今年,红牛以统治性优势(截至发稿,20站16胜)提前摘取“双冠”。
在参与F1的三十载,马特希茨很是低调,除相熟的德语系媒体外很少接受采访,但无碍其成为这项运动里最具话语权的人物之一。
同时,他利用其亿万身家,不仅帮助其家乡奥地利施蒂利亚地区的复兴—全球推广当地的手工艺和艺术,还设立了名为“生命之翼”的慈善机构,以资助治疗脊髓损伤的科研项目。
毫无疑问,马特希茨给全球商业和赛车运动留下了诸多重要遗产,这些遗产也将在全新红牛管理层架构下传承。正如维特尔在墨西哥城大奖赛所言:“谢谢你,DiDi!您配得上一双翅膀翱翔!”