高丽娜 哈尔滨市第一专科医院
一般各个单位会借助信息技术进行基础工作数据信息的收集和处理,以此来提升财务管理水平。以事业单位为例,大多数事业单位都有社会管理职能及服务职能,不以盈利为根本目标,项目运行的资金来源以财政部门拨款为主,资金的使用情况需要受到政府部门的监督。所以,在落实财务管理工作任务时,主要研究的是如何让资金成本发挥最大的价值,为社会发展贡献力量。这需要着重结合时代特点,找出财务管理工作的侧重点,科学落实好风险防控工作,避免出现资金浪费的问题。
动态化管理财务风险问题,是互联网时代下单位财务风险防范工作的基本特征之一,要求会计人员找到工作的侧重点。一般落实管控任务之前,会计人员需要具备准确识别风险的意识及能力。要先了解风险的类型,总结常见的风险来源,并着重结合信息技术完成工作数据的动态化收集和处理,判断风险的发生概率,及时、准确的发现风险,为有效防范风险做准备。
会计人员在发现风险后,应评估风险的危害性,判断风险的严重程度,分析项目是否能继续推进。通常来说,财务风险主要指的是会出现经济损失的概率,要求会计人员掌握对各种风险计量方式的操作能力,具备对管理会计工具的应用能力。必要时,可以应用信息技术的各项功能绘制图形、构建数学模型,为项目决策和资金分配管理工作提供基础数据作为支持。
风险防控工作流程复杂,需要关注的信息也比较多。要科学规范工作流程,选择合适的风险防控技术,才能达到良好的风险防控效果。新时期,会计人员应在规范化、程序化地完成本职工作的基础上,融入现代化理念及技术方法,为提升风险控制水平奠定良好基础。实际上,即便事业单位不以盈利为目标,也要将风险管理工作落到实处,融入具体工作环节中。因为参与市场经营活动时,各种财务风险无处不在、无时不在。掌握风险防控方法,才能顺利解决财务管理难题。
互联网时代是科技信息技术发展背景下诞生的新时代,特点是可以借助大数据技术、人工智能技术为人们的生活和工作提供便利。事业单位在决定使用相关技术进行财务管理工作时,必须要提高风险防范意识,完善内部的管理机制。然而,从实际工作特点来看,由于事业单位经营过程中不涉及盈利问题,所以很多会计人员都没有意识到自身工作的重要作用,没有及时结合时代特点及互联网技术特征,积极调整管理方案,优化风险管理机制,就会影响项目决策的科学性和合理性,是新时期引发财务风险问题的关键因素。
在互联网时代防控财务风险,需要提升人才的管理意识及能力。这就要求事业单位在培养会计人才时,将人才培养成管理会计,让人才具备管理学知识,能够参与项目经营的全过程当中,为领导层的项目决策工作出谋划策。不过,很多会计团队在具体工作中都存在管理意识弱、管理能力不达标的问题。这是因为人才受到传统工作思想的制约,仍然将工作重心放在事后核算工作上,导致实际工作中存在较为严重的财务安全风险。而且会计信息化技术的推广,也对会计人员提出新要求。人才是否具备技术操作能力、能否能够应对工作模式的变化情况,这些都是事业单位进行风险防控工作时需要解决的主要难题。
财务核算工作内容、方式、效率,都将直接影响财务风险的防范效果。事业单位在会计要素、工作流程上都具有一定的独特性。与普通单位相比,最大的特点就是核算方法、流程简单。这样虽然可以降低工作难度,为会计人员减轻工作压力,但是无法满足互联网时代下事业单位的财务风险防范要求。尤其是人员手动核算时,容易出现数据失真的问题。
事业单位普遍实现了会计电算化,并正在朝着信息化的方向发展。目前的实际难题是:信息沟通渠道不畅通,内部员工之间无法及时传递工作信息,出现了数据滞后性的问题。这就容易导致管理会计在日常工作时,无法第一时间发现财务风险问题,容易造成不必要的经济损失。另外,事业单位普遍使用的财务管理软件中各项功能仍然有待进一步优化,单位内部的软硬件基础设施也有待完善。再加上工作人员对信息技术的应用问题、内部组织结构建设问题,都是引发财务风险的主要因素,需要事业单位引起重视。
事业单位具体进行财务风险防控工作时,必须要遵循动态化原则,全面关注工作的每个流程,对每一笔资金收入和支出情况进行仔细的核对。针对资金支出问题,通常涉及财务审计工作。而动态化管理工作的要求是让会计人员能够与各部门之间进行实时互动,这项工作目前主要通过互联网技术来实现,要积极采用互联网+经济的管理技术。
进行事业单位的财务风险防控工作,应当让这项工作遵循谨慎性的原则。该原则要求会计人员在工作中能够具备严谨认真的工作态度,能保证经手的每一项会计信息处理工作都不存在数据误差,这样才能通过对数据信息的分析,准确识别风险,科学制定风险防控策略。此外,工作数据要有真实性的特征,保证账目和实际资金使用情况相符,避免为了应付外部监督部门的检查而伪造工作数据。针对风险防控问题而言,谨慎性也是在复杂网络环境下,高效、快捷的完成财务管理工作的必要保障,需要会计人员引起重视。
事业单位在互联网时代进行财务风险防控工作,必须要遵循创新性原则,基本要求是紧跟时代的发展步伐,完善工作内容、创新工作方法,为降低风险防控难度,发挥资金使用价值奠定良好基础。实际上,信息技术还没有完全实现智能化,仍然要依靠人工操作才能完成各项财务管理任务,这就要求人才具备创新意识及能力。
要提升事业单位的财务风险防控能力,需要解决工作中实际遇到的问题,找到管理工作的方向,完善管理机制。通常应当专项设置风险管理制度,具体要先找出与财务风险相关的因素,设置管理模块,借助互联网技术进行模块化的管理工作。一般可以设置业务模块、财务模块、市场模块,收集工作信息,根据实际出现的问题采取有效措施,达到防范风险、转移风险和规避风险的目的。基础风险管理工作流程如下:第一,应提高会计人员对财务风险的防范意识,让人才了解岗位工作职责。这要求单位科学为员工分配工作任务,做好权责分明的管理工作。第二,应保证风险管理机制具有长效性的特点,能够覆盖项目经营过程的各个环节,并具备与时俱进的特征,要及时根据相关国家政策的更新情况,优化风险管理工作内容。第三,应结合财务数据信息参与项目决策管理,拓宽风险管理范围,规范管理工作流程。
目前,事业单位也在尝试进行业财融合管理的工作,要融入业财融合管理理念,关键是要依靠管理会计参与单位的业务经营活动,具体工作过程应当依靠严格的管理机制提供基础支持。可以将财务管理任务与单位内控工作结合起来,体现工作的严肃性,引导员工主动规范个人行为,有效避免由于人为因素引发的财务风险问题。基于很多会计工作人员的素质及能力不达标,在内部控制体系中还应当涉及人力资源管理的相关内容。比如,融入绩效管理法,将财务风险防控工作效果与员工工资绩效相关联,这是调动员工工作积极性的一种方法。通过相应工作成果的记录,还可以在出现财务风险问题时,及时找到引发问题的原因,从源头上处理问题,最终通过风险防控策略来降低同类问题的发生概率。另外,事业单位应当结合互联网时代特点,在健全内控体系时,做好对内部组织结构的优化。从互联网的构建特征来分析,可以设计扁平化的管理结构,为员工之间建立有效的联系,推动单位各项工作的稳步开展。
在互联网时代事业单位进行财务风险的防控工作,还要将工作重点放在财务核算问题上。虽然目前管理会计工作提倡的是重心前移,要展开风险预估及对项目进行全过程的动态化管理。但是,这不意味着会计可以忽视核算工作的重要性。结合核算数据制作报表,可以反映单位一段时间内的经济收支情况,能为后续项目决策提供参考数据。基于此,事业单位必须要做好对核算方法的选择及对核算流程的规范化管理,让这项工作具有系统化、程序化的特点。核算工作要保证数据真实性、完整性,一般可以依靠信息技术进行数据整合处理,与人工手动工作方式相比,可以节约工作时间、提高工作质量、避免核算结果失真。常见的核算方法有很多,包括:复式记账、登记账簿、成本计算、财产清查等多种方法,要对比不同方法的操作难易程度、工作时长,从中作出合理的选择。会计人员要开拓思维,创新工作方法,找到优化核算流程,提升核算效果的有效措施。
推进会计信息化建设工作的开展进程,是新时期事业单位进行财务风险防范工作的有效方法。关键是要先分配资金,采购计算机工作设备,并为员工提供学习信息技术操作方法的机会。与此同时,应选择合适的财务管理软件。比如,根据事业单位的工作性质及特点,进行事业部制系统的建设工作,并同步设置数据库,方便保存财务数据信息。基于网络环境具有复杂性的特点,为避免数据丢失、泄露,应当定期对信息系统的运行状态进行安全检查,安装安全防御软件,并进行数据备份管理工作。除此之外,要为登录系统进行信息上传、修改、存储管理的人员设置工作权限,一般财务管理系统应当由会计部门的人才统一进行运行管理。但事业部制系统是让各部门在汇总财务数据之前,对资金使用情况进行内部统计与管理。所以,要根据各部门工作的职能特点,科学设定系统操作权限,保障信息技术的使用安全。
会计人员在灵活应用管理会计工具以及信息化技术进行财务风险防控工作时,要具有终身学习的意识及能力,有虚心学习的态度。比如,可以在网络平台上发挥信息技术的共享功能,与其他地区的会计人才交流工作经验,借鉴其他单位的财务风险防控方法。并着重结合事业单位的工作特殊性质、业务经营范围、单位规模特点等多个方面,找到提升财务管理工作适应性的方法,让工作能够落到实处,真正为资金使用安全提供基础保障。新时期,事业单位也开始意识到人才的重要作用,正在积极面向社会招聘新员工,希望为会计团队注入新活力,将新的管理会计工作思维及方法融入具体财务风险管控工作中,全面保障资金的使用安全。
防范财务风险主要应当从三个角度分析问题,分别是风险识别、风险度量以及风险全过程管理。基于时代在不断发展进步,事业单位实际所使用的风险防范理念、方法也要具有创新性特征,要动态化管理风险,及时发现风险问题,将风险造成的危害降到最低。还要遵循谨慎性原则,让工作具有规范化、可行性的特征。一般应当先完善风险管理机制,并将财务管理工作与内控工作结合起来,健全内控管理体系,有效约束员工的工作行为。同时,应合理选择财务核算方法,构建信息化系统,提升管理会计团队的技术操作能力,以便于降低风险防控难度,推动事业单位的可持续发展。