孙淑利 伊川县统计局-社会经济综合调查队
在当前社会的发展形势下,科技红利日益凸显,尤其是在数字信息技术的高速发展推动下,对我国传统的生产生活方式造成了严重的冲击,使人们现在的生活及生产变得更加智能化、现代化。而统计是事业单位管理内部的重要工作内容,利用科技手段进行统计可以为领导提供科学的管理方式,也可以为经济发展提供宏观决策的建议,当然一定程度上对员工加以激励和约束,进而发挥科技统计的监督与控制作用,实现优化内部整体的管理质量且提升管理水平的目的。所以需要工作人员对科技统计加以重视,结合目前事业单位实际的管理现状,对科技统计的应用与落实加以优化与提升,最大限度地发挥科技统计的作用,推动单位的可持续发展。本文针对科技统计对提高事业单位管理水平的作用展开相关的研究与讨论。
统计是指对社会当中的某一客观现象进行总体数量的统计,在当前社会形势下统计,主要分为三种形式,分别是社会统计、经济统计、科技统计。而在社会统计当中包括对居民生活、居民消费能力、妇女儿童、司法等展开相关的统计,可以更好更直观地了解我国社会目前的发展现状,做到贴近人民生活,从根本上帮助人民解决生活上的难题。经济统计顾名思义就是对经济发展情况进行统计,主要分为人口劳动力统计、对外经济统计、贸易活动及价格统计、生产和使用统计等,相对于社会统计来说经济统计包括内容较为复杂,其统计过程比较繁琐,通过开展经济统计,可以更好地了解我国目前的经济发展现状,从而做出正确的发展决策,带动我国国民经济的增长。而科技统计是本文主要讲述的重点,以事业单位为核心,运用先进的科技统计技术对事业单位开展统计,可以让单位更好地了解自身的管理现状和发展动态,这也是科技统计对单位管理的重要意义之一。在实际的发展过程中始终都秉承着一个共同的目的,进一步推动单位健康永续发展并获得更高的经济效益。而这一切都需要以实际发展现状为基础,并利用科技统计来提升内部的管理水平,进而让单位能够做到稳扎稳打。此外,也要从实际出发制定更加优质的管理策略及管理规划,为推动事业单位的长久发展奠定坚实的 基础。
通过在事业单位内部充分落实科技统计,并在科技统计的基础上展开一系列的管理工作,可以有效地反映出事业单位的管理规模和管理结构,使其能够快速的调整自身的发展方向,实现可持续发展战略目标。首先,从单位管理规模来看,通过落实科技统计,可以很好地了解资产管理规模、人力资源管理规模、市场营销规模、单位盈亏规模等。而这些管理规模与单位发展有着息息相关的联系,甚至在一定程度上可以影响城市发展,故而应通过对管理规模开展科技统计,也可以根据目前事业单位管理现状及时调整,及时优化,最大限度地保障管理规模的有效性。其次,从管理结构上来看,更多的则体现在人员管理上面,例如:整体的管理结构、生产管理结构、监督管理结构、质量管理结构等,管理结构的合理性是保证事业单位能够正常运行的关键所在,只有在管理结构合理的前提下,才能够有效地提升单位管理效率、管理水平。最后,以监督管理结构为例,一方面,需要保证人员结构的完整,能够让每位监督人员了解自身的岗位职责,从而更好地保证生产质量;而另一方面,则需要保障管理结构的合理,只有做到逐层监督,依次管理,才能最大化的发挥监督作用。如果监督管理结构不合理,一定程度上出现岗位重复或者岗位空缺等现象,进而导致监督工作有漏洞可寻,一旦岗位重复则会出现双重管理,只会降低监督管理 效率[1]。
事业单位的发展始终秉持着一个目标,那就是提高经济效益。而通过积极落实科技统计,可以实现单位蓬勃稳定发展目标,进而全面提高单位发展速度和经济效益。发展速度较快和经济效益较高,则说明目前的发展规划决策是正确的,并不断沿着正确的发展决策规划推动可持续发展;而如果发展速度较为缓慢,则说明经济效益相对来说较差,也代表目前的发展决策规划存在问题,需要单位及时地进行调整。需要根据当前社会的实际发展方向及时地调整发展规划,也要创新管理方式、优化管理策略,从而确保单位发展早日步入正轨。而且,通过落实科技统计从单位发展速度来看,可以反映出内部管理效率与服务质量,如果管理效率较低、管理结构、管理方式较为落后,需要管理人员创新和更换管理方式,若管理效率较高,则代表目前的管理质量好,代表着事业单位正处于稳定发展的阶段。同时,资源是事业单位的核心,在当前社会的发展进程当中,落实科学的持续发展观念,可以有效降低资源浪费问题发生概率,全面提高资源的利用效率,同时也要落实可持续发展观念。因为无论是针对哪种事业单位,科技统计都可以彰显出人力、物力、财力的投入情况。
科技统计归根到底只是一段数据,是对事业单位内部整体的一项综合调查,可以让其更好地理解。目前单位发展现状与管理水平,是为领导提供科学管理方式和宏观决策的重要依据,通过对科技统计进行总结分析,可以更好地了解事业单位的实际发展现状,同时也可以以科技统计为基础,进一步对发展决策进行适当调整并制定正确的发展战略,也要对发展现状进行宏观调控,使单位能够始终站在正确的发展路线上,进而健康、可持续发展。同时科技统计也可以提高单位管理水平,让其能够始终占据经济市场中的领先地位,所以需要相关工作人员对科技统计加以重视,只有了解科技统计对事业单位管理的重要性,并提高自身对科技统计的认知能力,才能更好地在管理当中应用科技统计。此外,科技统计在我国已经有了近数十年的应用时间,从早年间的科技人员普查,到现在科技统计的全方面应用,使科技统计不断扩大,统计内容也不断增多,可以在一定程度上为单位领导提供科学的管理方式以及宏观决策,不断地推动单位的长久发展[2]。
科技统计是实现计划管理,加强科技指导的核心关键所在,可以有效地实现事业单位管理的标准化与规范化,以此来提高整体的管理水平。在实际的科技统计工作展开过程当中,主要对事业单位内部的发展速度、发展规划、经济收支情况、人力资源管理结构以及日常的科技活动等全方面内容展开统计,一方面可以让领导更加清晰地观察到单位目前的发展现状,了解内部存在的一系列数据,做到对目前经营状况及发展有清晰的认识,进而结合实际情况制定相应的发展规划、发展战略,进而全面提高管理效率及水平,且推动事业单位的长久稳健发展。而另一方面可以通过对事业单位目前的实际情况进行全方位的统计来实现计划管理,而加强科技指导,使内部的科技水平能够得到提高,只有站在科技的角度,才能更好地带动事业单位发展,使单位不被时代的洪流所淘汰。而如何才能利用科技统计实现对计划管理的有效创新呢?首先,需要详细的了解事业单位的实际发展情况,并利用科技统计数据进行相关的研究与分析,做到全方位的了解单位,在原有的管理方式上进行创新,优化管理方式、拓展管理内容,并制定标准化、规范化的管理流程,严格要求工作人员按照管理流程进行管理。其次,落实相应管理制度与管理措施,严格把控每一项管理环节;在管理的实践应用过程当中,要不断地对管理方式进行调整,确保管理方式能够符合目前单位发展,进而满足不同管理部门对制度的需求。
科技统计能够对工作人员起到激励作用,也可以约束工作人员的管理行为,同时,这也是科技统计提高事业单位管理水平的主要作用之一,相关工作人员需要对此加以重视,科技统计无非是对单位内部整体的发展情况进行系统性的统计,使内部的实际情况都能够通过数据展示出来。通过工作人员对科技统计出的数据进行整合与分析,可以更好地了解工作人员的工作效率,并对较为优异的工作人员加以激励,利用激励的方式来调动工作人员的管理积极性,使内部的管理质量、管理效率能够得到一个质的提升。同时也可展开相应的培训,对工作人员在工作过程当中的弱势加以提升,使他们的专业素养得到有效提高,进而提高优化内部整体的专业素质,有效提高整体的管理水平。其次,科技统计是以科技统计指标为基础来进行展开的,而每个事业单位都会有一套固定的科技统计指标,当科技统计结果低于统计指标,则代表着单位目前处于一个较低的发展趋势当中,而科技统计高于统计指标,则代表单位目前处于长效的发展当中,同样原理,科技统计指标可以适用于人力资源管理当中,对工作人员加以约束,转变工作态度,使工作人员能够始终秉承着积极认真的态度来开展工作,这是提升管理水平的关键。
监督和控制是事业单位在管理执行过程当中必不可少的重要环节,将科技统计应用在管理当中,能够有效地发挥科技统计的监督与控制作用,一方面可以严格控制事业单位内部实际的发展环节,提高管理执行力的力度,保证单位实际的发展能够高效的符合预期效果,实现发展目标。而另一方面,可以通过科技统计来对内部整体的管理进行监督与控制,严格控制每一项的管理环节,提高管理质量和保障管理效率,进而切实地提高事业单位的管理水平。如果在管理工作当中不进行监督与控制,一定程度上导致单位发展脱离发展战略,造成发展实际效果与预期效果不符,不能为其带来良好经济效益,而且还会在一定程度上阻碍单位长效发展,所以需要相关工作人员重视科技统计的监督与控制作用,应利用科技统计对内部实现全方位的监督控制管理,确保每一步管理环节都能够很好地符合预期管理效果,从而确保单位能够始终按照发展战略实现可持续发展[3]。
在现代社会经济全球化的背景下,不仅经济市场竞争越来越加激烈,对我国各企业、事业单位的发展也造成了严重的冲击,使原有的管理方式不再适用于目前的发展模式,而通过在事业单位管理当中落实科技统计,可以很好地使单位从竞争激烈的经济市场中脱颖而出,提高其市场竞争力,保障单位能够顺应时代发展趋势,进而避免被时代洪流所抛弃;而另一方面,在当前社会经济多元化的发展过程当中经济市场变化莫测,而唯有利用科技手段实现科技统计,才能保障事业单位的长效发展。因为科技统计不受国家、地区、行业的限制,可以从横向或者竖向的角度对比其他行业、其他地区甚至是其他国家事业单位的管理水平,并根据科技统计结果来明确自身与其他发达国家的差距所在,实现对症下药,根据事业单位管理当中存在的问题制定相应的解决对策,优化管理决策,使单位管理能够始终保持着先进的水平,以此来提高其市场综合竞争力[4]。
在当前的社会发展进程中,我国经济建设正处于高质量发展阶段,在当前经济全球化的背景下,经济发展形势有所转变,导致目前经济市场变化莫测,而科技统计能够做到科学的预测市场变化,帮助事业单位合理的预防经济风险,工作人员要积极开展市场调研与预测活动,进一步为科技统计提供数据支持,使管理者能够更好地发现经济市场的变化规律,进而做到科学的预测经营方向与市场需求,顺应经济市场的变化规律,全面提高单位的经济效益与管理水平。事业单位必须要看清当前市场变化规律,顺应市场变化而不断地转变发展方向,优化管理策略提高管理水平,做到认清市场的变化形式,要实现带领经济市场变化,而不是被动地接受市场变化,利用科技统计实现科学的预测市场变化。
总之,科技统计在事业单位管理工作当中承担着至关重要的作用,可以有效地提高事业单位管理水平,以及在经济市场中的竞争地位,进而得以可持续发展。在目前的社会发展中,很多事业单位已经充分地认识到科技统计对提高管理水平的作用,已经建立了专门的科技统计部门,并赋予科技统计部门相应的管理职责,落实相关管理制度,优化管理结构,完善科技统计管理机制,实现在内部能够最大的利用科技统计的作用,从而达到推动单位长久发展的目的,只有科技才能推动我国社会发展及经济进步,只有在内部落实科技统计,才能够更好地提升事业单位管理水平。