宁夏能化：“盐窝窝”里长出“香饽饽”

□ 孙 韬 史文辉

宁夏回族自治区宁东化工园区东侧，这里原先是一片盐碱地，虽然经过填沟埋地，平整了不少，但仍然属于自然条件恶劣的“盐窝窝”。在这片“盐窝窝”里成长起来的宁夏能化，自2014年建成投产以来，曾经连年亏损。宁夏能化通过艰辛探索和不懈努力，逐渐摆脱连续亏损的状况，2021年，创造了自投产以来的最好业绩。

转型蜕变

宁夏能化的前身是国电英力特在宁夏自治区宁东化工园C区建设的煤基多联产项目，2015年被中国石化以95%股份收购，2020年成为中国石化的全资企业。2014年初投产后，由于原料成本不断上涨、产能不达标、能耗居高不下、产品市场持续低迷，企业效益连年亏损，资产负债率超过警戒线。针对企业存在的问题，集团公司、长城能化从改变原料结构、优化工艺、节能减排、安全环保等方面进行指导帮扶。2021年，宁夏能化抓住难得的市场机遇，从资源保供、节能降耗、安全环保等方面入手，精打细算效益账，全力以赴扭亏脱困，一跃成为集团公司化工板块效益贡献的排头兵，实现了凤凰涅槃的蜕变。

煤矿“淘金”

2020年底，经过长城能化与宁夏能化多方面工作，银星二号与宋新庄煤矿相继正式投产，原料煤通过自有铁路稳定供应气化使用。自产的煤炭经过洗煤后，热值达到6000大卡/千克、灰分在4%左右、灰熔点在1250℃上下，是高质量的水煤浆气化原料，基本上杜绝了以往从市场上采购的灰分高、灰熔点不稳定、需要多种煤炭掺混才能使用并且经常出现堵渣、炉内架桥等引起的停车问题，为下游醋酸、BDO等装置实现高负荷创造了条件。2021年下半年，在煤炭市场价格急剧上涨的情况下，仍然大幅度降低了企业的生产成本，全年自产原料煤外购配比由72%下降为0，企业生产成本持续下降。

市场“抢金”

2021年初，1.4丁二醇市场看涨，在长城能化的指导下，宁夏能化适时调整产品结构，一方面降低效益欠佳的乙炔生产线上醋酸乙烯、聚乙醇的负荷，提高乙炔供1.4丁二醇能力负荷维持在110%，延长丙炔酮催化剂的使用周期，减少催化剂更换次数，全年产量首次达到20万吨以上的历史新高。另一方面对效益看好的醋酸装置适时改造，提升产能。另外，还对企业关键链条中的电石炉加大计划检修力度，稳定石灰石、焦炭等原料的品质保供，开工率、自控率都有大幅度提升，保证了自产电石总量，在下半年电石价格高涨的情况下仍然提升了企业效益。在销售环节，通过拓展销售渠道、加大自销产品总量，打通“全产全销”最后一公里，全年副产品销售收入比上年增长152%。

降本“捡金”

宁夏能化进一步强化内部管理、优化运行、降本减费的“捡金”工作。2021年，该公司实施了一系列降本增效措施，通过改进自有煤炭洗选工艺，提高洗精煤产率；创新回用电石炉净化灰到锅炉配煤使用，降低燃料煤量；增加铁路运输，提高1.4丁二醇、醋酸乙烯等自销产品的自备罐车使用率，节约物流成本等，这些措施均取得显著降本增效成果。