天津疏浚以高质量党建引领企业高质量发展

撰文/胡南 卜星宇

近年来，中交（天津）疏浚工程有限公司党委始终不渝坚持党的领导，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在引领企业发展、深化企业改革、破解企业难题上发挥基层党组织战斗堡垒作用，以高质量党建引领开创企业高质量发展新局面。

一、全面加强党的建设，筑牢政治思想根基

天津疏浚党委坚持发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚持增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的政治保障。

一是持续强化思想理论武装。坚持做到政治自觉，天津疏浚党委建立定期学习、专人导读、交流研讨的学习机制，及时跟进贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。坚持加强思想宣贯，开展“管理提升”、“鲲鹏计划”、“西柏坡战略研讨会”等专题培训，结合党建联系点工作，推动党委和天津疏浚系列会议精神进项目、进船舶。基层各支部通过班子会、支部大会、职工大会等方式，使全员对天津疏浚整体战略目标以及党委工作思路做到目标认同、道路认同和文化认同。

二是全面加强党的基层组织建设。不断增强基层组织领导力，推进基层组织设置适应性调整，解决天津疏浚改革整合、党组织应建未建等问题。扎实推进党建标杆创建工作，围绕卓越党建策划，重点推进天津疏浚党委及15个基层支部的创建工作，天鲲号党支部荣获中央企业基层示范党支部，展现了天津疏浚党建工作成果和品牌效应。加强基本制度建设，根据海外疫情、国际形势、企业实际，形成《海外党建重点工作实施细则》等。加强党群队伍建设，开展支部书记及党群干事系列专题培训，全面落实以党建引领企业发展。

三是将党的领导融入企业治理。坚决落实“两个一以贯之”，天津疏浚党委通过制定并严格落实《全面从严治党主体责任清单》、《领导班子能力提升专项方案》等，全面落实党委主体责任。落实任期制及契约化改革要求，明晰了党委、董事会、经理层等治理主体的权责，在事关企业发展方向性、全局性、战略性重大问题决策上坚持党委前置研究。压紧压实党建工作责任基点，推动全面从严治党向基层延伸，将“五好党支部”创建、“星级船舶”建设融合进基层党建考核中，不断把制度优势转化为治理效能。

二、党建引领改革发展，持续激发发展动能

天津疏浚党委紧抓管理提升工作、改革发展工作、效益提升工作，深刻领会国企改革三年行动指示精神，为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的战略保障。

一是做实企业专业化改革发展。天津疏浚党委强化改革深度，顺利完成整合和改革，明晰了“高质量发展”的方向，明确了“做精做强主业，优先发展海外”的战略路径。凸显改革精度，天津疏浚党委确定了“1+15+N”管控模式，领导班子带头到基层党支部推动船舶整合、提质增效等工作，基层党支部发挥战斗堡垒作用，广大党员通过思想大讨论、带头示范等形式积极主动融入中心工作。拓展改革广度，通过理顺管理机制、带动人员和文化体系改革创新等工作，推动内部资源要素有效整合，所有装备、人员、思想高度融合。

二是坚定不移强化管理提升。天津疏浚党委承担起管理提升的主体责任，连续2年开展管理提升工作，牵头成立管理提升工作组，制定并推进管理提升暨“十五大攻坚课题”两个阶段清单落地，完成了制度体系的立柱架梁。狠抓管理提升关键环节，常态化开展党委中心组扩大学习、专题研讨，系统推进项目全生命周期管理、船舶“三位一体”生产关系结构、人力资源管理等全方位工作。天津疏浚各基层党支部围绕“系列工作会精神”、“船舶主战”、“成本中心”等主题先后开展大讨论130余次，逐步从思想上和行动上融入中心工作。

三是勇于破除体制机制障碍。面对改革进入深水区，天津疏浚党委发扬“啃硬骨头”精神。破除体制机制障碍，牵住“四能”改革“牛鼻子”，健全“能上能下、能进能出”机制，完善绩效考核，持续营造留人聚才的良好环境；推进装备管理改革，落实“瘦身减负”工作，持续提升船舶管理水平。推动管理效能新跃升，组织开展“放管服”专项工作，提高总部管理效率，优化管理流程20余项；强化大监督保障机制，明确纪检、督导、审计等5个系统协同监督机制，有效筑牢政治纪律、管理质效等5个方面的防线。

三、党建引领生产经营，聚焦主业固本拓新

天津疏浚党委勇担政治责任，引导两级党组织和广大党员持续发扬“大建港”精神，基层党组织抓实船舶生产、项目生产等关键点，为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的组织保障。

一是服务“一带一路”倡议走在前列。紧跟“一带一路”倡议，指导天鲲号党支部把准“践行‘一带一路’倡议的‘大国重器’、‘国轮国造’的集大成者，跻身国际高端市场的中交旗舰”使命，海外项目中实现工程完美履约，展现出中国疏浚力量。坚定扛起做精做强主业重任，施工足迹遍及天津港、曹妃甸、京唐港等中国沿海30多个港口、内陆10余个省份，持续为国家“交通强国”、“海洋强国”建设作出积极贡献。

二是市场经营布局有序拓展。天津疏浚党委积极落实“江河湖海优先”发展路径，通过织密经营网络、自主经营、战略合作等方式，快速扩大市场占有份额。围绕“三重两大两优”经营战略，近年来，先后斩获并高质量完成了盘锦港航道、京唐港航道等大型疏浚项目，特别是2021年，实现中标额、新签合同额突破双百亿，自主经营能力显著提升。坚持“大疏浚”经营理念，积极拓展产业链上下游业务，在区域内适度开拓新市场、新业务。

三是扎实践行“海外优先发展”战略。天津疏浚党委积极实施“海外优先发展”战略，海外中标额、新签合同额创历史新高，海外员工占比、海外船舶占比不断攀升。随着施工足迹延伸到东南亚、非洲、欧洲等区域，天津疏浚党委积极选配优秀党支部书记和党群人员奔赴海外，形成“业务开展到哪里、党的建设覆盖到哪里”的新局面。探索建立比较成熟的海外帮扶机制，两级党组织扎实做好一线员工特别是海外员工的后方保障，通过电话慰问、线上咨询等方式，解决海外员工家属需要天津疏浚帮助的急事、难事，坚定员工征战海外的决心。

四、党建引领群团工作，凝心聚力激发活力

天津疏浚党委充分发挥群团组织活跃在船舶生产第一线、项目建设主战场、攻坚克难最前沿的独特优势，为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的动力保障。

一是全员精神面貌持续向好。秉持天津疏浚的发展与每一位员工分享的价值理念，通过完善薪酬机制、打通职业通道、创新培养模式等措施，让全员充分享受改革红利，全员满意度超过90%，幸福感不断增强。全员发展信心更加坚定，伊拉克和俄罗斯两个项目的员工在冷热两极的坚守中展现了中国疏浚人踏实奋进、不畏艰难的品格，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，全员以饱满的热情、昂扬的斗志呈现出天津疏浚发展向好的态势。

二是开展劳动竞赛热情高涨。牢牢把握劳动竞赛这一激发和释放生产力的有效途径和良好载体，天津疏浚党委紧紧依托项目与船舶两大平台，策划开展“抓防控、促复工”、“两金”压降等专项劳动竞赛，在提升管理质效、力促指标完成等方面发挥了积极作用。大力弘扬劳模精神、工匠精神，海内外项目在做好疫情防控的基础上，以增强产值释放意识、实现项目标准化和精细化管理为重点，船舶以“星级船舶”创建为重点，形成全员比干劲、比创新、比奉献的劳动竞赛热潮。

三是激发青年创新创效动力。凝聚青年智慧力量，天津疏浚共青团系统在党委的领导下，着力提升青年“号、手、岗、队”品牌价值增量，采用青年论坛、青年“五小”活动、导师带徒等形式，助力青年跑出建功岗位“加速度”。激发青年价值创造力，天津疏浚青年创新工作室获评中交疏浚青年工作室，京唐港项目部获评天津市和中交集团青年安全生产示范岗，涌现出了王东、赵银星等一批优秀青年。

五、党建引领文化建设，推动品牌价值提升

天津疏浚党委始终聚焦百年天航疏浚史的传承，把企业文化建设作为打造团队精神、增强核心竞争力的关键，为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的思想保障。

一是坚定传承百年天航文化。天津疏浚党委始终秉持“战风斗浪、开拓向前、同舟共济、勇于争先”的企业精神，在“百年天航”品牌基础上，讲好天航故事、传播天航声音。抓紧抓实船舶文化理念塑造工作，“通为善道、达者征途”、“鲸耀万里、勇者无疆”等文化理念彰显出“大国重器”的责任与担当。文化影响力不断提高，黄骅项目部创新7个特色文化子品牌，获评“十三五”中国企业文化建设优秀单位荣誉称号，天鲲号受邀参加海博会，极大提升企业品牌形象。

二是全面打造特色党建品牌。两级党组织把党建品牌创建作为提升支部凝聚力战斗力的重要抓手，确立了“一项目一丰碑、一船舶一品牌、一支部一特色”工作思路。发挥天鲲号、通途轮等“大国重器”优势，在以一流船舶党建引领世界一流船舶管理上取得实效。发挥传统市场和传统项目的优势，创建了曹妃甸项目“5S党建”、日照项目“六度党建”等具有知名度的文化品牌。发挥天津疏浚海外党建特色的优势，以孟加拉党总支“PDCA”工作模式为示范，指导海外支部落实海外党建要求，突出党员在极寒恶劣环境下带头攻坚的作用发挥，确保海外党建阵地不丢失。

三是切实提升宣传的影响力。天津疏浚党委牢牢把握新形势下宣传思想文化工作的使命任务，把握“凝魂聚力”工作本质，不断营造良好舆论氛围。推动天津疏浚品牌宣传载体不断优化提升，持续策划“最美逆行者”、“海外征途”和“疏浚船说”等专题宣传栏目，突出企业改革发展特色。持续加强与社会媒体高端协作，企业项目、船舶多次进入《大国建造》、《中国建设者》等国家级重点纪录片，由公司拍摄制作的《海外存知己》等多部作品荣获“一带一路”百国印记短视频大赛各奖项，向世界展示“天津疏浚”品牌形象。

回看来路，天津疏浚强党建已取得显著成效。展望未来，随着“十四五”规划的深入推进，天津疏浚将牢牢把握当前机遇，进一步实现党建工作与国有企业治理、国有企业发展全面融合，坚持稳中求进工作总基调，在助力“百年天航、强盛天航”新征程上展现天津疏浚的责任与担当。