新形势下建筑企业党建工作的创新思路

李小花 陕西建工第十一建设集团有限公司

对于建筑企业而言，党建是推动其持续发展的动力与根基。特别是在当前社会发展新形势下，全国国有企业党建工作会议召开期间，习总书记曾提到，强化党领导、党建设，是对光荣传统的传承，同时也是企业发展的根基与灵魂。在党的十九大会议中也将党建工作放于重要地位，党的领导要渗透到公司治理各个环节，解决党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化问题的同时，将制度、内容、方法、途径创新。由此可见，国家给予企业党建工作高度重视，同时也在党建方面提出了更高的要求。所以建筑企业应该顺应新形势、新时代发展趋势，积极应对党建工作中的挑战，在创新中寻求更好的发展。基于此，文章通过对新形势下建筑企业党建工作创新思路的分析，旨在推进党建工作在企业中深层次开展，促进企业更好发展。

一、新形势下建筑企业党建工作创新的重要意义

（一）有利于夯实党在企业可持续发展中的领导地位

社会主义事业需要党的领导。而新形势下，建筑企业作为社会主义事业中重要组成部分以及支柱性产业，同样也离不开党的领导。特别是最近几年，建筑行业竞争越来越激烈，很多施工企业遇到了发展瓶颈，而加快改革、创新的步伐已经成了必然趋势。建筑企业要想在新形势下立足就要坚持在党的领导下不断创新[1]。为此建筑企业党建工作中采用创新思想、方法，更有利于党领导下的企业实现可持续发展的目标。除此之外，建筑企业党建工作创新与新形势下党建工作规律相符，采用此举措能够在很大程度上使企业基层党组织先行性得到有效巩固，进而全身心投入到企业长远稳定发展中去。

（二）有利于推动我国企业治理现代化

新形势下建筑企业发展的速度逐渐加快，如果在党建工作中依然采用传统模式，必然会影响到整体发展水平，难以将党建引领作用充分发挥出来，所以企业需要在现代化治理方面尽快探索出一条创新之路。不管是决策、运营、管理以及监督各个体系的建设，还是在责任划分、方法运用等层面，都应该将党强大的凝聚力充分体现出来。如果站在党建引领视角下，建筑企业党建工作的创新之举是对党领导的肯定，将党委领导作用充分发挥的同时，推进了企业在长远发展过程中治理现代化水平的进一步提升。

（三）有利于增强建筑施工企业的内在活力

建筑企业属于较为特殊的行业，对于员工的需求量是非常大的，特别是优秀的人才，这也是企业保持发展优势的根本[2]。而党建工作的创新能够将建筑施工企业基层党组织强大的活力激发出来，进而自觉提高党性修养，全身心的服务于党建工作，信念更加坚定，自愿为建筑企业发展贡献绵薄之力。而且建筑企业党建工作创新，为优秀的基层党员提供了展示自我的平台，在企业中树立了良好的示范带头形象，带动了基层员工不断进步，提高觉悟，建筑企业内部活力以及凝聚力会越来越强，也会有越来越多的人投身于为企业服务的行列中，助力企业更好地发展下去。

二、新形势下建筑企业党建工作的创新面临的困境

（一）党组织的引领作用未能有效发挥

随着经济新常态的发展，社会分工逐渐细化，建筑企业也在不断推进改革的步伐，逐渐向着更深层次完善，这也在很大程度上使得企业内部组织结构发生了较大的变化。目前企业党组织结构依然不够完善，各项体系不够健全，在权责划分方面清晰度较低，不够明确，涉及一些重要的事项决策主要还是由董事会决定，党组织并未将方向引领、大局管控、落实执行等作用充分发挥出来。在建筑企业党建中，党组织领导性、政治引领作用的发挥受到限制，进而导致党建工作的开展无法给予经营工作更好的指导，二者的严重脱节以及衔接不到位等问题的存在，同时也会阻碍党建工作的高效处理，任务完成效率较低。

（二）思想上未给予基层党建工作高度重视

新形势下，建筑企业发展速度越来越快，但是员工思想创新的速度却很难紧跟发展速度，依然有部分员工存在片面的想法，将企业创效作为工作重点，视业务能力为硬性指标、核心环节，对于党建工作重视度较低，认为这是与经营无关的事项，可有可无[3]。本身党建工作和经营工作相比较，前者见效慢，属于隐性成效，如果二者发生冲突时，企业会优先考虑党建，而全身心投入到经营工作中，党建工作也仅仅只是停留于喊口号层面。也有些党员受到错误思想的影响，未将党员模范带头作用充分发挥出来，究其要源是由于思想上不够重视党建工作。除此之外，所以在人力、物力、财力、精力等方面未给予党建工作较多的投入，阻碍了党组织各项活动的开展。另外，当前建筑企业正处于转型升级关键时期，一些员工思想变动较大，重心放在经营层面，参与党建工作的热情较低，工作质量难以得到保证。而以上这些情况均体现了企业基层党建工作效能无法更好地发挥作用，对于企业持续稳定发展非常不利。

（三）党建工作管理机制和措施亟待改善

新形势下，国家提出了“四同步”“四对接”要求，希望企业能够将党建与企业改革同步谋划、党组织和工作机构同步设置、党组织负责人和党务工作人员同步配备、党工作同点展开，在此基础之上体制、机制、制度、工作实现对接。但是很多建筑企业党建工作中“四同步”“四对接”执行力度较低，并未给予党建工作组织较好的保障力。另外，党建管理不够扎实稳定，在支部建设中水平参差不一，缺乏规范性管理，“三会一课”组织无法落实到位，组织程序和中心工作衔接性差，进而导致思想政策理论宣导难以真正意义上落到实处，反而制约了员工的思想进步和水平提升。

（四）建筑企业的业务特殊性对党建工作提出更高要求

建筑企业与其他企业在经营管理方面存在较大的差异性，项目不集中，具备了分散性、临时性特点，而且员工流动性较大，进而影响到了党建工作中党员教育及管理，各项活动的开展极易受影响，如果党员组织纪律性较差，那么必然会导致党员先锋模范作用的发挥[4]。建筑企业所处的市场逐渐达到了饱和状态，经营领域的向外延伸已成必然趋势，涉及一些外埠项目时，招聘的员工思想呈多样性，管理难度加大。也有些建筑企业基层项目书记身兼数职，不仅要将党建工作做好，还要负责行政、后勤、安全、工会等诸多事项，工作精力有限，缺乏创新动力，这也会在很大程度上对党建工作创新带来消极影响。

三、新形势下建筑企业党建工作的创新思路

（一）明确党建工作地位

新形势下，建筑企业转型速度越来越快，而此时更应该将党建引领性充分发挥出来。一是需要将党组织领导核心、政治核心地位进一步明确，同时还要确保党组织机构设置的合理性，在企业生产经营环节切实发挥党建效用；二是企业还应该将党组织工作与生产经营有效衔接，深层次渗透，保证党建工作高效落实；三是以经营生产实际情况为依据，将党建促生产工作做好，二者相辅相成，相互促进，互相融合，共同探索满足企业高质量发展的党建工作新模式。

（二）党建制度机制创新

新形势下建筑企业党建工作要想顺利进行，就需要有完善的制度机制给予支持，因此建筑企业要结合具体情况，在党建工作制度机制方面不断创新[5]。第一，将“三会”权责进一步明确，构建基于责任制，促进运转协调性以及高效制衡的现代化企业制度，党的领导与公司治理同步进行；第二，根据当前社会发展新形势以及市场变化，对现行党委会议事规则进行适度修改，推进企业治理中党建引领优势的有效发挥；第三，将政工人员培养机制不断完善，促进政工人员综合素养、业务能力的大幅度提高，不仅要精通业务，而且还要在党建工作中有新思想、新方法，打造综合型应用人才队伍；第四，将党委方向引领、大局管控以及高效落实作用切实发挥，实施一岗双责任制度，在积极参与组织活动的过程中发挥带头作用，主动学习，讲好党课。

（三）党建工作模式创新

建筑企业项目多、作业节点复杂、施工形式分散，而这些都是客观存在事实，这就需要企业结合经营特点，在党建工作中寻求一条创新之路。第一充分发挥互联网+党建优势，利用现代信息技术构建党建网络工作平台，促进工作效率提高，例如可采用问卷调查的形式，将问卷通过网络渠道发送出去，对员工思想动态了解；构建微信群、QQ群，将会议通知、重要讲话、学习素材、案例等推送出去，鼓励员工群内互动，高效交流与学习；引进视频会议系统，面对面与各管理层、员工沟通；强化项目部间互动，在观察与学习中共享新技术，或者沟通管理问题、安全问题等，互相借鉴，扬长避短；构建线上支部交流平台，党员高效工作，现实与虚拟相结合，共同发挥引领作用。第二以党建为基础，带动工建、团建有效落实。通过技能比赛、劳动比拼等活动的开展，择优打造优秀党员队伍；技术、生产、商务、党务等层面不断推进师带徒工作模式；结合企业实情，加快文化建设，营造和谐的企业文化氛围，增强员工归属感、信任感，将党组织凝聚力、战斗力充分发挥，党建、工会、共青团共同作用下，激发企业发展活力。

（四）丰富党建活动，增强工作针对性

1.开展丰富多彩的党建活动

新形势下，建筑企业党建工作开展中，凝聚力的提高是关键，要想达到此目标，企业就要通过一系列活动的开展，促进党员理论素养的提升[6]。比如组织主题演讲活动，鼓励基层党员积极主动提出党建工作中的问题或者建议。项目经理要发挥模范带头作用，讲好党课；构建党支部联动共创机制，甲、乙、监理等多主体中的党员联合在一起，共同参与党建工作，做好多方协调工作的同时，增强凝聚力，人人按合同执行，推进工程进度，促进多赢目标的实现。

2.提高工作的针对性

新形势下，建筑企业涉及的项目多样化，外埠员工人数越来越多，为能够准确了解这些员工思想变化，可采用面对面、座谈会等形式，强化思想引导。领导层要给予员工关心、关怀、关注，走进施工现场、深入基层员工，在走访中与员工交谈，帮助其解决实际问题，安抚员工情绪。同时要在员工中积极宣传社会主义核心价值观、企业文化，在增强团队凝聚力的同时，促进企业核心竞争力的提高。也可以通过多样化、主题鲜明文化活动，塑造积极进取的企业形象，以文化为媒介给予员工感染、熏陶，借助“讲好企业故事”“安全施工”“道德讲堂”等形式，将企业文化及理念深入到每一个员工内心，全员形成一股合力，在企业文化的驱动下，助力工作质量、生产效率双提升。

（五）构建完善的党建监督体系

1.构建党员评议机制

党员及群众监督评议机制的不断完善是对建筑企业党建工作效果进行检验的关键性手段。基于品德、能力、业绩、廉洁等诸多层面，结合岗位、层级党员具体情况，通过多样化评估指标，全面考核党员。以建筑企业特点为依据，党支部采用互评、自评、群众评基础之上，将甲方、监理、分包等第三方融入评价体系中，保证评价全过程是公平、公正、公开的，呈现的结果是客观的，进而激发党员工作热情。

2.严格落实党务公开

将党务公开路径、载体拓展，除了文件会议、通报、简报、报纸、展板等形式以外，还要借助多媒体、微信、网站、新闻等，将党组织决策、决议、任免等具体情况公开，确保党组织工作更加透明与开放。

3.大力推动党员亮诺

企业要求党员以承诺书的形式履行权责，项目部构建党员公示墙，党员要将身份亮明，增强责任以及担当意识，充分发挥带头作用。加大创先争优活动开展的力度，增设生产突击队、安全生产队、和谐团队等荣誉，通过此方法激励人人争当先进，先锋岗以及荣誉岗亮起来，树立了良好的形象，更有利于党建工作的开展。另外，鼓励群众参与监督环节，通过定期考核，及时整改党建工作中的问题，提高党员服务意识，促进引领作用的发挥，实现党建和施工生产工作更好的融合。

四、结语

新形势下，建筑企业党建工作唯有创新，才能为生产、经营提供源源不断动力。这就需要建筑企业在党建工作中探索一条与企业发展相符的新路径。不仅要在制度上创新，而且还要在工作模式、党建活动以及监督体系中创新，根据行业发展具体情况，结合企业现状，以制度为依据，在创新中求发展，有效促进建筑企业党建工作规范化、高效化开展，为持续且稳定发展奠定扎实的基础。