论建筑工程造价预算控制要点及策略

权俊婷 山西五建集团有限公司

1 前言

现代建筑工程项目普遍具有周期长、资金高、规模比较大等特点，在建筑项目中所涉及的人员、机器以及材料储备等种类繁多，如果没有做好扎实的前期调研工作，后续的施工进程则将难以为继，这会给施工过程带来极大的不便，不仅影响到施工的质量及效率，甚至有可能造成严重的安全事故，阻碍项目进程。在项目建设过程中，资金链则成为重中之重，资金是保证项目能否顺利进行的重要组成部分，也是建设开展的前提。

现代建筑工程所涉及的金额普遍较高，因此，如何合理的优化和配置资源，则对实现项目良好的经济效益具有至关重要的作用。工程造价预算控制要求按照科学的方案与精准的预算体系，进行工程造价和评估，继而根据预算控制目标和需求开展施工，以此规避诸多浪费资源等问题的发生，将企业资源利用率、市场竞争力等发挥最大优势。建筑工程造价预算控制具有一定的复杂性，想要发挥出它的价值，需要采取合理有效的方法与策略。

2 建筑工程造价简述

建筑工程造价是指在整个建筑工程建设过程中所需要的建造价格，亦指工程建设所需的全部费用。主要囊括了投资、施工、人员储备以及材料设备等诸多方面。而工程造价预算则是指对工程项目在未来一定时期内收支状况，所作出的科学有效的评估。工程造价是指在工程建设过程中实际会产生的费用，而工程造价预算则是预计工程建设过程中有可能产生的费用。

在建筑项目施工过程中，建筑工程造价预算发挥着至关重要的作用。工程造价预算也可以作为施工单位材料储备的依据，工程预算环节对于企业加强管理、实现经济核算等方面发挥着关键作用。由此可见，在建筑工程建设过程中，加强工程造价预算工作则显得尤为重要。

3 建筑工程造价预算控制的必要性和重要性

3.1 必要性

通过上述分析可知，在建筑施工过程中，做好建筑工程造价预算工作尤为重要。由于建筑工程大多呈现出周期较长，种类繁杂等特点，所以在工程建设过程中，极易出现一些不确定因素，这就意味着对工程造价预算有着更高的要求。

有些企业在施工过程中，由于忽视了工程造价预算问题的重要性，会出现粗制滥造，甚至有失精准的情况，以至于在施工过程中时常会出现超出预算的情况，这显然不利于建筑行业的发展以及建设水平的有效提升。因此，需要针对建筑工程造价预算做好相关准备工作，发挥主观能动性，充分促进建筑造价预算在工程建设中的作用。

3.2 重要性

由此可见，工程造价预算在施工建设尤其是企业发展方面有着非常关键的作用。做好工程造价预算工作，可以帮助企业实现利益最大化。通过科学合理的造价预算控制，能够有效规避资源浪费，合理利用资源，使其物尽其用，以此降低建设成本与时间，增进企业的经济效益，使企业资源优化升级，进而更好地开展建设工作。

另一方面，做好工程造价员控制工作，还能够促进企业内部管理。通过对造价预算展开有效的控制和管理，使得施工过程中的各个环节都能够进行有效监管工作，从而使工程建设项目有序开展，提高建筑工程建设整体水平，为企业的良好发展提供保障。

3.3 建筑工程造价预算控制中存在的弊端

3.3.1 造价预算缺乏科学有效的监管

在当前的建设环境下，建筑造价预算控制情况并不算乐观。例如，在施工过程中往往会出现预算超标、蓄意抬高造价以及人为谋私等情况，而究其根本，这其中与造价预算与建筑造价预算缺乏合理有效监管脱不了干系。

造价预算控制与建筑资金监管工作息息相关，由于存在一部分人容易被权利所诱惑，擅长以权谋私，从而扰乱市场秩序，不利于建筑行业的健康发展；只有做好科学合理的管控工作，才能够有效规避上述情况的发生，使建筑施工得以顺利进行。

3.3.2 建筑造价预算不合理

造价预算规划是造价预算控制效果的重要原因之一，在造价预算规划不合理的情况下，造价预算控制的效果必定会大打折扣，而就目前来看，现实中大部分企业仍旧存在着造价预算规划方面的问题。例如，造价预算规划通常会有些粗制滥造，缺乏了一定的专业支持，所以规划所呈现出的质量通常会比较低，很难达到预期的效果，在实际建设的过程中，低质的造价预算规划容易造成资源浪费等情况的发生，不利于建筑资金的有效利用。

3.3.3 缺乏具有专业水准的团队

造价预算控制工作是一项相当繁琐复杂，且专业性与系统性都有着极高要求的工作，这就需要有着专业知识储备及相关工作经验的团队予以支持。就目前看来，大多数企业往往都忽视了这一现状，缺乏专业人才的储备，通常会由公司的财务直接负责相应的造价工作，这直接导致了预算控制工作的质量与效果严重不符，会影响后续施工过程中的质量，降低建筑施工效率。

3.4 建筑工程造价预算控制的要点及其策略

3.4.1 要点

（1）注重前期的准备工作

任何工作的开展都离不开前期的资料收集环节，只有在具备了一定的知识储备前提下，才能够精准击中痛点，做到有的放矢，正所谓“站在前人的肩膀上”，通过汲取一些“过来人”的失败案例与经验教训，能够有效避免一些常规状况的发生，以此提高资源利用率，降低人力与物力成本。

在工程造价预算控制过程中，只有充分的了解施工项目，才能够切实有效的控制预算成本，合理利用资源。所以，必须要加强对前期资料收集工作的重视程度，运用科学合理的方法控制造价预算，以达到预期的建筑效果。

当然，相关人员在开展预算工作的同时，也需要对建筑施工项目的规模、施工要求，以及预期效果等开展全方位的了解，尤其是管理人员，最好是能够深入施工现场亲自进行勘探，通过对施工现场的地形、地貌以及材料设备等方面的了解，才能够对造价预算得出更为准确的评判。

（2）精准计量工程量

工程量是施工过程的关键，在建筑工程造价预算控制过程中，确定工程量则成为至关重要的环节，只有在确认工程量之后，才能够进行下一步的预算规划。而对于工程量的确认，不能够模棱两可，马马虎虎，必须要精准计量，才能够做到万无一失，从而保证造价预算的精准度，为建设施工效果负责。

在精准计量过程中，相关工作人员需要根据工程计算规则进行有效测量。例如，通过对比等方式，规划分析工程的规模与大小，从内到外，自上而下的确认工程量。另外，工作人员还可以根据图纸中的内容，科学有效的分析其数据来源，通过对所得数据的整合分析，进而精确计量工程量，为建设施工提供合理有效的依据和支撑。

（3）科学定量

通过上述分析可以得知，精准定量是造价预算规划过程中至关重要的环节，无论是计量工程量，还是施工过程中的预算定额，都能够影响到预算控制的效果，继而影响建筑施工的成效，以及会影响到造价预算的成本控制，可以充分利用造价资金，有效避免资源浪费。

因此，在建筑施工过程中，如何科学有效的确定数额也是极为重要的内容。在上述环节完成之后，工作人员可以将工程量登记在册，此环节尤其考验工作人员的专业水准，必须要熟记不同定额之间的换算方法，才能够有条不紊地开展预算定量任务。

除此之外，要加强对施工过程中所产生的造价费用超预算影响因素的分析。例如，人员变动、市场与投资的变化等都需依次排查，从而确认影响造价预算的外部因素，并进行科学有效的整改，以保障施工项目能够顺利进行。

3.4.2 策略

（1）加强造价预算控制

控制预算是贯穿工程建设阶段整个环节的重要组成部分，它不仅仅体现在施工初期，更应当贯彻于工程建设的整个过程。

首先，在设计初期，企业相关负责人应当与设计人员积极配合，结合不同项目的实际情况，充分了解项目建设所需要的人员配置以及材料设备，根据实际需求设计出与项目建设相匹配的工程图纸。另外，在设计过程中还应结合市场营销现状，以及该企业的经济效益加以综合评估，争取设计效果最大化，力图在建设初期即有效的控制工程造价。

其次，在施工过程中，现场管理人员应把控好造价预算与施工进程，两者相辅相成，有效融合，才能够使得项目建设得以顺利开展，从而实现企业经济效益最大化。管理人员通过对施工环节的有效监管，落实好施工过程中的人员储备以及材料设备等的控制，进而保障项目建设的质量和效率，让项目资金能够物尽其用。（2）加强对造价预算控制的监管

建设项目的顺利进行，不仅需要加强对造价预算的有效控制，更需要合理的监督和管理，从而规避造价预算控制中容易出现的以权谋私等滥用私权的现象，能够有效改善项目建设的综合效益。

由此可见，企业可以针对造价预算控制设立专门的审计小组，由该小组结合具体施工情况审核项目资金，严格把控收支状况，杜绝在施工过程中假公济私、徇私舞弊等情况的发生，特别是在采购环节，必须要加强资金管控，尽可能地避免在造价预算控制中发生监守自盗的行为，有利于肃清项目施工环节，保障企业的经济效益。

（3）加强造价预算人员的水准配置

专业的人做专业的事，审计人员的存在是为了有效减少在施工建设过程中容易出现的滥用私权等现象的发生。而在工程造价控制中，除了审计人员对资金往来的严格把控，还需要其他各环节工作人员的积极配合。因此，在工程造价预算控制环节，工作人员的各方面素质、业务能力等都与预算控制效果有着直接的联系，如果相应工作人员缺乏坚实的理论基础与实践经验，无法胜任预算控制环节的工作，则会直接影响到造价预算的把控效果，导致项目施工无法顺利进行，降低企业的经济效益。

另外，工作人员的综合素质也能够反映出在利益面前能否坚守职业道德，不违背初心。因此，为了保障工程造价预算控制的综合效益，提高工作质量跟效率，企业必须重视造价预算人员的综合水准，以期达到工作人员的专业水平与实际需求成正比。

在增强造价预算人员综合水准过程中，可以参考以下几个环节：一方面，通过外派学习或者聘请相关专业人员对企业员工开展知识培训，增强工作人员的知识储备以及应变能力，以符合企业项目建设阶段对造价预算控制的专业要求。例如，制定完善的培训制度，明确培训任务中的详细内容、培训要求以及培训效果等，企业应当定期组织员工进行造价预算控制的专业培训，从而提升团队的整体素养，以期达到与企业造价预算控制过程中相匹配的水平。

4 结束语

综上所述，由于近年来社会经济发展迅速，各行各业百花齐放，呈现出非常迅猛的发展态势。随着现代建筑行业的高速发展，其中的许多弊端也日益显现出来，尤其是建筑工程造价预算的控制问题则显得尤为重要。如果说工程造价预算是工程建设的基石，工程造价预算控制就是衡量工程建设是否完备的量尺。

俗语有云，“万丈高楼平地起”，建筑最重要的环节便是地基，只有地基牢固了工程质量才能有保障，而工程造价预算正是项目建设过程中的基石，无论是资金链的供应，抑或是资金收支状况都需要作出明确的前期预算，才能够使施工过程有条不紊地开展。同理，地基牢固了只能保障前期的建筑质量，而平衡整个项目施工进程则需要有一把明确的“度量尺”，这把量尺便离不开工程造价预算过程中的严格控制，只有相应工作人员严格的监督和管理项目资金的收入与支出，才能够从源头减少监守自盗情况的发生，肃清工程建筑进程，保障企业的经济效益。

由此可见，工程造价预算控制对建筑造价预算环节有着至关重要的作用。一方面，建筑工程大多呈现出周期较长，种类繁杂等特点，因此在施工过程中容易出现一些不确定因素，这也对造价预算提出了更高的要求。有些企业往往忽视了这一环节的重要性，而造成不可逆的失误，应当敲响警钟。

另一方面，工程造价预算控制应贯彻于项目建设全程，对此，企业可以设立专门的设计部门，为造价预算工作把好关。同时企业必须重视造价预算人员的综合水准，定期开展培训，提高工作人员的专业水平及其综合素质。

另外，也可以加强新鲜人才的引进，不断地为企业注入活力，工作人员自身也应当不断地学习，通过增强专业知识储备与相关法律法规的了解，可以有效地开展工程造价预算控制，使得企业的工程建筑项目得以顺利推进。