土木工程施工质量控制与安全管理的分析

张体剑 山东省兰陵县住房保障中心

1 土木工程质量应用特点

土木工程质量管理具备以下几个特点：首先，影响因素较多。土木工程的施工质量受到设计、机械、材料、水文、施工技术、施工工艺等多种不同因素的影响，由此，施工质量控制管理中必须要控制这几大因素。其次，质量波动大。因建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，同时还存在很多偶然性因素及系统性因素影响着施工质量，所以，容易发生工程质量变异。再次，质量隐蔽性。在施工过程中，因土木工程项目的交接多，中间产品多，且还有很多隐蔽工程，所以质量存在着隐蔽性。最后，质量受投资、进度两个方面的制约。工程项目质量一般受进度和投资的制约较大，通常是投资大、进度慢的工程项目，其工程质量就好；反之，工程质量则差。

2 土木工程施工质量控制与安全管理漏洞

2.1 施工设计与计划实施漏洞

施工设计与计划实施漏洞主要表现在，土木工程施工企业（以下简称“企业”）未制订与施工计划相匹配的管控方案。土木工程施工具有周期长、工程量大等特点，施工设计与施工计划是整体性计划，按照计划实施，有利于控制施工进度，能够保证企业在规定的时间内完成施工任务。然而，在实施施工设计与施工计划时，一些项目的施工工艺复杂、工程量浩大，企业无法保证实际施工与施工计划同步，进而导致工程延期。

另外，受到工料、资金、人力资源、天气等多方面因素的影响，土木工程施工往往因突发情况而中断，从而影响了工期。针对突发情况，企业的管控方案中如果没有明确有效的应对方案，会浪费大量时间，并会带来许多危险因素。施工设计与计划实施漏洞还表现在质量管控缺乏严谨性。施工设计中明确提出了施工技术的具体操作标准与流程，但在实际施工中，企业仍然存在细节处理不当等问题。质量管控中的细节问题极易为管理人员所忽视，如砖砌墙的砂浆厚度不一致、钢筋露筋等问题。许多施工队伍为提高施工效率而将质量管控工作流于形式，因而埋下了许多质量与安全隐患。

2.2 管理体系不健全

在建筑工程建设中，大多数工程项目选择业务外包施工队伍，业务外包施工队中有一些临时成立的技术部门或主管部门。如果没有完善的管理计划，施工原材料和施工的各个阶段将无法得到有效控制，这将影响施工进度，降低施工质量。此外，我国建筑业还没有制定完整的管理体系和标准，这也会导致建筑产品的质量问题。许多低水平的施工队伍进入施工现场，容易带来质量问题，并且由于施工人员不按设计图纸施工、施工中出现以次充好等违规行为，最终将导致无法完成该项目。

2.3 从业人员的能力和素质有待提高

土木工程施工技术具有复杂性，其对从业人员的能力和素质有着严格的要求，从业人员技术水平不高，往往是质量与安全问题频繁发生的根本原因。调查发现，一些管理人员的能力和素质较差，他们缺少工作经验，不了解施工现场情况，无法及时识别施工中存在的危险因素。甚至有一些管理人员缺乏合同意识、法律意识、安全意识，严重影响了管控效果。

此外，他们没有充分认识施工质量控制与安全管理工作的重要性，通常认为施工质量与安全管理控制只是施工中的阶段性工作，未贯穿于施工全过程，导致在施工规划、设计等阶段埋下大量的安全隐患。施工单位为了节约成本、提高施工效率，往往缺乏对施工人员开展岗前培训，导致施工人员专业性差、执行能力差，从而增加了质量控制与安全管理工作的难度。

2.4 对现场施工安全工作的管理不够重视

作为施工建设的基本前提，安全生产能够提高施工建设产品质量，有利于保障施工现场人员的生命安全。但从实际的建筑工程施工情况来看，建筑施工现场的管理人员通常注重施工进度，缺乏安全生产意识，没有将施工现场的实际状况与施工安全生产中的监督管理内容相融合。在这种情况下，导致施工现场安全管理的质量不理想。

2.5 施工现场安全管理漏洞

安全管理并非口号，在土木工程施工现场，企业要充分利用安全设施与管理手段，营造安全的施工环境，减少危险因素。施工现场的整洁度、重大设备移动与操作管理、安全设施佩戴、高空作业防护器具穿戴，都是安全管理的重中之重。企业需要建立科学的管理体系，确保施工现场各类危险因素处于可控状态。然而，从实际情况来看，施工现场安全管理形式化问题严重，安全管理工作仅停留在眼睛看、嘴上说，缺少切实可行的指导计划。

3 土木工程施工质量控制与安全管理措施

3.1 建立健全安全管理体系

建筑工程施工具有复杂性，涵盖的范围相当广泛。如果建筑工程施工缺乏规范性，将很难保证施工的顺利进行。为了减少建筑施工的安全隐患，安全管理人员必须建立健全安全管理体系，同时还必须贯彻以人为本的安全生产宗旨，在施工现场营造安全生产的工作氛围。

另外，安全管理人员还要加强责任追究，将责任落实到人，一旦出现违背安全生产的行为，要追责到人并给予严厉处罚。这样才能逐渐建立和完善施工现场安全管理体系，使其具备实用性，有效指导现场施工，从而在保障施工人员生命安全的同时，提高项目的整体质量。

3.2 创新管理方法

为了有效提高住宅建设质量控制的有效性，必须改进和创新管理体制。随着房地产行业的快速发展，施工企业对现代技术的投入变得越来越密集。目前，智能施工方法和设备已经付诸实施，这为科学有效的现场施工管理奠定了坚实的基础。

为构建智慧工地所需部署的技术手段包括：通过大数据技术的应用，开发实名制管理信息系统，用以验证人员信息；在网络体系的加持下，通过布设传感器全面监控施工现场；构架粉尘在线监测系统，实时监测自然环境中的粉尘状况；开发深基坑变形监测系统，配合传感器及其他设备，能够有效获取和分析地下水的分布状态，提高项目的施工质量，防范地基沉陷问题。

3.3 加强材料采购以及应用的质量管控

在房建工程中，材料占据的成本支出最多，且会直接影响房建施工的质量。需要建立材料采购和应用的质量管控体系，落实相关材料管控人员的责任，降低材料采购和应用时存在的隐患。

具体可以从以下三个方面做好材料质量管控：①建立材料采购制度。现阶段，建筑行业在快速发展，各种建筑材料层出不穷。②建立材料检测机制。在购买材料之前，需要检测材料的质量，结合检测报告选择最适合的材料。在进入施工现场后，还要根据材料的性质合理进行保存，使用之前再次进行检测，防止保存失误影响材料质量。③材料进入施工现场后，需要进行登记，开展物资保管工作，严格把控材料使用过程中的质量。

3.4 提高从业人员的能力和素质

在土建工程施工中，施工单位是执行主体，它在施工质量控制上发挥着重要作用，管理人员的能力与素质直接决定了施工质量与效果。然而，从实际情况来看，土木工程施工质量控制缺乏专业性、有效性，管理人员能力和素质需要进一步提高。

首先，企业应确保从业人员具有相应的从业资质。上岗前，详细了解他们的学历、工作经验等情况，采取培训与考核方式，不断增强其质量意识、责任意识以及提高他们的专业水平、综合素质。

其中，培训以理论培训与实操培训为主。由于工程施工质量控制的特殊性，管理人员必须具有扎实的专业理论知识。在理论培训过程中，企业需要将最先进的技术方法、最新的法规传达给从业人员，指导他们有效落实质量控制工作以及优化施工质量控制方法。在实操培训过程中，企业需要模拟土木工程施工现场的突发情况等，提高管理人员的风险判断能力。

另外，企业还要定期组织考核，考察管理人员的综合素质和专业水平。企业应将考察结果与绩效挂钩，利用绩效激励制度调动管理人员的工作积极性。除此之外，管理人员也需要不断加强自我学习，提高工作水平。

3.5 加强房建施工工艺以及现场器械的控制

就目前的房屋建筑施工人员而言，他们的施工技术水平不是很高，主要是基于以往的施工工作经验，缺乏较为科学全面的技术水平。这要求相关管理人员可以在内部创建施工技术的学习和培训，明确规定施工过程中每个阶段使用的方法，在具体的施工阶段，员工应及时记录施工过程中应用的专业技术，这有助于在中后期寻找问题的根源，并立即提高流程水平。

3.6 加强安全文化建设

安全管理是一项以安全文化为核心的管理活动。文化是一个抽象的概念，它是生产力发展的产物。企业需要以安全文化为基础，将行为安全模式应用于土木工程施工管理中。

（1）准确理解法律规定，确定企业文化内容。管理人员应全面总结现行法律中关于施工安全管理的内容，详细分析与准确理解法律精神，加强安全文化建设，建立健全安全管理制度，落实安全责任，确立科学的安全管理目标。

（2）增强施工队伍凝聚力。企业可以通过内部团结协作，使安全文化深入人心。施工人员应自觉遵守安全管理制度，树立正确的安全观，自觉规范施工行为。

（3）建立奖惩制度。企业应利用奖惩制度避免施工人员违规操作，提高违规成本，提倡施工人员相互监督、自我监督。对于安全管理工作中有突出表现的施工人员，企业应给予其适当的奖励，从而激发施工人员安全施工的积极性与主动性。

3.7 加强智能化安全管理系统的应用

为了进一步提升建筑施工现场的安全管理效果，施工单位要加强智能化安全管理系统的应用，这也是现代建筑企业常用的施工现场管理方式之一。

（1）人脸识别登记管理系统。施工单位只需要将管理人员和施工人员的人脸信息录入该系统中，就可以限制无关人员的进出，从而实现对施工现场及相关工作人员的封闭式管理。

（2）智能安全帽系统。该系统不仅可以对施工人员进行定位，还可以监控施工现场。在智能安全帽系统的支持下，远程监控人员能够及时发现异常情况，并通知相关人员及时处理，从而避免施工现场发生更为严重的安全事故。

（3）塔机安全监测和预警系统。该系统能够让潜在的风险变得可视化，使风险更容易被发现。相关人员利用该系统处理事故时，可以留下一些操作痕迹，从而有利于追责。另外，该系统能够监控到重大物体的不安全状态，例如塔式起重机在操作中出现的超重、碰撞、倾覆等情况。

3.8 加强安全教育

安全是建筑行业发展的第一原则，工程的价值是在安全基础上实现的。做好安全教育工作，增强施工人员的安全意识，掌握常见安全事故的应对方法，是预防安全事故发生、保障施工安全的关键。

具体来说，安全教育应以宣传安全施工重要性为基础。安全教育人员应向施工人员详细讲解安全施工技术标准，如安全防护用具的穿戴标准、施工现场危险源管理标准、危险原料与大型设备的使用标准等。安全教育人员必须确保施工人员能够正确理解安全管理内容、明确执行方法和标准。

在安全教育过程中，安全教育人员应定期开展安全演习，模拟安全事故发生场景，组织施工人员开展应急救援演练，确保施工人员能够熟练掌握安全事故的防范措施和安全事故发生后的应对方法，并且让施工人员体验安全事故的过程，帮助施工人员总结与分析事故发生的原因，从而使施工人员在施工中自觉做好安全防护工作。

3.9 做好机械安全管理措施

在建筑行业的建设发展中，大型机械和设备被用于许多施工阶段。在大型机械设备进行工作时，要提高实际操作人员的安全意识，规范操作人员的行为，防止安全事故的发生。例如，在一线施工安全生产隐患现场检查中，项目对临时施工用电、机械维修、安全与火灾隐患、环境保护监测和应急管理进行了逐一检查，加强了风险管控，消除了施工隐患，积极营造安全形势分析的良好氛围。

此外，要注意非生产环节的安全，保证施工作业的有序实施，按照规定的标准开展施工作业。例如，检验的关键是起重机。在挖掘机施工作业频繁的区域，检查标志的完整性，提醒值班人员注意大型机械不能进入周围施工，确保施工安全稳定运行。

4 结束语

综上所述，土木工程施工是一项涉及多工种、多专业的复杂系统工程，其核心是安全与质量。安全第一、质量高于一切，是土木工程施工中始终不变的原则。在施工过程中，企业要高度重视当前质量控制与安全管理上的缺陷、漏洞，积极优化质量控制与安全管理模式，增强质量与安全意识，从而为建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。