政工工作在人力资源管理中的作用

张晗 国能神华九江发电有限责任公司

现阶段，网络已经成为我们生活中不可分割的一部分。优质的企业政工工作能够充分调动员工的工作热情，增强员工向心力，是企业管理工作的重点。为了提高对人才管控的重视，提高企业工作效率和质量保障。企业管理人员也在现代化科技的扶持下，构建了一套符合内部发展需求的评价机制，为各部门协调运作打下良好基础。越来越多成功企业的事例证明，企业的运营管理机制越完善，越能够提升企业的品牌形象，员工的向心力更强，企业的竞争实力不断壮大。

一、企业政工工作和人力资源管理的关系

现阶段的政工工作开展，主要是由政工人员定期对企业内部员工进行思想动态调查，根据调查结果，形成思想调查报告，制定相应的培训方案，提高员工的思想认知，为企业的发展做出更大的贡献。为了充分发挥人力资源管控作用，企业要健全内部考核激励机制，有效激励员工行为，提高内部生产运营效率。同时，企业管理者要具备战略性发展眼光，充分认识到政工工作与人才管理的密切联系[1]。第一，政工工作和企业人力资源管理目标相同，虽然工作模式上存在差异，但是其主要服务于员工，通过对其行为和思想的引领，激发工作热情，提升企业收益。第二，政工工作和人才管理关联密切，人才管理制度的约束性较强，在具体执行过程中，员工会因对制度理解的偏差，难免会出现思想抵触，这时，政工工作就可以发挥其作用，安抚员工情绪。相反，如果单纯依靠政工工作来管理人才队伍，则会对一些自我控制能力差的员工失去约束效力，这时就需要借助人力资源管理来有效约束这部分人群。从我国企业的现有运行水平来看，具体实施中都不可避免出现一些问题。主要表现在，政工工作人员综合水平有待提升、日常基础管理工作未落到实处、员工工作积极性普遍不高等。上述现象都在某些方面制约着员工管理工作的整体水平，管理者必须要在工作中不断调整和适应，积极寻求正确的应对方案，加强管理，提升工作效率[2]。在具体应用中，政工工作和人力管理相辅相成，共同推进企业目标的实现。

二、政工工作在人力资源管理过程中的作用

（一）有效解决企业的内部矛盾

人才是企业稳定发展的中坚力量，企业要建立一套贴合实际、科学完整的管理体系，员工思想上越认同，给企业的经营发展带来的益处越大。就目前的形式来看，绩效考核对员工行为约束效力较高。如果在现有人力资源管理基础上融入政企工作，员工会更容易接受，通过工作人员的有效跟进，问题解决效率将得到明显提升，同时也会拉近企业管理和员工之间的关系。此外，企业政工工作的有效开展，还能够充分调动员工的工作热情，推进各部门工作人员之间的有效沟通，有效化解内部矛盾，为企业的发展营造积极向上的工作氛围[3]。

（二）有效提升人力资源管理水平

人才管理在企业发展中发挥着重要的作用。企业的人才管理工作的主要目的是提升企业内部的沟通效率，根据个体的情况合理分配工作任务和薪酬待遇，使每个人都能各司其职，从而使企业可持续发展。人才队伍管理工作的有效开展，能够加速推进企业内部之间的有效沟通，并提高问题的解决效率。经过研究发现，将政工工作融入人事管理工作中后，企业管理人员可根据员工需求提供定制化服务。关注员工的思想动态变化，会使员工的工作热情更高，工作态度发生明显改善，企业向心力更强，能够辅助提升企业人力资源管理工作的水平。

（三）企业政工管理能够促进企业发展

企业开展政工工作的主要目标是，为员工指明发展方向，增强员工的认同感，在党和国家的领导下努力做好本职工作，推进中国特色社会主义经济的发展。通过思想动员工作的开展，为他们创造更多的学习机会，加深对企业发展方向的了解。为了顺应市场变革的步伐，越来越多的企业在积极调整自身经营模式，但是却忽视了政工工作的重要性，这种做法解决不了根本问题。如果企业内部之间缺乏有效的沟通，企业发展将会受到禁锢，政企工作就失去了意义。

三、政工工作在人力资源管理中的运用

（一）企业经济建设与政工工作协调发展

经济高速增长的时代，政府根据市场的发展情况做出宏观调控，而在此背景下，政企工作的开展愈发显得重要，也是稳固企业市场竞争地位的重要保障。政企工作的开展要与企业发展理念匹配，不能盲目跟进，照搬照抄。政工工作需要专业人员经过长期的实践和摸索，并不可能一蹴而就，需要在不断磨合中寻求最佳的管理办法。将政工工作融入人力资源管理中，员工工作积极性更高，思想更端正，工作效率有了明显改善。就现阶段的工作情况看，在政工工作开展中，需要关注以下内容：第一，需要加强管理者和员工的重视，积极转变思想认识，本着认真学习的态度，认识到政工工作对企业发展和个人能力提升的重要性。政工工作的开展要落到实处，任何表面形式的工作都将毫无意义，充分发挥政工工作的重要价值。第二，企业本身的发展情况存在着一定的差异，政工工作开展也无特定的模式，他人的成功经验并不一定适合自身，企业要通过不断摸索和改进，制定一套符合自身情况的工作方案[4]。

（二）政工部门要加强与其他部门间的沟通合作

政工工作是各部门工作的有效协调，是重要的衔接纽带。工作人员要深入基层，了解员工的实际需求，针对工作中存在的问题，辅助企业人力资源管理加强部门之间的沟通交流。传统的企业管理工作是层层推进，如果出现问题或歧义，信息传递失误等情况，只能盲目听从或者等待，指令传达的效率明显下降。如果部门之间的沟通障碍无法消除，人力资源管理工作推进的效率也会明显下降。信息时代的到来，可促使企业管理人员借助信息技术的优势，构建一体化网络管理机制，通过建立企业公众号、定期开展线上专题调查，充分调动员工参与管理的热情，主动参与到管理中，提出自身工作中遇到的难题。政工工作的开展，企业之间的沟通难度降低，问题解决效率明显上升，人力资源管理工作能力得到有力提升。

（三）建立科学且完善的政工工作制度体系

为了紧跟时代发展的步伐，提高企业的对外竞争实力，政工工作改革和创新刻不容缓。作为企业的管理人员，要保持敏锐的市场洞察力，建立一套符合自身实际情况的管理机制，能够充分调动全员的工作热情，促进基础工作的落实。第一，健全和优化内部奖惩机制。开展政工工作时，要深入了解每个员工的特长、生活喜好以及切实需求，尽最大化激发每个员工的工作热情。比如，为有需求的员工创造更多的外出调研、学习和培训机会，为他们提供更广阔的发展舞台。第二，建立一套规范化的员工考核和激励政策。定期对员工的工作情况进行考核管理，客观评价政工工作的开展情况以及员工工作情况和学习态度等。根据考核结果，嘉奖工作表现突出的人员，鼓励员工参与公司内部竞聘、优秀员工的评选中，充分调动他们的工作热情。第三，企业管理者还及时总结调整工作体系，建立健全内部管理制度，形成一套符合企业当下发展需求的独特管理模式。紧跟时代发展步伐，不断提升现有政工人员的综合素养，为企业发展培育更多的优秀人才。

（四）创建政工新形式

新时期的政工工作开展，企业管理者要及时扭转观念，改变传统教条的工作模式，紧跟社会发展步伐，让科技融入我们的生活和工作中，建立一套符合新时代的发展方案。网络时代背景下，政工工作开展的模式也在不断增加，企业管理者要在工作中不断摸索，寻求一条符合自身发展特色的新型工作模式。在实际工作中，可以借助信息化技术推动政工工作开展，结合年轻人对网络关注度较高的特点，激发他们对政工工作的认可，提高工作效率。除了网络媒体的应用外，企业还可以购置多媒体终端设备，组织员工观看教育意义的影片，学习行业内优秀的工作经验等等。这种互动形式能够将员工的紧张情绪释放，更利于他们的身心发展，主观思想上更认同政工工作。新的工作模式的建立，政工工作实效性更强，员工也更容易接受，工作人员的积极性被调动，工作水平也再稳步提升。

（五）积极引进先进管理措施与技术手段

大数据技术以其独特的优势，正在引领着我们的生活方式，给我们陈旧了更丰富的生活体验。而企业政工工作的开展，也可以借助信息技术的优势，改变传统的工作模式，搭建科学的信息互动平台，带动企业高速发展。第一，企业将现代科技、网络技术和多媒体平台等，在专业知识指导下更好地服务于政工工作，满足企业的发展需求，加速突进发展目标的实现，探寻符合自身特色的新型工作模式。比如，应用网络技术，建立政工服务专属平台，利用信息技术的实时互动性特点，冲破时空障碍，提高政工作效率。第二，严格治理腐败风气，做好党风廉政工作，在全体员工中树立党员的标杆形象，增加群众的信任。在整个工作开展中，可以通过搭建政企平台，研发特定的模块和系统，广泛采纳群众的合理化建议。政工工作在全体民众的监督下完成，通过设置公共邮箱、举报电话等渠道，接受群众的反馈。第三，建立微信公众平台，并安排专业人员对平台上的内容及时更新和调整，企业的制度的建立和调整，都要让员工第一时间获知。同时，对于一些工作经验和理论知识，也要通过公众平台公布，供更多的人学习。

（六）注重政工人才培养

现有政工工作人员大多数是“半路出家”，没有接受过系统化的专业培训，思想相对守旧，对新事物的接受能力有限。加之没有新时代下政工工作开展的经验，很难迎合当下年轻人的心里，政工工作过于呆板，员工的配合度普遍不高，工作热情有待提升。政工工作要注重党的政策和核心思想的表达，因此对于工作人员的综合能力要求极为严格，他们要具备足够专业的文字表达能力。对于领导表达的中心思想，会议精神的传达等，都需要政工工作人员发挥专业能力来进行宣传贯彻。

鉴于此，企业管理者可以为政工部门的员工提供更多的专业技能培训，从外部聘请行业内专业能力较为丰富的人员来企业教授相关经验和技能。对内，鼓励员工虚心请教业界经验丰富的人员，认清社会形势，寻求一条符合时代和自身特色的现代化道路。通过内外资源的合理应用，打造一支高水平的作战团队，提高政工工作的实际效果。同时，工作人员还要努力提升个人觉悟，从网络或者书籍等多种平台，获取知识，学习行业内先进的案例，合理借鉴，在工作中不断优化，寻求一条符合自身发展的特色道路。

员工要想取得优异的成绩，就必须要有高度的自觉和主动性，认真学习，提高个人知识储备，紧跟社会发展步伐，及时扭转观念，在创新和发展中不断提升个人能力。第一，他们要认识到知识在工作中的重要性，要在其指导下及时调整工作方案，获得更多员工的认可，努力做好本职工作。当今社会，知识更新的速度飞快，政工工作人员要保持危机意识，只有不断学习，才能紧跟时代发展的步伐。除了本专业知识的学习外，还要学习其他社会学科，心理和管理类学科等，提升知识的运用能力。第二，相关工作人员还要快速转变思想认知，与社会发展保持同步同频。时刻关注国家政策变化，意识到新的形势下，政企工作的重要性，敢于创新和改革，努力提升个人能力。

四、结语

进入二十一世纪以来，我国的经济形势发生了翻天覆地的变化。随着各行业生产需求量的不断上升，企业之间的竞争压力也在不断上升。网络的出现，技术和成本更加透明化，企业之间的竞争已逐步转向人才资本的竞争。事实证明，人力资源管理水平越高，企业凝聚力越高，其创造的经济价值也越大。企业管理者要积极寻求科学的管理制度，为员工指明正确的发展方向，提高企业文化。新时代的政工工作是帮助企业树立正确的思想价值观和人生观，在多变的市场潮流中有了明确的发展方向，才能使企业获得更大的发展空间。