党建引领神东网络培训工作的探究

王淼 神东煤炭集团教育培训中心

党的十九大报告对新时代党的建设提出了更新更高的要求，突出了党的建设对各项工作的引领作用。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，习总书记指出，坚持党的领导、党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国企的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势。神东煤炭集团作为大型国企，在网络培训发展前景广阔的新形势下，在企业培训工作中充分发挥党建引领作用，把政治建设摆在首位，贯穿于人才培养的始终，快速适应新趋势，树立新的员工理念，以建设高素质员工队伍的目标，搭建公司员工网络培训平台，助推公司网络培训向高质量的方向发展，提供有力的智力支持。

一、党建引领在国企网络培训工作中的重要作用

习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。政治属性是国有企业的重要特征，必须要加强和完善党对国有企业的领导、党的建设，并将党建和企业生产经营、管理等紧密结合，发挥党建引领作用。随着现代煤炭企业的高速发展转型，科技不断更新，生产技术的进步，人才发展需求不断扩大，员工培训是必不可少的一个重要环节，网络培训也成为员工培训的趋势。加强和完善党建引领国企网络培训工作是国企培训工作的原则，也是总思路。作者认为，党建引领在国企网络培训工作中的作用主要体现在以下四个方面。

（一）确保国有企业网络培训工作的政治方向

党的政治建设是党的根本性建设。全面强化国有企业党的政治功能，必须坚持党对国有企业的领导不动摇，把党的政治建设摆在首位，以强化政治建设为统领推进党的建设，确保企业始终沿着正确发展方向前进。国有企业的一切生产经营活动必须服从中央领导，实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。企业网络培训在正确的思想政治导向下，实现对员工的高质量水平培养。

（二）提升国有企业网络培训工作发展的文化氛围

企业文化是党建工作的重要成果，良好的企业文化氛围是企业立于不败之地的关键要素。健康、和谐、积极向上的企业文化氛围是一种有助于企业稳定持续发展，促进经营效益显著提升，激励员工不断成长的良好氛围。在移动互联网时代的大环境下，企业文化和网络培训工作相互影响，通过网络平台弘扬国企优秀文化精神，提升符合企业发展目标的价值取向和行为准则，通过企业文化为网络培训工作创造良好的发展条件，使广大员工在网络培训过程中学到新知识、提升综合素质，营造良好的文化氛围。

（三）激发国有企业网络培训工作的内在活力

党的建设根本是推动企业一切工作的政治保障。国有企业把党的建设融入企业经营管理各项工作，有利于统一思想、凝心聚力，激发广大党员群众携手并进的力量。网络培训工作庞大复杂，从搭建平台、体系设计、课程计划、平台运营、班级管理等诸多环节，需要基层党组织发挥战斗堡垒和党员模范先锋作用，激励员工队伍勇于担当、攻坚克难，切实把党的政治优势、组织优势、党群工作优势转化为企业网络培训工作的优势，完成各项培训任务指标，为企业的快速发展提供强大的软实力。

（四）提供国有企业发展的人才支撑

国有企业的发展离不开人才队伍的建设，人才是企业发展壮大的第一资源和核心要素，打造高水平人才培养体系对企业的发展至关重要。坚持党管人才，有利于国有企业党组织在法人治理结构下，进一步统筹加强对干部人才工作的组织领导，把企业领导干部、经营管理人员、专业技术人员等各类人才，培养成拥护党的路线方针政策的中坚力量，不断提升他们的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，为做优做大做强国有企业提供强有力的支撑。

二、神东网络培训工作现状概述

神东煤炭集团作为一个现代化大型清洁煤炭生产企业，生产已基本实现了自动化、数字化和信息化。员工教育培训工作也顺应时代发展趋势，创新培训发展方向，以提升员工培训效率为目标，充分运用现代信息技术，搭建了“神东远程教育平台”，这是“互联网+教育培训”的重要体现，也是2020年疫情期间，员工培训的一项重要举措，2020年2月28日平台正式上线运行。由于平台上线正值疫情严重时间，平台的上线有力弥补疫情期间员工线下安全培训工作的不足，为打赢两大攻坚战提供坚强的保障，为提升企业员工安全、技能、管理能力的增添软实力。

（一）《神东培训在线》学习平台体系建设理念

神东网络教育坚持党建引领业务工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以企业与员工需求为导向，在做好做精线下培训的同时，寻求“线下+线下”相结合的培训新模式，开发线上学习平台，致力于打造神东特色培训品牌，并系统设计员工网络教育的体系框架、结构布局和运行机制，以此推动公司职工教育制度的创新和结构调整，全面提高员工知识素养和信息化技能水平。神东网恋教育体系的建立遵循以岗位胜任力为核心，专业技术人员继续教育和技能人员鉴定前培训为两翼，安全、技术、技能、管理、人文“五位一体”。依照员工岗位、学习需求有计划性地进行课程设计，依托各单位兼职教师队伍自主开发课程，从提升学员学习兴趣入手，设置学分、课时、学习时长等排行榜，设置积分兑换，提高自主学习动力，实现培训创造价值的最终目标。

（二）《神东培训在线》学习平台的具体实施

1.神东煤炭集团在完成平台终验后，制定远程教育平台工作计划，按照计划逐项落实、细致推进的原则，精益化管理的模式，着重细节管理。在课程方面，提升平台在线课程的精准性，推进平台课程收集、整理、上传工作，为平台上线做好准备工作。一是成立了远程教育平台项目小组，平台课程实行专人专管。二是根据远程教育平台项目开展情况，及时制定课程方案，按照收集——整理——上传的步骤，逐步完成前期工作。三是制定公司网络教育三年规划和网络教育课程计划，推广网络教育资源和多媒体教学。

2.《神东培训在线》上线后，通过PC端、App端等，采取线上与线下相结合的方式开展职工培训。根据不同类别员工的特点和培训内容的要求，综合运用课堂授课、现场教学、在线学习的培训方式。本着“围绕需求、实用便捷、服务学员、开放共享”的原则，将线下培训资源进行整合。根据国家有关政策规定，两级公司的生产战略安排，针对职工（含在企业工作的劳务派遣人员）开展党史学习教育培训、岗前技能培训、安全生产管理人员培训、特种作业人员取证辅导和专业技术人员继续教育培训、技能人员鉴定前培训等综合性培训。

（三）《神东培训在线》学习平台的特点和课程内容

1.《神东培训在线》学习平台的特点、架构

（1）《神东培训在线》的特点主要有三点。一是个性化程度较高。员工在网络教育培训实施过程中，根据自身需求选择学习内容和形式；二是灵活性较高。员工可根据自身时间安排和培训内容需求采用PC、App端两种方式随时随地学，有效缓解工学矛盾；三是直观性较高。员工在平台中可通过视频、音频资料提升学习效率；四是实用性较高。公司可实现线上线下相结合的培训模式，有效节约培训成本。

（2）神东远程教育平台包含模块有培训动态、网络学习、培训管理、应用管理、人才管理、报表管理等模块。可实现分层、分级管理。

平台包含：1个门户页面、5个应用模块、1个管理系统。

5个应用模块分别为：网络学习模块、培训管理模块、应用管理模块、人才管理模块、报表管理模块

2.《神东培训在线》学习平台的课程内容

《神东培训在线》学习平台的课程内容包括党建管理课程、安全管理课程、作业流程课程、技术技能课程、职场提升课程、企业管理课程、专题培训课程和历史人文课程等。自上线以来，开设专题培训、开办线上培训班；平台不仅放置多种类型课程资源，还可进行职业技能鉴定的报名、取证类模拟考试训练、学习交流等，方便快捷查询考试时间及证书发放进度，边学边练增强学习效果。

（四）《神东培训在线》学习平台存在的问题

《神东培训在线》学习平台自上线以来，受到广泛好评，但依然存在一些问题。一是平台利用率不高，学习被动。二是学习资源匮乏。三是平台未能实现实时信息互动、直播授课。现有课程均为录制课程，不能进行师生互动，学员课堂交流没有通道。四是平台在公司内各单位的影响力不足，需要进行宣传和支持。

三、党建引领神东网络培训工作的基本成效

如何在新形势下发挥党建引领作用，将党组织的政治优势转化为企业的发展优势，助力企业提升培训服务水平，实现人才强企目标，这是当前国有企业党建工作和培训工作相融合的一个重要课题，需要结合实际，认真思考研究。以神东网络培训工作为例，始终秉持“严谨、创新、博学、卓越”的理念，紧紧围绕“培训创造价值”的理念，坚持“服务战略、保障生产，分类分级、全员培训，质量第一、注重实效，联系实际、学以致用”的原则做好岗位、技能、安全与实操各项培训。聚焦矿井多、分布散、教学资源限制等薄弱环节，从信息化管理、网络学习、远程培训等方面积极探索新时期党建引领网络培训工作，切实将网络育人蓝图转化为育人实效，努力推动神东网络培训建设。平台上线以来，按照两级公司党委安排，切实加强党建引领，紧密结合实际，创新培训方式，找准培训方向，网络培训工作取得了积极成效。

（一）疫情上线，打造精品课程

在疫情防控期间，神东教育培训中心党总支立足保供应使命，大力开展远程教育平台——“神东培训在线”的建设工作，及时满足公司在线培训的需求，全力保障安全培训高质量到位。平台工作人员发挥党员先锋模范作用，疫情严重期间全员上岗，积极开展线上培训的内容建设工作，并着力打造精品课程。根据公司生产实际需求，以安全培训专题入手，成功上线“学法规、抓落实、强管理”专题；煤矿安全生产“七新”知识专题；煤矿井下电气作业专题；注册安全工程师专题等四个安全培训专题，制作课件57个。

（二）科学规划网课课程计划

一是为贯彻落实五部委《关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》指示精神，拟在线开展煤矿安全技能提升培训，以“线上”+“线下”学习模式提升职工安全素质。为此，走访一线矿井单位进行网络课程调研、寻求合作，共同开发煤矿安全技能提升培训课程。二是计划在公司范围内开展以岗位胜任力模型课程为参赛内容的网课大赛，充分发挥公司员工制作和运用网课的兴趣和能力，探索员工成长的新途径，进一步推进神东网络培训建设，将岗位胜任力模型课程推进广大员工中间，提升公司员工综合素质。三是为了使员工充分认识岗位标准作业流程的重要性，将本岗位的作业流程熟知熟会，拟开发矿井标准作业流程课程。四是围绕“为群众办实事”实践活动主题，为满足公司员工党史培训需求，使党员了解党的历史发展，提高个人的思想站位、党性修养，增强党员使命、坚守党员初心，在平台开设党史学习培训专题。

（三）积极拓宽员工培训渠道

一是开展煤炭行业安全、技能、管理远程教育培训。为拓宽员工学习渠道、创新学习方式，神东煤炭集团与全国煤炭行业现代远程教育培训网进行合作，依托平台学习资源优势，使公司有学习需求的员工能够接触到煤炭行业各类特色课程，加强在线培训学习针对性，从而提高员工的业务知识水平。二是开展煤炭行业技能师远程教育培训。为响应国家“工匠精神”的号召，贯彻落实十九大会议精神，进一步发挥技能领军人才作用，神东煤炭集团于2020年11月与煤炭行业技能大师教学平台合作，为公司一、二级技能师开通平台账号。

（四）开展职业技能等级认定前理论线上培训

为贯彻落实《关于改革完善技能人才评价制度的意见》等有关精神，全面推进职业技能等级认定工作，解决工学矛盾，技能利用线上培训资源，结合疫情防控，神东煤炭集团及时完成企业技能等级认定备案工作，并开展职业技能等级认定前理论线上培训。按照“倾斜主体专业、30人以下不办班”的原则，从48个职业（工种）中遴选了19个职业（工种），制作培训课件，开办仓储管理员等19个工种的技能等级认定前培训。

四、党建引领神东网络培训工作的若干思考

（一）思想统一

将党的建设摆在更加突出的位置，系牢国有企业各项工作的生命线，切实做好网络培训工作，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为筑牢神东网络学习平台提供坚强的政治和组织保障。一是坚定政治方向，依靠平台有利条件，宣传党的理论和路线方针政策，把服务群众和教育引导群众结合起来，坚定广大职工对企业的认同，对国家的热爱。二是加强党建与网络培训的深度融合，以公司主题活动为契机，切实以党建为引领，充分利用网络教育创新员工教育模式，根据工作实际完善网络教育计划，不断提升员工网络教育科学化、精准化，更好地服务公司安全生产和员工职业发展。

（二）党建聚力

国有企业党组织要通过建立大培训格局，积极宣传网络培训优势，切入中心工作，塑造优秀的培训文化，适应网络培训工作发展需要。从上至下，提高网络培训认可度的范围，加强学习平台的使用率，加强网络培训的重要性。

（三）以人为本

凡是“预则立，不预则废”，企业的培训必须适应企业的发展，国有企业培训要坚持“以人为本”，关心员工对于培训的真正需要，调动员工工作积极性，促进企业经济效益创收。坚持网络培训调研，找准了网络教育发展的短板，摸清基层各单位、各岗位员工的网络培训需求和期望，为网络教育的整体规划、课程设计等提供有益的参考和原始依据。

（四）形式多样

网络学习教育，要进行形式多样的线上活动，开办有受员工欢迎的线上培训班。除了结合资源优势、员工特点及培训内容，选择符合本企业所需的科学的培训系统和有效的培训计划外，还应重视平台用户体验，激发员工学习兴趣，不断完善和提升平台功能。

五、结语

随着企业实现高速发展对人才迫切需要与日俱增，在“互联网+培训”的大环境下，员工培训不再只有传统培训一个方式，如何提升员工素质、如何进行信息化培训是值得思考的课题，而确立以党建带动培训工作的总思路则是重中之重。神东网络培训的实践充分证明党建引领的重要性。加强和坚持党的领导有助于网络培训工作的发展，结合公司工作实际，应牢固树立“党建引领”的意识，按照“围绕工作抓党建，做好党建促发展”的思路，推动党建与网络培训工作高度融合，同频共振。