如何做好安全管理体系与其他管理体系的“融合”

栏目主持人 袁辉

主持人语：

安全管理作为企业经营管理中的组成部分，并非孤立存在。企业在生产经营过程中，除了安全管理体系外，通常还会建立人员、财务、规划、设备等各类管理体系。但在实践中，很多企业的安全管理体系却仅仅“孤立运行”，未能与其他管理体系有效“融合，导致安全管理体系难以结合企业实际发挥应有的作用。对此，企业应如何做好安全管理体系与其他管理体系的“融合”，避免安全管理体系与其他管理体系出现“两张皮”，甚至“几张皮”的现象？本期就让我们谈一谈如何做好安全管理体系与其他管理体系的“融合”。

近 期 话 题 征 稿

如何避免安全生产工作中“留痕”走形式甚至造假

目前，很多企业为了确保各项安全管理措施落到实处，都会要求相关单位和人员通过文字、图片、视频等形式进行“留痕”。但在实践中，由于种种原因，部分单位和人员却在“留痕”过程中走形式，甚至造假，如虚假签名、“摆拍”图片及视频等，致使“留痕”失去意义。对此，企业应如何避免安全生产工作中的“留痕”造假、走形式？如何确保“留痕”能够真正发挥其应有的作用？希望大家积极探讨。（截稿日期：2022 年6 月23 日）

如何做好对“灵活用工”人员的安全管理

企业在开展安全管理工作时，针对自身内部人员采取的各项措施，由于人员相对稳定以及有明确的“隶属”关系等原因，通常相对较好开展。而对“灵活用工”人员的安全管理，由于人员流动性较大且缺乏明确的“隶属”关系等原因，各项措施的开展往往难度较大。对此，企业应如何克服、解决各类现实难题，做好对“灵活用工”人员的安全管理，切实履行好安全生产保障责任、落实好安全生产主体责任。希望大家积极探讨。（截稿日期：2022年7 月22 日）

如何避免企业安全生产“内部举报”形同虚设

目前，部分企业为了强化对于安全生产工作的监督，针对安全管理问题建立了“内部举报”或类似制度。然而在实践中，由于很多员工担心被“报复”或认为“多一事不如少一事”等原因，加之企业缺乏针对举报问题的跟踪处理机制，致使“内部举报”形同虚设。对此，企业应如何让员工能够“放心”地上报问题，对于“举报”的问题又应如何做好后续处理，避免“内部举报”形同虚设？希望大家积极探讨。（截稿日期：2022 年8 月22 日）