科技攻关，打造发展强大引擎

2015年2月，以全国工程勘察设计大师、国务院特殊津贴专家、全国劳模、全国五一劳动奖章获得者、中铁二院副总工程师张海波为室长，中央企业先进劳动模范、中国中铁劳动模范、四川五一劳动奖章获得者、成都市五一劳动奖章获得者、中铁二院劳动模范、院属各三级单位技术带头人为副室长，中铁二院正式成立张海波地铁创新工作室。工作室紧密围绕中心、服务生产、培养人才，在引领职工科技创新发展中发挥了重要作用。

这是一支经验丰富、技术精湛、能打硬仗、创新能力强的业务骨干队伍，现有成员78人，其中教授级高级工程师21人、高级工程师51人、工程师及助理工程师6人。工作室坚持“来自一线、服务一线”原则，突出以勘察设计项目为主线，努力为集团公司培养急需的城市轨道交通总体类等技术人才；突出以专业领域业务板块为载体，积极开展科技创新。

突出科技企业优势，打造创新创效工作品牌

工作室聚焦城市轨道交通设计项目，积极开展科技创新，攻关课题涵盖市域长大快速轨道交通成套技术研究；西南山区喀斯特岩溶地层条件下机械化开挖隧道成套技术研究；新技术互联方案下全自动无人驾驶城市轨道交通成套技术研究；特大城市双机场条件下高速轨道交通连接线成套技术研究；新制式轨道交通限界、弱电、车辆基地等标准成套技术研究；城轨工经程序模板化、模式化成套技术等研究。

通过创新活动，工作室已成为城市轨道交通领域科技创新的先锋队，培养高素质、技术全面的城市轨道交通设计人才的孵化器，推动城市轨道交通创新创效改革发展的动力源。

工作室依托中铁二院，充分发挥科技型企业独特优势，瞄准科技前沿、聚焦技术难点，突出大师和专家的示范带动作用，形成了具有中铁二院特点、高科技特色显著的劳模创新工作室建设模式，贴近生产实际、扎根生产一线，具有强大的内生动力。

工作室充分凸显劳模、大师、专家的创新引领作用，营造内部“比学赶帮超”的浓厚学习氛围，成为人才选拔的重要基地和科技创新平台的重要载体。

工作室还创新性打造了“劳模大讲堂”活动，对外开展行业培训交流超120次，受益人数超3000人。四川省地质工会、中烟工会等兄弟单位纷纷前来学习交流，得到四川省总工会、中国中铁股份公司高度关注和认可。

在各级组织的共同努力下，工作室创建工作屡获殊荣：先后荣获第三批全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、中国铁路火车头劳模创新工作室、四川省“十佳”劳模和工匠人才创新工作室、中国中铁股份公司工会首批五星级（最高级）劳模（专家型职工）创新工作室、中国中铁劳模（专家型职工）城市轨道交通创新工作室联盟牵头单位等称号，实现了工作室从公司级到省部级、国家级表彰全覆盖！

开展科技攻关，打造企业发展强大引擎

设计咨询行业技术发展日新月异，瞄准行业技术前沿才能占领发展高地。工作室创建和发展过程中，充分发挥工作室在技术攻关、技术交流和人才培养等方面的集成优势，稳步推进科技创新。

工作室各项技术成果汇集出版专著2本，发表高水平论文20余篇，获得发明及新型实用专利超40项，软件著作权2项；主编和参与了国家、行业及地方近20部工程建设标准的编制工作；各项工程和专业技术成果取得国家级奖励12项、省部级奖励58项、地市级及企业级奖励19项，在综合轨道交通及新型轨道交通等领域取得实质性突破，有力促进了企业高质量发展和行业科技进步。

起点高、规格高、层次高是创新工作室的鲜明特色，团队研究课题极具行业前瞻性。站在国家发展战略的高度，工作室以西南各地轨道交通项目为发力点，先后成功设计了全国第一条跨座式单轨交通——重庆轻轨较新线，创新了城市轨道交通制式；在全国首次成功实现了浅埋明挖自然通风区间隧道的设计理念，开创了在富水大粒径砂卵石土及膨胀土地层条件下采用盾构工法的先河；积累了在喀斯特地貌和泥炭质土中修建轨道交通的成套技术。

近年来，工作室重点聚焦城市轨道交通市域快线综合创新技术、全自动无人驾驶技术、新型轨道交通成套技术、城市轨道交通总体性人才培养等行业前沿领域，着力打造科技创新增长极。其中包含西南地区第一条一步到位全自动无人驾驶技术的成都轨道交通9号线一期工程，中国第一条地铁A型车升级改造而成的速度140km/h交流牵引供电制式的成都轨道交通18号线（新机场快线）。

牵头成立股份公司联盟团队，共享科技创新成果

2020年，张海波地铁创新工作室牵头，本着“资源共享、优势互补、激发动力、提升能力、增强活力、扩大成果”的宗旨，以自愿平等、分类推进、成果共享、规范管理为原则，率先组建了中国中铁城市轨道交通劳模创新工作室联盟。联盟先后举行了揭牌仪式、前沿科技沙龙、建设现场观摩等活动；分别在成都、深圳、重庆等地围绕软弱地层城轨修建技术、滨海区域复杂地质环境下土建工法技术等前沿技术开展交流活动；创新工作室及成果重磅亮相首届大国工匠创新交流大会。自此，创新工作室建设实现了从高速度向高质量发展，从单一提升到联盟共享，从专业塑造到全产业链打造的升级转型。

如果说创新工作室是各自领域内耀眼的明珠，那么创新工作室联盟就是将这些明珠串联起来的纽带。

张海波地铁创新工作室带领股份公司城轨联盟完成了以制度体系为纲、以组织体系为架、以责任体系为界、以执行体系为要、以评价体系为验的体系建设，形成了创建活动的闭环管理，并持续提升改进。

通过7年的努力，张海波地铁创新工作室已经打造出主题鲜明的特色品牌。着眼未来，工作室将贴近时代发展脉搏，紧跟国家发展战略，進一步推进创建工作，为“一带一路”建设的高质量发展，为努力实现科技兴国、创新兴邦的“中国梦”作出新的更大贡献！