浅谈装饰装修工程造价管理及成本控制

林慧纯

建筑行业作为我国经济体制中的支柱产业，随着用户的需求逐渐多样化，致使传统的管理方法已无法应对。基于此，本文通过分析成本管理过程中存在的问题，提出针对性的解决方案，以期为建筑行业未来发展保驾护航。

装饰装修工程作为施工项目的一大难点，会耗费大量的工期和人力物力，但其对整体建筑质量的提升也非常巨大。但考虑到其成本花销渠道具有多样化特点，管控难度极大，故而施工人员需要明确现有成本管理体系中的短板，针对性地制定解决方案，以便于更好的服务社会，服务群众。

一、工程实例

据实际调查，曾有某市检察院综合楼进行装饰装修改造时，初步一标，确定原有报价为179.693万元，在完成核算加上签证费用18.8456万元，最终报价为221.04万元。该项目中部分工程的造价情况如表0。在此项目中，有很多有关成本方面的问题，首先，该项目在竞标合同中表明，复合地板价格每平为120元，但后来经过审计后发现，实际所用地板价格和质量严重不符，价格存在虚报问题。同时，在工程签证中增加乳胶漆用量，其价格每18L为900元，该价格远高于市场价格。最后，由于该工程属于改建装修，需要对原有的主体结构进行简单的拆除，清理和修整，故而施工方存在反复增加门锁、门吸和合叶等费用的问题。经审计后发现，施工单位存在大量重复上报工作量的问题，整个工程内部边缘化行为频发。

二、装饰装修工程的特点

装饰装修工程普遍具有现场规模较大，工作量较多且涉及面比较广的特点，其成品如图1、图2所示，同时作为整个施工项目收尾阶段的工程内容，一般所占用的时间较长，大多数施工单位用于装饰装修工程的时间会占总工期的三成左右，如果其内部装饰要求较高，甚至会达到总工期的一半以上，也正是因为上述特点，使得所有工作人员为追求在工期内完成任务，会选择提高劳动力，减少施工流程，但上述渠道通过合理的方法，只能降低微不足道的工期，仍然会为工作人员带来较大的劳动强度，生产效率较低。对此，部分工作人员会出现边缘化行为，未经允许便私自删减自以为不重要的流程，致使现场安全性无法得到保障，该问题也成为亟待解决的热门问题。最后，作为一项外观工程，装饰装修总工程的造价会占比较多，因此会直接影响到整个施工项目的成本，故而工作人员更需要注意加强管理。

图1 大厅装饰示意图

图2 办公室示意图

三、装饰装修工程造价管理和成本控制之间的关系

作为建筑工程后期主要的施工内容，装饰装修工作所涉及的领域十分广泛，除日常建筑结构搭建以外，还包括艺术设计，外观打磨等需要庞大的技术资料与支持，同时其施工工艺和传统的施工流程存在本质区别，具有较强的技术性，需要工作人员具有丰富的知识储备且具备工作经验，故而装饰装修工程也成为影响成本的重要原因。但实际工作过程中，正因为装饰装修工程涉及面比较广，所以，其能够有效缓解群众的生活压力，提供更舒适的居住环境，满足群众多样化的需求，致使在经济发展的过程中，人们的生活品质也随之产生阶段性提升，但这样的现状也造就一部分居民对生活环境的要求更加严格，装饰装修项目的工作压力随之上升，虽然一定程度上促进了行业的发展，但对于部分中小型施工单位来说，这种工作压力还有可能会造成反作用，致使现场成本无法得到管控，对此相关工作人员必须要明确影响成本的主要因素，并针对性地制定解决方案，确保行业稳定发展。

四、装饰装修工程造价管理中存在的问题

1.项目管理不规范

装饰装修工程造价管理是一项要求精准度较高的内容，通常情况下，管理人员会要求现场人员针对物料、人力消耗等多个方面进行分类管控。详细来说，首先，管理人员通常要求工作者要对物料的单价进行详细分析，综合市场情况进行判定，确保其单价处于正常变动范围内，且内部不存在积压现象。但在实际工作过程中，经常会有工作人员在选购物料时没有对接市场，只是单一的在长期合作伙伴中进行物料提取，每次提取的数量皆为平均数值，并没有根据市场变化情况和实际所需进行调整，支持现场经常出现物料积压或物料质量参差不齐等现象，后续在使用过程中状况频发。另外，极少数工作人员会存在边缘化行为，利用职务之便和相熟的供应商达成合作关系，并且未经审核便投入使用，这种情况只是极少数特例，但也需要纳入管理体系中，否则劣质原料一经使用，不仅会带来成本损耗，更有可能引发严重的安全事故，带来更高昂的无意义造价损耗。例如在购买物料进行施工时，市场上正常复合地板的价格单价约为120元，但部分施工者做出边缘化形，为谋取私利，使用质量不达标的次等地板结构，其单价要便宜五成以上，且劣质材料在安装过后短期无法发现隐患问题，不法分子便可从中牟取私利。其次是人力消耗，人力消耗主要分为施工人员工资和工艺失误所带来的额外成本损耗，在装饰装修工程执行时，施工人员的工资是造价的主要组成部分之一，根据其职能和工作量不同，相应的工资标准也要变化，但在实际工作过程中，经过初步工资制定后，很少会频繁地进行考量和改变，致使工作人员积极性不高，很容易出现边缘行为。虽说现有的仪器设备接具有自动化功能，但工作人员若没有进行详细的操作和参数调整，还是会带来不必要的成本损耗，尤其是装饰装修工程，任何细微的数据失误都有可能导致整道工艺返工重做带来不必要的成本损耗，加大造价管理难度。

2.不正当的竞争行为

由于上述项目本身的问题，其竞争方式也存在不合理性，正因为其管控不力，并没有形成完善的管理体系，在竞争过程中，很少会有人针对预算展开交流工作，甚至该问题被忽略，致使很多内容只是在纸上谈兵，没有结合实际，当工程落实时会带来各种各样的影响，轻则导致不必要的成本花费，重则延误工期，浪费人力物力，如表1造价情况表所示，参考检察院综合楼体装饰改造工程的特点后发现，不正当的边缘化行为，除常规的物料价格虚报以外还存在市场方面的影响，致使很多不正当竞争行为被市场价格波动所掩盖，严重影响施工质量。出现上述情况的主要原因是因为装饰装修项目在落实过程中，其实际的定额和市场价会存在比较大的差距，致使预期预算和实际花费会存在较大的差值，工作人员在利用预算完成工作时会发现资金链不稳定，后续工艺难以稳定开展，很多前期工艺也受其影响，不断剥削预算导致质量不合格，最终影响整体结构。与此同时，这些客观因素又会对整个项目形成干扰，例如部分不法分子借此不正当的手段获取经济收益，刻意地进行成本提升，同时还有很多单位在招投标阶段便没有进行公证，也没有监理部门进行监督，虚假报价争夺竞标权，获取项目开展资格后，又恢复原有的成本，使得客户、监理部门和实际施工者之间经常无法达成共识，导致工期延误，甚至会有部分承包商为减少工作量，赚取更多的经济效益，选择使用不合格的材料建造豆腐渣工程，这对装饰装修行业的未来发展造成了很多不良影响。

表1 局部工程造价表

3.装饰装修物料种类繁多

当前，建筑行业装饰装修工程已经成为一个非常重要的成本开销渠道，人们对建筑结构的要求越来越多样化，其内部装饰物越来越丰富，致使建筑市场为满足多样化的社会需求，会推出很多新颖的产品，部分产品是真的具有文化特色或实用性，且经过详细的社会调查后才推出的，但当前社会存在部分不法分子，其并没有进行现场调查，只是根据客户的喜好或极个别无理要求，制作一些无厘头的装修材料，利用一些比较奇特的图案来赢取市场，部分不懂行的群众会茫然使用，导致市场价格混乱，部分装饰装修工程也会变得不伦不类，失去应有的效用。详细来说，首先，当市场出现频繁怪异的价格波动时，如果没有人能及时制止并对市场情况进行调控，就会使得整体费用随着市场的异常波动而不断增加，业主需要付出更多的成本来获得同样的收益，甚至部分施工单位为追求一己私利，会用同样的成本给予较差的建筑质量，但客户作为行外人员，很难看出质量差距。其次，当前可使用的物料种类非常多，并且从其整体来源来看，大部分都是根据客户喜好后期处理所得来的，很少有国内原创或正经的装饰材料，这种现象使得材料购置工作不仅没有成为提升建筑质量的有效手段，反而引发恶意竞争和边缘化行为，得不偿失。综上，由于存在上述问题，相关人员必须要加大管理力度，制定应对措施，否则很容易造成不必要的成本损失，延误工期的正常推进。

五、加强装饰装修工程成本造价管理的措施

1.制定目标成本，加大管控力度

装饰装修工程的造价管理工作应该是以安全性、实用性为首要目标，以提升美观度，经济性为次要目标，在当前激烈的市场背景下，加强运作管理，明确经济效益的各种来源，减少不合理竞争行为，合理获取利益，公平竞争交易切实有效的改善自身的管理体系，以提升生产力获得更高的市场竞争力。基于此，装饰装修工程相关单位就需要鼓励安全第一，质量优先的工作理念，以更少的成本换取最高的经济收益，并将该理念逐渐落实推广，成为行业的中心思想。其次，装饰装修部门必须要针对企业的目标成本管理工作加大管控力度，在进行施工前，便需要制定目标成本，任何施工项目开展之前，也需要根据其市场价制定成本预算，对材料供应、设备运转等多项问题进行综合考量，明确所有的成本来源，针对性地进行体系优化，减少不必要的成本损失以提升工作效率，稳固施工质量，积极主动地寻求创新之路，稳定的实施目标管理的同时，加强员工和领导之间的工作联动性，共同完成预期目标。

2.做好成本计算

我国自金融危机爆发以来，建筑行业也受到了不小的影响，如何度过这一难关，也成为建筑行业管理者主要关注的话题，虽说现如今距离上一次金融危机已经有一段距离，但危机意识不能忘记，管理者仍需要严把质量关，科学合理的对施工成本进行管理控制，并将整个管理体系贯穿项目全过程，从施工方面到日常管理方面都要囊括在内，以此来起到足够的管理效果，合理控制成本，促进行业的稳定发展。基于此，首先，工作人员需要明确影响成本的因素，并将其规划为主观因素和客观因素两点，主观因素就是工作人员的行为和工作失误率，对于施工单位来说，主观增加成本的问题只有施工失误的返工和材料购置时价格选取错误，对此，需要施工单位进行严密的把控，要求每一位施工人员执行工作时，必须书写工作日志，同时根据发票等三方文件，对其工作合理性进行调查，确保无误后，方可允许数据归档。至于客观因素，来源比较多，实际工作过程中很难完全掌控，对此就需要工作人员不断地完善管理体系，针对现存的问题加大管理力度，定期开展总结会议，为员工讲述阶段式工作的短板，积极主动地进行整改，减少不必要的成本浪费。另外，领导人员无论是施工单位的总管理者、监理人员，还是基层管理者都需要积极主动地履行自身职责，减少不必要的工作失误。

3.加强招投标管理.

现代社会招投标管理工作是一项非常重要的施工内容，该制度的实行，意味着我国建筑行业从原有的私有制度，到现如今更加公开透明的工作模式，其提升的不仅仅是工作效率和资金注入的便捷性，更多的是让整个工作流程变得更合理合法，减少边缘化行为出现的可能性，保障建筑行业能够健康稳定的发展。基于此，首先，施工人员必须要注重监理工程师的重要性，实际工作过程中，在竞标时不能只由业主挑选承包商，而是要业主借助监理工程师的专业能力，从专业的角度看待问题，分析各个承包商之间的差距，挑选性价比最高的一个合作。其次，招投标过程中，业主需要秉政自身态度，坚决杜绝占小便宜行为，任何非公开招标渠道的私下商谈行为都要拒绝，对自身有绝对实力的承包商，不会用非法手段来获取竞标资格。最后，国家要加大政策管理力度，施工单位也要针对性地做出规章制度，对招投标过程中出现的边缘性行为或暗箱操作等行为，需要坚决打击发现典型者要予以严惩，树立危机意识，避免其他同事趋之若鹜。

六、结语

综上所述，成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，本文通过总结装饰装修工程成本管理过程中存在的问题，提出针对性的意见，旨在帮助工作人员明确未来的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础。