抓实创优平时考核 激扬奋勇争先斗志

□ 王 伟 弭 珊

2021 年以来，滨州市公务员平时考核锚定服务现代化“富强滨州”建设大局，坚持打基础、立长远，抓落实、提成效，全市上下涌现起人人争先、奋勇担当的干事创业热潮。

聚焦现代化富强滨州建设，服务全市重点任务，压实工作责任。2021 年初，滨州市委确定了“七个走在前列、八个全面开创”奋斗目标和“83”工程实施，公务员平时考核倾力服务全市重点任务。明晰工作责任。各级机关党委（党组）承担主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任，将平时考核与单位日常管理融为一体，作为加强管理、激发斗志的得力手段。把平时考核工作开展情况纳入县市区经济社会发展综合考核和市直部门绩效考核。任务落实到人。各级机关全面梳理盘点年度重点工作任务，拉出任务清单，明确目标要求、措施节点、主办协办，每名公务员均形成时间表、施工图、任务书，在“责任坐标系”中找准定位、精准发力。目前，69 个市直单位、339 个县（市区）直部门、92 个乡镇（街道）全部实现重点工作任务分配到人，做到了人人头上有指标、个个肩上扛责任。

优化考评效能机制，抓实抓细抓常，切实提高考核质量效益。优化完善平时考核指标设计，实施责任化、信息化、数字化、科学化、透明化、成果化“六化”链条式运作，采取量化赋分、科学实用、奖惩分明的有效举措，推动公务员平时考核考准考实、考用结合。量化指标体系。根据任务分解，综合考虑工作强度、工作难度、任务数量等因素，将各项指标任务差异量化赋分。科学合理评议。实行评价主体多元化，一般按科室工作人员、科室负责人、分管领导、服务对象、“亮晒评”等多个层面分别评议，设置不同权重比例，从强度、难度、数量、成效、措施等多个维度差异打分。强化结果运用。各级评先树优、表扬奖励对象根据平时考核结果优先确定；平时考核结果占年度考核成绩的比例不少于60%；考核结果及时提供给干部处室，为选拔任用提供日常参考。严格审核督导。对各级机关平时考核方案逐一审核把关、逐个评判分析，实现“一张清单”落到具体人、“一个表格”盘点任务量、“一次研究”确定基础分、“一套体系”核定总成绩、“一项结果”综合性使用。

鼓励创新实践，激发干事创业的昂扬斗志，队伍建设激发出新面貌。坚持市县乡一体化推进，鼓励各级机关因地制宜、探索创新，充分发挥平时考核激励作用。差异化设置基础分。市城管局等25 个单位根据任务数量、工作强度、攻坚难度等因素设定不同权重核定每人基础分；市发改委等10 个单位结合科室职责和任务分解，设定不同的科室系数，再根据个人承担指标核定基础分；市公安局、市生态环境局等5 个单位分类别、分岗位、分单元设置指标，确保同性质、同区域可比较、可区分。绩效化评议打分。评议打分坚持绩效化，既要看工作数量，又要看工作质量、重要程度、影响力度，既要看成本指标、数量指标，更要看产出指标、社会效益和群众满意度。

滨州市围绕“看项目就是看干部，看干部一定要看项目”的总要求，真正把考人与考事融会贯通，激发出干事创业的责任担当，凝聚起建设现代化“富强滨州”的磅礴力量！