□周武生
山西省晋中市和顺县地处山西省东陲,太行山之巅,清漳河之湄,是著名的牛郎织女文化之乡。在素有尊师重教优良传统的和顺大地上,教育成为助力脱贫攻坚的名片之一。伴随着全面深化改革和脱贫攻坚的铿锵步伐,和顺教育犹如东升的旭日,在三晋大地冉冉升起。“办公平而有质量的教育” “办每个家庭满意的教育” “办植根乡土适合农村适龄儿童、少年成长需要的有 ‘根’ 的教育”,这就是多年前和顺人刻到骨子里 “办共同富裕教育” 的信念,也正是这刻到骨子里的信念,让他们始终坚持 “人民至上” 的价值理念,铭记 “为本地人办教育、办和顺人民满意教育” 的组织重托,围绕 “品质教育、全面育人” 的思想,牢记使命 “再赶考”,勠力同心挺起县中脊梁,用实际行动推动县域教育登上了一个又一个前所未有的高峰。
作为一个全县人口仅有12 万人、在校学生不足2 万人的人口小县,截至2020 年9 月底,义务教育建档立卡贫困家庭辍学学生实现动态清零,全县无一名因贫困失学辍学的学生,办学成绩斐然,为党和国家输送了一批可造之才。据统计,在近2 万和顺县籍迁居人口中,因大学子女就学就业迁居家庭达2000 余户,成为和顺县教育阻断贫困代际传递的一个典型案例。和顺县教育顺应时代主流,经历10 年的奋斗历程,向县委、县政府和全县人民交出了一份又一份满意的教育答卷。
曾经是国家贫困县的和顺县,始终把教育摆在优先发展的战略地位,紧扣着 “义务教育有保障”这个目标,让每位学生能接受良好的教育,着力促进教育公平。
自2011 年始,和顺县以 “五名兴教” 引领教育发展,“五名” 指教育事业五个主体,即名学校、名校长、名班主任、名教师、名学生,每年县里对评选出的 “五名” 集体和个人重资予以表彰奖励。10 余年来,已评选出70 所名校、70 位名校长、95 位名班主任、160 位名教师、200 位名学生,以及对 “功勋教师” “最美乡村教师” “新时代最美教育之家” 等予以表彰,县财政累计拨付教师节表彰奖励资金达800 余万元。这种独特的奖励形式,被誉为和顺县教育的 “诺贝尔”。同时,县委、县政府加大宣传力度,打造了一条独特而别致的“教育名师” 街。走在这条街上,处处能嗅到尊师重教的文明气息,时时可感到教育蓬勃的生命力。
全县各部门办教育 “一呼百应”,心齐劲足,掀起了 “办共同富裕教育” 的热潮。全县教育人争做脱贫攻坚使命的担当者,不落下一个孩子;争做教育扶贫的践行者,让每一所学校都能普惠性发展。两个五年期间,全县投入学校基础设施建设资金达5 亿元,高标准配置教育信息化装备,办学条件发生了翻天覆地的变化,各乡镇学校成为区域内最安全、最漂亮的建筑,全县教育教学环境发生了历史性变化,和顺县也被认定为国家“义务教育发展基本均衡县”。这些年来,和顺县紧抓政策落实全覆盖,坚持用足用好教育扶贫政策。幼儿教育阶段:按照在园幼儿人数的15%和每生每年1000 元的标准,对学龄前在读的家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童给予资助,适龄儿童学前入园率达100%。义务教育阶段:在国家 “两免” 政策基础上,率先实行义务教育阶段中小学生免除教辅用书、作业本费政策,实现了义务教育阶段学生 “零收费” 就学,九年义务教育阶段无因贫辍学学生。同时,全面实施义务教育阶段 “营养改善计划”,每年为义务教育阶段中小学生免费提供普惠性课间饮用奶,为农村寄宿学生提供免费营养午餐。高中教育阶段:在晋中市全市率先实现普通高中在校生免除学费政策,提前实现和顺县学生12 年免费教育。政府公共财政的阳光普照到了从幼儿园到高中的每一名学生。
和顺县高度重视教育事业发展,不仅仅体现在教育投入不断加大,更重要的是在提升校长的管理能力和教师业务素质上力求下狠功、见真招,造就了一支高素质的专业化教师队伍。
2012 年3 月,特聘全国著名家庭教育专家牛琳老师,为800 余名师生、家长作主题为 “如何做一名卓越的教育工作者” 的讲座。第一期教育论坛的开班开启了和顺县教师培训培养引领性的一步。针对教育的薄弱环节,聘请全市、全省,乃至全国的学有所长、教有所长、管有所长的名家大师以及优秀校长,为全县教师传授先进的教育教学理念、管理办法,已成为和顺县教育的常态机制。
不仅如此,和顺县不断创新培训方式,想方设法为教师创设多元化的培训平台。契合新时代的要求,和顺县全面实施教师 “扶摇计划”,开展暑期全员培训,实施领军教师培养计划,实行教师全员考试制度,设立 “名师基金” 等,通过 “请进来、走出去”、线下线上等方式多渠道培养教师。多年来,培养出了一批优秀教师。全县1500 余名教师中,有2 人获得国家级荣誉,13 人获得省级荣誉;省级、市级优秀、骨干、教学能手等专家型校长12 人,占比为21.4%;具有本科以上学历的教师占比达79.1%。
中共和顺县委成立了中共和顺县教育科技工作委员会,构建了与教育管理体制相适应的党建工作格局。学校实行党组织书记、校长“一肩挑”,推动党建工作与业务工作同频共振;实行 “双优一身份”培养模式,即将党员培养成优秀教师,将骨干教师培养成优秀党员;在中层领导提名选聘中重视党员身份,辐射 “双优” 效应;实施党建“领航护航、强基达标、特色培育、能力提升、效能建设” 五大工程,着力提升学校党组织的凝聚力、组织力、向心力。同时,将党建工作纳入学校、校长的年终目标责任制考核范畴,真正把党建工作 “软指标” 变成了 “硬任务”,开创了“好书记带出好班子,好校长引领好学校” 的新局面。
作为山西省教育综合改革试点县,和顺县教育综合改革与众不同,以逆向思维辩证设计,民主集中全方位攻破,顺势精准运行,从顶层设计到精细实际运作,再到长效机制思维架构,冲破了阻滞教育发展的羁绊路障,走出了一条深层次解放教育生产力之路。
同类学校的教师横向流动,优化了师资结构;教师自上而下纵向流动,为实现教育优质均衡发展注入动力。和顺县构建核编定岗新机制,破解了教育核编定岗与实际不相匹配的 “教育倒挂现象”;全面推行教师双向竞聘制度,破解了学校管理岗人浮于事,校长没有人事权的 “尴尬局面”;创新实施 “二八分割、两项考核” 制度,依照“多劳多得、优绩优酬” 的分配原则,破解了教师 “一想两不想”(想从事管理岗位,不想代课,不想当班主任)的难题。
基层党建新体制、去行政化管理、校长队伍人才库管理、竞聘上岗新机制和职级薪酬管理等,“二制三管理” 使全县各学校形成以党建领航、党组织领导的校长负责制,构建了以现代章程为基础、党政一体化管理制度相配套的现代学校框架,社会参与治理、多元评估教育等功能不断加强,学校治理水平显著提升,开启了党建统领下的自主治校新路径。
全县出台 “一个考核意见、四大评价体系” 标准,让校长充分发挥经费使用权、绩效工资调配权、考核奖励资金分配权三项经济权力的杠杆调节作用,突出全员激励。以岗考核,系数评价,按量计酬,设立团队综合绩效奖励,学校校长、副校长、中层干部、班主任及其他教师全部参与考核、分享红利。团队绩效以班带入,形成 “学校—团队—个人” 融合发展共同体,营造 “同工同酬、团队共赢”的氛围。“多劳多得、优绩优酬”的绩效分配制度落地见效,将实实在在的改革红利分享给辛勤耕耘的每一位教职员工。
科学处理 “双减” 政策下增与减的关系,倡导激趣智育、快乐体育、体验美育、劳动实践教育,加大了绿色增值评价、艺术素养监测、学校发展性评价权重,完善中小学教育质量评价体系。加强手机管理,探索手机管理机制,避免手机对学生造成危害,推进家校社协同育人,解决家长 “管孩难” 的“操心事”;规范作业管理,有效提高课堂教学效果,推进课后延时服务全覆盖,解决学生作业负担重、家长辅导难的 “揪心事”;增强体质管理,创设实践育人平台,开设小农场劳动课程,推广武术、体操锻炼,用心治理 “小眼镜” “小胖墩” 等家长们的 “烦心事”;督促学生养成劳动习惯,形成 “人人掌握一套拳术、每生精通一门乐器” 的生动局面;干预睡眠管理,落实在校时间规定,管控网络游戏、校外培训时间,引导学生养成良好的就寝习惯;强化读物管理,举办 “红船图书漂流” “红色轻骑兵宣讲进校园” 等多样化读书活动,共同唤起全民读书的浓厚氛围。长期以往,逐步形成以学校教育为主导、家庭教育为辅助、社会多元联动的育人新局面。
在学生个体成长方面,和顺县构建了德智体美劳 “五育” 并举、全面发展的机制;从教育整体上,形成了幼、小、中到高、职五段衔接普惠发展,普教、职教全面提升的良好办学机制。在和顺县,中小学素质教育特色凸显,植根乡土实施 “磐石行动”,使国家 “五项管理” 和 “双减” 政策进一步落实,各校 “劳动教育小农场” “武术表演” “艺术展演” “民法典诵读”“规范字书写” 等呈现出多元化育人功能。作为和顺县唯一一所高中,和顺县第一中学以骄人的成绩,回答了和顺教育改革是否有成效这一问题。以打工子弟和留守儿童为主要生源的日托制学校——和顺县实验学校,探索日托制弹性放学制度,破解 “补课热” 难题,大部分家长 “没时间接” “辅导不了”,只好送到 “补课班” 的问题得到了解决。同时,和顺县大力发展职业教育,坚持 “进得来、留得住、学得好、走得畅” 的和顺职业中学,毕业生就业率达100%,打通了中职升高职、高职升本科的通道。
时代在发展,标准再提升。如今,和顺县顺应时代之潮流,将“办共同富裕教育” 立足办良心教育、放心教育、责任教育、为民教育、美好教育的责任定位,聚焦 “办高品质的和顺县好教育”的新目标,“品质教育、全面育人” 的教育新模式俨然形成,“学在和顺” 品牌效应不断增强。学校的价值、教师的精神、学生的个性,彰显着和顺教育人不忘初心、担当作为、争当 “改革排头兵”的自信、决心,以及勇于改革创新、注重执行落实的精神风貌。这必将为乡村全面振兴提供强大的精神与文化的源流和动力。