对媒体融合背景下传统媒体人才队伍建设的思考

□李 悦

媒体融合从狭义上指将不同的媒介形态融合在一起，随之产生质变，形成一种新的媒介形态，如电子杂志、博客新闻等;而广义的媒体融合则范围广阔，包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。

习近平总书记在主持中共中央政治局第十二次集体学习讲话中强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。推动媒体融合，人才是不可或缺的关键因素，如何打造适应媒体融合新形势的人才队伍，也成了传统媒体面临的课题和挑战。

一、传统媒体人才队伍现状

1.人员年龄结构严重老化。由于体制原因，传统媒体的招录审批较为严格，有些单位多年不进新人。同时，单位缺乏人才队伍建设理念，即使招人也多招一些经验丰富的年龄稍大的人，这使得人才队伍出现断档，在需要用人的时候发现无人可用。

2.吸引、留用人才手段不足。随着新媒体行业的兴起，传统媒体对人才的吸引力日渐减弱，优秀人才引进难，留住更难，造成人才总体上呈萎缩状态，成为人才队伍建设的最大阻碍。一是因为传统媒体自身营收能力大幅下降，生存压力极大，人员收入水平没有保障，难以吸引和留住优秀人才。二是由于招聘流程周期长，渠道单一，导致对人才的吸引力不足，优秀人才可能在漫长的招聘周期中流失。

3.现有人才专业能力无法满足媒体融合发展需要。由于现有人才的年龄普遍偏大，虽然在传统采编工作方面经验丰富，但是一定程度上存在知识老化、技能老化的问题，无法满足媒体融合对复合型人才的需求。内部人才输送、人才类型转换和人才培养上手段相对匮乏，转换速度较慢，短时间内无法满足媒体融合的现实需要。

4.人员存量过大，面临庞大人力负担。由于体制原因，传统媒体可能存在大量冗员难以消化，因此一方面存在人员过多，人力负担大，另一方面存在无人可用的局面。由于现有人员人力成本已经很大，对录用新人的成本投入就会减少，制约了人才队伍的建设。

二、对传统媒体人才队伍建设的思考

1.严格人才的选拔、任用标准。尽管人才匮乏问题严重，传统媒体作为党的舆论端口，对人才的选拔、任用一定要坚持政治、专业的双重高标准。始终坚持党管人才的原则，始终把加强党的统一领导贯穿到人才工作全过程,在人才队伍建设过程中，充分发挥党组织的把关作用。注重人才的政治品质和道德品行培养，把有德行、有能力、敢担当作为人才评价的基本标准。在人才的选拔、任用中，设立门槛，坚持宁缺毋滥的原则，选出德才兼备的人才。

2.拓宽选人用人思路，强化人才吸引手段。充分利用编外聘用人员、人才引进等政策支持，加大招聘宣传力度。对高端人才的引入，可通过猎头等企业化招聘手段。在人才吸引方面，一方面健全人才分配和激励机制，建立完善的绩效考核体系和具有竞争力的薪酬制度，采取以增加知识价值为导向的分配政策，完善创新人才合理分享创新收益的激励机制，完善各种荣誉制度和奖励办法。对部分紧缺或者急需引进的高层次人才，尝试实行协议工资、年薪制等灵活多样的分配方式；对有突出贡献或工作实绩表现出色的人才给予表彰和重奖，优先推荐为国家、省、市等有关主管部门评选人才的候选人。在职级晋升、职称聘任方面，梳理顺畅的晋升通道，为专业技术人才的晋升创造更大的空间。

3.根据媒体融合发展需求，内外结合，转变人才结构。对内部现有人员的专业能力、知识结构等进行全面梳理，对照媒体融合发展需求，分类别、分批次进行人才转化，打造适应发展需要的人才结构。对业务骨干、学习能力较强的群体，通过培训等方式，使其掌握新技能，逐渐投入到新媒体岗位中；对传统采编能力较强但无法通过继续学习转入新媒体工作的群体，进行分流，一部分可以择优继续在传统采编岗位工作，一部分可以作为培训讲师对新员工进行新媒体方面的培训；对传统采编能力一般又无法继续学习的群体，可以利用离岗内退、离岗创业等政策进行人员剥离，最大限度地节约人力成本。按照建设高素质专业化人才队伍要求，强化能力培训和实践锻炼，不断增强“四力”，以高端内容创作、创意设计、经营管理、投资运营、数字文化、文化金融、网络技术等人才为重点，引进和培养一批既懂宣传、管理，又擅长产业运营的复合型传媒文化行业领军人才。通过内部人员的分类安置和外部人才引进进行人才结构的转变。

4.搭建多维的培训体系

根据现有人才的年龄、知识结构、岗位分布等，建立分层次、多方位、有重点的多维培训体系。一是强化理论学习，通过理论学习，增强理想信念，把握新闻舆论的正确导向。二是持续强化专业能力培训，把增强“四力”和完善知识结构作为教育培训的重要内容，突出问题导向、实践导向、效果导向。让老员工积极转变思维和专业结构，学习媒体融合过程中需具备的新技能，让新员工快速熟悉工作内容，融入工作环境，让骨干员工在学习中有所增益，营造全员学习的良好氛围。三是创新培训形式，拓宽培养培训渠道，积极为职工创造机会，拓宽视野，激发创造力，提高业务水平。

综上所述，媒体融合对传统媒体来说是一个必须完成的课题，而完成这一课题的关键在于人才，目前传统媒体的人才队伍建设还面临诸多挑战。任何的变革都非一日之功，只要锚定目标，开拓思路和方法，并层层落到实处，一定能够顺利实现媒体融合。