党建工作与医药企业文化耦合机制研究

2022-11-14 10:46浙江医药高等专科学校陈慧
办公室业务 2022年6期
关键词:医药企业建设文化

文/浙江医药高等专科学校 陈慧

知识经济时代,企业之间的竞争日益激烈,而且更加倾向于文化软实力层面的竞争。要推动企业自身良好发展,需要从正向角度进行文化层面的激励,确保企业核心战略的持续与平稳发展。如果能够融入优秀的企业文化,那么企业的改革发展会有强大的精神动力。坚持在党建工作的正确引导之下强化行为导向,将企业文化建设和队伍建设相融合,能够让企业党建工作更加规范化,为企业的高质量发展提供政治基础。

一、党建工作和医药企业文化之间的关系

(一)党建工作和企业文化的有机统一。对于医药企业而言,党建工作和企业文化虽然在概念和范畴上存在着较大的差异,在工作开展内容上也有不同的侧重点,但两者之间的有机统一关系需要得到高度重视。党建工作是中国共产党的优良传统,同时也是将马克思主义和中国特色社会主义理论进行协同发展的重要理论依据,在党的正确领导下执行相关的任务,服务于广大群众。从这一角度来看,党建工作属于政治工作范畴。与之相比,企业文化则最早出现于西方资本主义国家的管理理论当中,目的在于对企业的管理人员和工作人员进行全方位管控,保障企业竞争力的持续推进,是经济管理层面的内容。两者之间的关系体现在多方面的一致性,具体来看,都能通过思想层面和价值引导的方式提升人员对企业的正确认知,使其保持工作的积极性。在企业内部无论是开展党建工作,还是开展企业文化建设,都需要在党的领导下保持统一的方向,要严格坚持社会主义核心要求,走社会主义发展道路。例如,社会主义核心价值观或其他先进的理论教育等方式方法,都能给工作人员思想素质的培养提供关键支持。一方面,可以增加企业效益;另一方面,还能够增加人员的战斗力,让管理人员和工作人员在工作当中都能够主动发挥积极作用,服务于企业的各项工作当中,最终能够实现企业预期的经济效益和社会效益。因此,虽然党建和医药企业的文化建设在范畴上存在差异,但两者融合发展的最终目标就是将每一名合格的党员打造成为党的事业先进发展的支持者,在为人民服务的根本理念下,确保价值观建设和思维方式培养方向的达成,以共同的价值取向来提升综合素养,激发企业内部活力,提高企业的核心竞争力。

(二)党建工作和企业文化的融合发展。党建工作和企业文化建设从本质上来说,都属于团体建设的关键组成部分,虽然两者在侧重点上有所差异,但如果能将党建工作和文化建设进行融合发展,那么可以取长补短,进一步突出两者的优势条件,保障企业党建和文化建设工作效益的全面和最大化。这不仅能够使企业本身的文化建设质量得到显著提高,同时也能提供关键的思想依据和思想保障,保证企业的文化建设朝着正确、积极的方向不断发展。医药企业的理念文化,即基于企业发展战略层面的文化建设规划工作,让医药企业在市场竞争方面具备优势,能够直接有效将高质量的医药产品输送到客户手中。在长期的发展历程中,医药企业已经形成了很多有利于企业文化深层次发展的关键因素,无论是基于发展愿景、发展使命,还是发展价值观来看,基于发展要求的文化建设工作,已经让医药企业在文化竞争当中具备独特的竞争优势,从而打造内部服务机制,围绕造福健康大众的主题提升文化软实力。未来的工作当中,企业文化建设需要和日常管理展开深度融合,在党建工作的支持之下,注重经验积累,帮助企业树立品牌效力和服务意识,体现集团文化的共性与和谐的发展局面。开展企业文化建设是从管理学的角度来进行思想层面的培育,让广大职工能够在正确思想的帮助之下培养核心竞争力和创新意识,从简单的思想政治教育过渡到以党建为基础的思想政治建设。在这一进程当中,企业文化无疑给党建工作提供了一种新的发展形势和发展载体,将企业文化理念当中优秀的人文精神和管理理念进行了外延和拓展,以各类实践活动和文化基础将党建工作平台进一步拓宽,最终从行为导向角度将企业文化和企业生产经营目标进行协同运作,确定了党建工作和企业文化融合发展的关联性。从企业文化建设的功能与任务角度来分析,可以了解到企业文化本身是在企业运作的过程当中自然产生的,通过各类实践活动开展文化推广。部分企业还会根据发展目标和企业的运作要求来制定对应的文化理念和行为规范,确保对人员进行教育宣传。这不仅有利于文化理念的养成,同时还能服务于战略发展需要。对于医药企业来说,需要服务于社会公共卫生事业,为人民健康提供保障服务,基于内外部发展环境和行业发展背景,确定文化管理方式和发展的基本目标。

二、医药企业党建工作与文化工作的问题

(一)理想信念问题。从企业文化认知和党建的角度来看,虽然市场的冲击变得越来越多,而且社会多元化的形式也表现出了更加复杂的发展局面,但很多人员在自身的理想信念方面,过多关注个人利益和个人发展,未能从集体角度正确理解共产主义事业的价值所在,导致理想信念淡薄,无法形成文化凝聚共识并融入文化建设要求。从问题产生的根本原因来看,很多医药企业的文化建设未能重视软指标的达成,片面重视生产经营,导致党建工作的切入点产生了偏差,因此人员的重视程度也受到了不同程度的干扰。

(二)制度建设问题。当前医药企业的文化建设和党建工作虽然秉承着协同融合发展目标,但在具体的执行过程当中,由于缺乏制度支撑,导致很多工作无法量化进行。这使得企业文化在融入党建工作过程中,未能形成有效而联动的制度体系,两者进行融合并不能达到既定的预期效果。这说明,很多党员干部对文化建设工作的理解能力存在偏差,使得企业文化建设工作的思路方法和载体应用不足,文化建设难以真正落到实处。特别是现在互联网技术的深度发展,使得传统党建工作方法需要进行针对性改进,利用新技术和新载体将理论与方法研究工作进一步深化,同时总结原有工作当中有价值的部分进行筛选和提炼。

(三)个人行为问题。个人行为问题表现在很多党员干部未能实现知行合一,甚至出现言行偏离社会主义核心价值观的情况。企业的价值愿景和人员的核心理念,在一定程度上会直接影响到党建工作和企业文化融合发展的最终成果,医药企业的各级领导和员工的价值观应该包含企业的核心文化,并根据价值观要求服务于各项管理工作,这也是医药企业本身的文化理念和企业形象的体现。换言之,如果能够将企业文化融入企业日常生活当中,有助于企业品牌树立威信,从而影响到上下游企业和社会群体的行为倾向。

(四)党风党建问题。信息化时代下,一些细微的党风党建不良现象会被放大,党建工作和企业文化融合的力度和广度需要进一步加强。文化对人能够形成深远持久的影响,借助文化的优势能提升人员的工作积极性和内部资源配置的合理性。对于医药企业而言,需要正确认识到现代社会公共卫生事业的发展要求,顺应时代发展趋势,树立文化特色和企业品牌形象,而不是过分关注经济指标的达成与否。未来企业可以考虑在文化建设方面投入更大比例的人力和物力,正确理解党建工作与文化建设之间的内涵关联,促进两者协同推进的前提下,实现党政工团稳步发展的格局,为我国医疗事业提供坚实的基础保障。

三、建立医药企业党建与企业文化耦合机制

(一)重视理念教育,夯实耦合基础。新时代对现代企业的党建工作和企业文化建设提出了新的挑战和要求,医药企业需要在党的领导之下,深刻把握医疗卫生事业发展的客观规律,从理念引导方面作为主要切入点,确保企业的高质量发展,能够有思想层面的支持和保证。具体而言,思想政治工作和企业文化都需要重视主体的观念意识培训,要大力推动思想政治教育工作的稳步落实,在社会主义核心价值观的支持下弘扬企业的先进文化精神,融入企业的发展理念。这样做的目的在于促进企业自身形象建设,时刻关注企业发展的现实问题,适应新时代的发展潮流。为了让企业文化建设的软实力得到根本提升,医药企业需要针对药品品种规划、企业管理、人才培训等多个方面的工作,做好工作支持,积极利用文化的引导作用,关注关键能力的提升,将企业文化和企业管理机制有机结合,创造出新的价值取向和价值理念,以文化引导发展,以党建促进创新。在公司内部始终推行和宣传企业的文化理念,树立共同价值观,将所有人员的意识和行为进行统一,扩大自身企业品牌在医药领域内部的影响力,建立一个坚实可靠的文化阵地,促进人员党建意识和党性的提升,打造思想政治工作的新平台。所有人员应该同社会的非主流思想做斗争,始终发挥党员的先锋模范作用,给普通群众做好表率。如果企业内部能够注重人员思想动态的准确把控,体现出人文关怀意识,那么就能在文化发展的环节积极构建人文运作机制。

(二)强化制度建设,提供耦合保障。制度融入具有重要的作用,其能够有效提升党建工作的约束力,让企业文化的导向对管理机制产生影响,最终实现企业文化和企业管理经营工作的双重推进。按照管理内容的基本要求来看制度建设工作,可以从思想层面、技术层面、管理层面三个方向展开。其中思想层面指的是企业内部的核心理念和思想准则,是企业各项工作当中需要遵循的基本要求与制度流程。企业内部的核心价值观和企业作风,应该直接体现出企业文化的核心内涵,让思想准则和企业党建工作的要求保持一致性,排斥一些存在冲突或矛盾的部分。从技术角度来看,需紧紧围绕医药企业的产品质量发展要求,对各个岗位的技术标准进行重新审核,确定效率导向和质量导向体系升级,优化有关的药品生产技术标准和药品销售流程,在行业内部打造高标准和严要求的品牌体系,进一步满足企业文化需求。从管理角度来看,应做好管理制度和企业文化的深层次联动,在建设理念上保持高度的契合性。尽管管理制度和文化建设有矛盾和冲突,但如果能够以党建工作作为参考依据,以优秀的党建思想来建立两者之间的合作关系,那么企业的制度能够跟上文化的发展方向。

(三)注重行为导向,优化耦合关系。行为导向的目的在于确保企业文化建设和人员建设两项工作相互融合,坚持在党的正确领导之下,不断深入挖掘社会主义核心价值观的深层次价值,以实践活动引导行业发展计划,让各类优秀人才能服务于医药企业的可持续发展,保证企业的竞争力。因此,企业必须要坚持党管干部原则,秉承德育优先机制,在企业改革过程当中不断地加强政治责任引导,重点完善人员选拔机制,最终让文化意识转化为创新发展的强大精神力量,给企业发展提供应有的思想支持和文化支持。此外,在企业文化建设工作当中,应该和组织生活建立更加紧密的联系,从而创新党建工作载体,重视企业文化的现代运行,可以依托主题教育或“两学一做”等关键内容开展丰富多样的群体文化实践活动。

(四)加强作风建设,营造耦合环境。作风建设和党建升级是医药企业立足于社会的深层次要求,企业内部要通过廉政文化建设,突出作风要求,强化对于权力的基本制约和监督,实施基层党建工作,树立良好的模范作用。医药企业在新时代的文化建设工作本身是一个循序渐进的系统化推进过程,应该在巩固基础的要求下全方位落实各项工作计划,重视医药产品的质量与安全,将医药文化与医药企业经营加强融合,明确文化提升方案和党风廉政建设优化方案,全面推进产业升级和文化扶贫,一方面提升人员政治意识,另一方面提升企业服务能力。

四、结语

医药企业应在现阶段的医药战略目标上追寻文化层面的基础建设和集团化管控要求,将文化与社会形式相互匹配,充分发挥医药企业在社会领域内的优势所在。未来的工作实践当中,应进一步贯通部门内部工作机制,构建党建引领和文化支持的发展策略,提出推动新时代党建工作和企业文化建设的有效意见建议。这不仅是管理制度和思想准则方面的创新,同时也是党建工作行为导向层面的创新。

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