全媒体出版时代图书编辑的核心竞争力打造

2022-11-14 10:46清华大学出版社有限公司刘一琳
办公室业务 2022年6期
关键词:出版社图书数字化

文/清华大学出版社有限公司 刘一琳

当前已经进入了互联网时代,移动数字终端技术得到广泛应用,颠覆了传统的信息传播方式,并且对图书出版行业产生了很大影响,传统媒介和新媒体不断融合,共同推动了全媒体出版时代的发展。

一、传统图书出版在全媒体时代面临的挑战

(一)缺乏复合型编辑人才。全媒体时代的到来,对传统图书编辑工作造成了很大影响,同时对图书编辑的能力提出了更高的要求。在全媒体时代,图书编辑不仅要具备较高水平的文字写作和编辑能力,而且还需要积极开展多种业务,比如市场调研、收集资料、整理稿源等。稿件完成之后,还需要完成文字校对工作,了解并掌握数字出版技术,确保可以处理视频、图片、音频等不同载体的信息,这就要求图书编辑充分了解并掌握数字出版的技术条件。当前阶段,我国图书出版业的全面性编辑人才比较缺乏,熟悉出版业务的编辑人员缺乏对数字技术的了解,而掌握数字技术的人员对出版业务又不够熟悉,这就导致复合型编辑人才存在着比较大的缺口。

(二)企业机制不合理。出版业在我国社会主义文化事业的发展过程中发挥着十分重要的作用,也是我国文化产业的关键组成部分,但在出版社的日常运行过程中仍存在诸多问题。比如,企业的运行机制不合理,图书编辑和出版流程比较复杂等,对工作效率造成严重影响。薪酬制度不够完善,薪资的分配和企业盈利相差较大,从而导致员工丧失了工作积极性。员工考核制度不够合理,考核人员的主观因素会对考核结果产生直接影响,从而让考核工作缺乏公平性和公正性。因此,出版企业应正确对待这些问题,结合自身发展情况和时代发展情况不断改进和优化企业经营管理水平,建立并健全相关管理制度,从而促进企业运营能力的有效提升。

(三)数字化转型有待提升。近年来,我国传统出版社正逐步向数字化转型,而且已经取得了比较理想的成果,但部分出版社仍处于转型的摸索阶段,没有明确数字化转型的定位,在转型的过程中缺少方向性指导。对于综合实力比较强大的出版社来说,借助自身具备的资源优势,走上了转型的道路,而且还充当着“领头羊”的角色,在制度、管理和技术等方面进行了改革,积极引进现代化的管理机制和先进技术,已经在全媒体出版时代站稳了脚跟,图书线上销售占比逐年增大(见表1)。但要想真正实现数字化转型目的,需要投入很大的财力和人力成本,这对很多中小型出版社造成了严重阻碍,带来了很大的资金压力。此外,中小型图书出版社的编辑人员无法获得较好的培训机会,因此也不具备良好的数字化技术,在对纸质图书进行电子图书转化的过程中缺少技术支持,而且数字化内容的创新程度不足,从而导致全面数字化转型目标难以实现。

表1 2016年~2020年图书零售行业线上、线下销售市场份额变化(%)

2016年 2017年 2018年 2019年 2020年线上销售份额 38.18 44.87 52.07 57.16 64.09线下零售份额 61.82 55.13 47.93 42.84 35.91

二、全媒体出版时代提升图书编辑核心竞争力的策略

(一)编辑理念的多元化。所谓编辑理念,指的是编辑工作人员的思维方式,可以为编辑工作人员的编辑行为提供思想指导,可以作为开展编辑工作的重要基础。对于传统图书编辑工作人员来说,他们自身的编辑理念比较落后,呈现出单一性特点。编辑工作的核心是文字处理,在纸质图书中对文字表达十分重视,要求文字表达需要具备准确性和严谨性,这在一定程度上对书稿的准确性提供了保障,但文字表达方式不够灵活,严重缺乏多样性,显得十分呆板,读者的阅读兴趣很难被调动起来,并且难以引起读者共鸣。因此,编辑工作人员应充分融合视频、音频、图形和文字等多种表现方式,将数字媒体的优势充分发挥出来,提高对读者的吸引力,激发读者的阅读兴趣。编辑需要将读者作为阅读主体,做好和读者之间的互动工作,对广大读者的实际阅读需求展开全面分析,不仅要对阅读内容进行创新,还需要对阅读形式进行优化,不断探索读者的阅读兴趣,并根据读者的兴趣进行细分,致力于打造精品图书。

(二)工作流程的数字化。过去出版纸质图书之前,编辑需要对图书内容进行处理,处理过程是平面的、单一的,但在全媒体时代,图书编辑需要科学合理使用信息技术对图书内容进行梳理,并在梳理过程中不断改进和优化。图书编辑工作人员需要具备信息资料集成处理能力,还应具备创新思维,熟练掌握计算机的应用方法和技巧,充分发挥出网络的作用,完成数据信息的分类、筛选及组合工作,并且整个工作过程需要严格遵循相应的秩序,确保具有一定的逻辑性和规则性,从而在大量的信息中发现最有价值的出版内容。随着科学技术的快速发展,涌现出许多新兴的出版企业和传播载体,共同参与到全媒体出版的浪潮中,既存在巨大挑战,同时也拥有广阔的发展机遇,给图书编辑人员带来很大考验,需要积极转变传统理念,积极进行实践创新,了解并掌握编辑活动的发展规律,不断提升自身责任感,真正做到与时俱进,不断提高自身编辑工作水平和能力。只有这样,才能更好地适应图书出版的新要求,才能确保内容资源的有效利用,从而达到经济效益和社会效益最大化的目标。

(三)资源整合的高效性。在信息时代,对各种资源进行整合是一个十分重要的环节。作为出版社的编辑人员,需要深度开发所掌握的出版资源,进一步提高出版物的质量,增强出版物的市场生命力。确保资源整合的高效性可从以下两个方面进行:一方面,编辑应充分利用企业的人力资源、技术资源和信息资源,并对这几种资源进行整合,进一步提升综合资源的利用效率,充分发挥出创新优势和发展优势,不断提高核心竞争力,确保出版物可以满足当前市场需求;另一方面,编辑人员应考虑到整个社会资源,加强对社会相关资源的重视,将其归入资源整合范围中,让相互之间看着没有多大联系的资源融合到一起,让单一的资源得到有效应用,并不断提升资源的价值。只有保证各项资源的有效利用,才能有效提升图书编辑在全媒体出版时代的核心竞争力,从而促进出版社可持续发展。

(四)革新编辑方法。在具体的编辑工作中,选择科学的编辑方法十分重要,可以充分体现出编辑核心竞争力。对于过去纸质图书的编辑工作来说,图书内容以及传播方式呈现单一化和平面化特征,所使用的也是流程化的编辑方法。而在全媒体出版形式中,由于信息材料的数量十分庞大,并且复杂程度较高,为了满足不同读者的需求,需要采取多种传播媒介进行传播,编辑工作人员也要不断改进和优化编辑方法,对材料信息进行统一化处理,整合多方面资源内容,以此来提升编辑的核心竞争力。

(五)与用户互动的能力。新媒体的出现,为图书出版社提供了和读者进行交流沟通的平台,让二者之间的壁垒得以消除,广大读者可以通过网络和移动终端来了解自己感兴趣的内容,还可以在网络中发表自己对图书的看法,从而帮助图书出版商和图书编辑人员了解图书内容存在的不足,编辑可以针对这些不足之处进行改进和优化,使企业自身的竞争力得到进一步提升。因此,编辑需要积极转变传统的工作思路,不断加强与读者之间的交流和沟通,提高和用户之间的互动能力。在全媒体时代,编辑工作人员可以通过互联网了解用户信息和阅读需求,然后通过提供针对性的服务获得经济效益。另外,编辑工作人员还需要掌握互联网和数字媒体技术,全面了解来自读者的反馈,分析读者对图书内容资源的需求,同时这也是发现新选题的良好机会。

(六)树立版权意识。图书出版行业或整个文化产业都属于拥有版权的行业,十分注重内容的创造性和传播性。进入新媒体时代,各种多媒体技术发展迅速,网络中也充斥着海量信息,内容十分复杂,不仅原创性的内容越来越少,而且还存在着大量的不良信息,从而引起十分严重的侵权行为和盗版问题。由于部分编辑人员不具备良好的版权意识,与出版行业相关的法律法规比较淡薄,所以对图书出版行业造成不良影响。此外,对于图书的数字版权来说,不仅数字图书的提供商缺乏版权意识,并且还存在着作者自身不具备良好版权保护意识的情况。因此,在全媒体出版时代,图书编辑工作人员需要充分掌握与出版相关的法律法规,不断提升自身版权意识,确保不会对作者的权益造成侵犯,从而让出版社、作者和读者三方面的合法权益得到有效保障。

三、结语

在全媒体出版时代,编辑工作人员应积极转变传统的思想观念,不断推动工作流程的数字化变革,充分掌握相关的法律法规,加强数字资源整合,不断提升自身版权意识,从而促进编辑核心竞争力的有效加强。

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