试论管理会计在事业单位中的运用

刘宏 临沂市罗庄区沂堂镇人民政府

引言

在会计系统之中，管理会计为一项关键的构成部分，和财务会计处在同等重要的位置之上，其能够在优化企业的经营状况、提升其经济效益等方面产生明显的作用，但以现阶段情况来看，在事业单位实施管理会计工作的过程之中，发现就整体情况来看，已然产生了程度不一的问题，而针对此情况，就务必要深入探析问题产生的主要原因，而后制定出有效的策略加以应对，以此来保证管理会计在事业单位之中的运用效果。

一、管理会计在事业单位中的运用现状

其一，基础建设较为薄弱。对于我国的事业单位来说，其实施管理会计的时间相对较晚，在此方面的资料也较为不足，且不少事业单位在实施管理会计的过程之中，通常还会全然根据其他国家在此方面所已然具备的经验等来加以管理，却未能衡量到因不同国家在国情以及许多方面本就存在着明显的不同，在管理的过程之中所遇到的问题也会有所差异，所以说全然根据其他国家在此方面的成功经验来进行本国的管理会计工作，势必不能够保障管理会计工作的开展效果。再者，对于事业单位而言，其在进行管理会计的过程之中，还务必要结合于我国治理的总体情况，将落实自身在此方面的职责作为重点，持续性提升自身的管理水平，而就现如今的情况来看，不少事业单位在实施管理会计时，在此方面并不具备夯实的基础，且管理会计的意识以及能力等方面也有待提高，所以会致使此项工作在开展期间易受到诸多因素的影响，不能够凸显出管理会计的价值。

其二，人才较为匮乏。以现阶段情况来看，在管理会计方面的人才也是较为匮乏，不少事业单位都未能充分吸纳到此方面的优秀人才，而之所以会致使此种状况的发生，则是受到人才培养不到位以及管理会计的推广程度有待提高所导致的，因而就会体现出管理会计工作开展期间人才较为匮乏的状况，且在市场之中还体现出了“供不应求”的现象，在产生此种状况之后，就会使得单位之中的财务管理工作者肩负此方面的工作，但因其在此方面的知识基础较为不足，所以也会影响到管理会计工作的开展成效。

其三，信息化建设较为不足。若想保障管理会计工作的开展质量，那么在会计信息化系统层面之上，则有着不少的要求，如在实施管理会计的过程之中，强调以适宜的信息化系统作为重要的支撑，这样才可使得事业单位获得更为精准的数据信息。对于不同地区来说，在发展程度和发展水平等方面之上会体现出明显的不同，所以对于会计信息化系统的建设也会体现出明显的差异性，由此可见，会计信息化建设不足也是致使某些地区之中事业单位的管理会计效果较为薄弱的一项主要因素。

其四，伴随着市场经济体系的不断发展，企业之间竞争压力也在逐渐地加大，事业单位开始认识到会计管理工作的重要性，但是在实际管理上也面临着一些问题，其中成本管理过程中所面临的问题比较多，主要体现在以下几点。第一，企业在会计管理上没有注重成本管理，这样很难达到提高经济利润和社会收益的目的。而部分人员在数据分析过程中，针对成本管理中存在的问题，也没有第一时间采取应对措施去处理，这样很难保障事业单位其他经济活动健康发展。第二，单位也没有将财务会计流程进行优化处理，整个流程也处于一个不规范的状态，这都很难将成本管理工作落到实处，很容易因成本管理不到位，而难以保障管理会计工作健康发展。

其五，管理会计目前成为现代企业发展中的重要一环，而当前事业单位在实际管理中面临着一些问题。其中，绩效考评方面问题较为常见，这对于内部员工工作效率会造成影响，因为任何行业的发展都需要专业的人才支持，而人员工作积极性倘若不高，就会对各项经济活动发展造成制约。数据显示，事业单位现有的绩效考评往往未能发挥出激励作用，很难将员工内在潜能激发出来，也有一部分单位为了发放薪酬比较方便，没有对绩效考评指标进行统一的规划，这样也会因绩效考评方面存在问题，致使对员工的激励效果不够明显。甚至还存在着其他问题，比如：贡献相同，但所拿工资差异较大，这样无形之中就会打击到工作人员的工作积极性，最重要的是没有将考核指标融入管理会计中，这对于单位发展不利。

其六，目前，行政事业单位管理会计应用过程中面临一些问题，其中管理人员对资产管理不够重视，鉴于此，会造成一定的经济损失，因为资产管理工作本身就是单位发展过程中的重要组成部分，只有加强对资产的管理，才能够提高资产使用效率且避免资产处于闲置状态。但是由于相关管理者没有意识到加强资产管理工作的重要性，所以在实际管理会计应用过程中就会遇到一些阻碍。此外，单位也没有及时地将年度账目进行清理和结算处理，这样会因处理不及时而形成坏账等问题，甚至由于人员岗位职责没有被明确划分，以及往来账目管理不健全等因素的影响，导致管理会计应用效果不够理想化。

二、试论管理会计在事业单位中的运用策略

（一）强化管理会计基础建设

若想保证事业单位管理会计工作的有效性开展，切实增强管理会计工作的开展成效，那么对于事业单位而言，还务必要注重于实施管理会计的基础建设，一方面能够和相关的高校之间加以积极的合作，由事业单位为高校进行人才培养分享此方面的经验以及提供一定的支持，高校能够让此方面的学生进入事业单位之中加以实习，这样能够提高学生对于管理会计以及财务方面工作的整体认识程度，如此也可增强其所具备的管理会计认识，这对于高校以及事业单位而言，无疑是一种共赢的方式。并且，也为以事业单位的真实管理状况以及实际性质等方面为着手点，为管理会计方面的分析和研究予以资料支撑的一项重要途径，十分有助于促进管理会计理论体系的成熟。另一方面对于事业单位中的领导来说，还务必要对于管理会计这项工作予以较高程度的重视，要切实掌握到此项工作的具体流程，明晰到关键的管理步骤，这样能够以自身对于此项工作注重程度的提高，来进一步推动此项工作的良好性开展。也应重视增强全体工作人员的管理会计认识程度，以便在内部环境之中营造出良好的管理氛围，如此则能够为保障管理会计工作的开展，做好思想层面之上的大力铺垫。由上述内容可见，事业单位务必要强化诸多层面之上的管理会计的基础建设，这样才更利于保障总体建设的效果，从而能够提高事业单位管理会计工作的整体开展成效，使得事业单位获得迅猛飞速的进步。

（二）注重培养管理会计人才

管理会计工作的开展，务必要将人才作为支持，但以如今情况来看，在人才市场之中已然产生了“供不应求”的现象，而针对此情况，对于事业单位来说，更应主动的对于单位之中的财务管理工作者实施大力的培养，使其能够具备管理会计方面的知识技能，同时还应重视引入外部人才，以此来保障管理会计工作的顺利性开展。除此之外，事业单位还应结合于管理会计的具体需求等方面，为自身的财务工作者制定出更为适宜的知识技能培养计划，能够要求财务工作者去充分学习管理会计方面的理论知识、和相关的技能，也能够邀请此方面的专家至事业单位之中开展讲座，以多样化的方式推动财务工作者管理会计水平和素质的提高。另外，也务必要开展好考核工作，还能够引入适宜的激励机制，让财务工作者在学习管理会计知识技能的过程之中，可变得更为热情和主动，事业单位也能够结合于现实需求来提高人才的薪资待遇，这样则能够吸纳更多的优秀人才至事业单位之中开展管理会计工作，实现建设出总体水平极高的管理会计人才团队，与此同时也十分利于保障管理会计的有效执行。由此可见，培养管理会计人才也是至关重要的，事业单位务必要在此方面下足功夫。

（三）提升事业单位信息化建设水平

正如上文所说，当前管理会计工作的开展，对于信息化系统也有了更多的要求，唯有具备适宜的信息化系统平台，才可保障会计信息的可靠性，进而则能够对于管理会计工作的开展予以较大程度的支撑，从而获得显著的管理效果，所以，对于事业单位来说，务必要深刻认识到进行管理会计信息化系统建设的关键性和必要性，对于此平台进行及时的升级或是替换，还需重视购置新型的管理软件以及系统平台，从而使得事业单位自身可获得更具准确性的分析报告，为其财务数据以及管理状况等方面予以更具可靠性的结果，如此也可为其在预测、控制以及评估等方面予以重要的信息根据，从而则能够显著提升事业单位的整体管理以及决策的能力和质量，总的来说，事业单位若想保障管理会计工作的开展效果，那么则务必要将信息化的大力建设作为一项必要的条件，以实际的行动来促进信息化建设，以此来更快地实现管理会计工作的开展目标，与此同时也能够充分彰显出管理会计在我国事业单位中的应用意义和作用。

（四）成本管理工作不到位

通过上述介绍，我们可以了解到，事业单位在管理会计应用过程中往往面临着诸多问题，所以为了更好地解决问题，首先要加强成本方面的管理，成本管理是单位可持续发展的重要内容，也是顺利将管理会计落到实处的关键。第一，管理人员在推进管理会计时应完善相应的成本管理制度，并按照制度内容去加大管理力度，因为只有实行精细化预算管理，才能够发挥所设立制度的价值，从而保障管理会计工作能够顺利有序展开。当然实行全面预算管理也能够防患于未然，进一步避免不必要问题的产生对经济利润造成的影响。第二，单位管理人员也要注重细节，应了解到成本管理对于管理会计工作带来的促进作用，可以说，二者处于一个不可分割的状态。而在成本管理过程中，针对超出预算额度等问题也要采取应对措施去优化和处理，这样才能够提升成本管理工作质量和效率，同时也能够保障后续管理会计工作健康发展。

（五）绩效考评机制不够健全

行政事业单位随着经营范围的不断扩大，内部人员数量也变得越来越多，而为了满足自身经济活动需求，还需要优化绩效考评机制，这是确保管理会计工作顺利展开的重要内容。首先，单位应结合单位实际状况优化绩效考评机制，这样可以调动内部员工工作积极性，使他们能够以一个最佳状态参与到日常工作中，同时管理者也可以通过工资等相关数据信息判断员工的日常工作，对业绩突出人员应该予以嘉奖，而嘉奖的方式也有很多种，可以是物质上的，也可以是精神上的，不管是哪一种方式，都有助于对员工起到一个有效的激励作用。其次，事业单位要想将管理会计应用应有的价值发挥出来，也要设立相应的考核指标，应对内部职工展开公平公正的评价，这样才能够充分调动员工工作积极性，使他们能够通过考核指标了解自身的优点和不足。针对不足之处也能够去优化和调整，切合实际的发挥绩效考评机制作业，且确保事业单位管理会计工作有序展开。

（六）对资产管理不够重视

事业单位作为市场经济体系发展中的重要组成部分，管理会计应用过程中面临着一些问题，其中由于管理人员对资产管理不够重视，所带来的影响比较大，所以为了更好地提高管理会计应用效果，还需要增强内部人员对资产管理的重视。首先，作为领导人员应了解到资产管理的价值，它直接关乎单位经济利润，所以必须要采取有效的方法加大资产管理力度，进一步确保资产管理水平得到提高，当然，这也是提高资金使用效率的一种途径。其次，针对年度账目结算清理工作不及时问题，也要及时地去处理，更要明确划分各级人员岗位职责，也要健全相应往来账目管理体系，这样才能够避免坏账或者是责任不清楚等问题的出现，这都可以提升管理会计应用效果，对于事业单位自身发展来讲也至关重要，从而紧跟时代发展步伐，并朝着国际化现代化方向健康发展。

结语

总而言之，在我国财政制度深化改革的同时，对于事业单位管理会计工作的开展也提出了一定的要求，但不可否认的是，当前管理会计在我国事业单位之中的运用，还表现出了人才较为匮乏，基础建设较为不足，以及信息化建设水平有待提高的现状问题。而对于上述问题，就需通过强化管理会计基础建设，注重培养管理会计人才，以及提升事业单位信息化建设水平等诸多的策略，来加以积极的应对和解决，以此来保障管理会计工作的有效性开展，同时也可对于我国事业单位的不断发展和进步产生明显的推动作用。