新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理

李海燕 山东盟鲁采矿工程有限公司

引言

随着全国各领域企业的逐渐增多，企业对资金的要求也大大增加，企业财务管理的工作量和难度也越来越大。在新时代背景下，我国企业之间的竞争越来越激烈。合理使用资本可以有效提升企业的市场竞争力。为充分满足企业当前发展需要，企业相关人员应积极优化创新企业财务模式，建立健全财务制度，加强企业财务人员的培训。提高企业财务管理人员的专业能力，有效提高企业财务效率，促进企业长期稳健发展。

一、企业财务会计工作的意义

企业财务会计信息管理侧重于企业资金的财务管理研究，有助于我国企业的资金营销和管理人员对我国企业的财务状况有更全面的了解。通过分析财务管理状况，根据企业的社会发展趋势，进行合理的规划，提出适合自身企业健康发展的投资策略决策，从而有效提高企业资金利用率，进一步增强市场竞争力。同时，通过企业财务工作的有序健康发展，也可以帮助管理者更有效地了解企业的优势，为企业未来的发展方向提供必要的理论依据，为企业经营战略的决策提供有力的基础理论支持。此外，通过财务会计管理的顺利进行，企业领导可以通过自身的资金流转对自身企业、同行业企业和消费者进行全方位的分析，充分了解自身企业在市场中的实力，针对自身企业的资源优势提出合理的经济发展方向，从而实现企业的持续、稳健、蓬勃发展。

二、当前企业财务会计工作的发展现状

（一）会计从业人员专业水平相对薄弱

随着当前社会经济制度的完善，全国企业发展迅速，但会计专业人才的缺乏已成为当前企业发展的主要问题之一。我国经济社会各方面都存在着巨大的财务工作者短缺问题，社会上高校会计信息专业和金融培训机构过于拥挤，导致企业会计工作者职业道德和相应的职业教育标准参差不齐，严重制约了我国企业财务会计研究的正常高效开展。同时，由于企业会计人员缺乏专业的财务管理知识，一些员工在实际工作过程中遇到的现实生活问题往往无法得到高效处理，造成了长期积压问题，许多企业在长期发展中需要大量工作进行财务风险管理，也给企业财务会计研究工作的未来发展造成了相当大的困难。

（二）企业财务管理模式相对落后

由于传统财务观念的影响，一些企业的财务模式还比较落后。首先，企业相关财务制度建立不完善，企业财务部门会计管理人员在工作流程上没有相应的约束，工作效率低下，作风不规范，严重影响了企业财务的顺利开展。其次，由于企业管理者对财务部门重视不够，企业相关内部监督制度不健全，对相关人员也缺乏有效监督，不利于提高企业财务的整体质量和效果。

（三）信息化水平有限制

就企业财务会计管理而言，新时期经济市场供给面临的最大挑战之一是数据信息化。企业财务会计工作原有的操作形式和数据主要依靠会计人员，计算机等计算设备很难体现其功能。虽然可以长期保证企业整体财务运行的稳定性，但在处理多元化资产结构变化产生的海量资本数据的过程中，由于这种工作运行模式无法随时处理各种信息内容，无法保证大数据信息处理的质量，会导致工作效率低、信息化程度低、准确性低，使得整个企业中的企业财务工作得不到有效利用，给企业整体业务结构的创新发展带来隐患。

（四）财务会计队伍水平较低

会计应该高度专业，高度专注。随着市场经济向经济全球化和多元化发展，资本数据量是原始信息的数倍，使得财务会计团队的工作量日益增加。目前企业金融机构会计人员队伍水平已难以满足产业创新能力显著的企业经营发展要求。企业部分财务人员不仅没有接受过专业的财务管理技能培训，同时也没有独立的学习思路和积极的工作素养，导致企业财务管理工作机制形式化，资金财务账面结构紊乱，企业财务监管效率和企业整体实力逐渐弱化。

（五）内控制度存在不足

企业会计信息与政府内部管理和控制系统之间存在互动关系。企业只有形成健全、科学、合理的企业内部管理体系，才能发挥政府审计的作用，从而实现中国企业的正常有效运行。但由于很多企业无法根据时代特点形成新的内部管理体系，企业的信息系统与传统工作模式的矛盾明显，无法融入互联网等信息时代的发展趋势。例如，在传统的工作模式下，为了提高信息的准确性，企业通常要求对内部业务活动进行多层审计。但在信息技术模式下，由于信息传输速率大大提高，很多流程可以省略，但很多企业仍然保持原来的工作模式。而许多企业会计人员在开展内部资金管理工作时，常常还滞留在传统的工作模式中，使得企业信息化发展的功能不能得以有效发挥。同时，因为企业财务状况风险管理的数据相当多，每个工作都具有明显的烦琐性质，即使信息网络技术发展能够使用自动化进行所有管理工作，也必须有专门的机制对财务研究人员的行为方法加以制约。但是，许多企业没有相应的管理体系，极易产生财务问题，工作不认真，造成效率下降。

（六）未能注意风险管控

根据企业的特点，财务管理风险可分为经营风险、投资风险和融资风险。企业的经营风险表现在财务管理上，比如：经营成本是否能有效降低，经济效益是否能提高。投资风险主要表现在项目投资和固定资产投资能否获得投资收益。在投资项目、新建和扩建固定资产时，全过程都要从财务管理的角度进行严格的审查和把关，从而识别项目投资建设是否符合企业自身发展规划，资产建设是否经济。募集资金的风险主要体现在企业从当地商业银行等金融机构借入各种资金，用于工程项目的开发建设和企业的生产经营。但由于政府和市场变化的影响，导致企业经济效益不佳，甚至无法按时偿还资金，面临资金断裂的风险。

三、加强企业财务会计工作的创新路径

（一）开展技能培训，强化工作人员专业水平

由于社会市场经济的不断进步，企业财务会计信息人员的专业水平和素质是影响财务管理效率的关键因素。因为企业财务会计信息是新时代背景下企业管理发展过程中的一个新的热点岗位。目前，一些从事企业财务会计信息工作的人员是由刚步入社会的专科院校培养的，他们具有优秀的财务管理理论知识，但没有财务风险管理的实践经验。另一个问题是社会上金融速成班培养的金融工作者，但这些金融工作者金融理论专业知识较差，专业知识、技术经济管理水平和职业道德相对薄弱。企业还可以采取定期专项培训的方式，提升财务人才的专业素质和水平，完善企业财务工作队伍建设，从而有效提升企业财务会计工作绩效。

（二）完善财务制度，提升财务监管力度

为充分满足当前企业的发展需求，进一步提高企业财务会计人员的整体素质和工作效率，首先，企业管理层应完善与企业相关的内部财务监督管理制度，严格规定工作流程，并设立相关监管部门对企业财务会计人员的工作进行现场监督，提高其服务质量和工作效率。对于企业的内部管理监督，在企业财务风险监管体系的建立和发展过程中，企业需要进一步明确企业财务状况管理研究的具体工作流程，并明确落实责任人制度，将企业财务资源管理中的所有工作任务细分为个人职责，并建立和提供相关的责任奖惩制度，对财务数据缺失、错报、计算错误等工作失误实施相应的责任处罚措施。其次，企业内部相关监管部门也应不定期对企业财务会计工作开展抽查和审计活动，提高企业财务会计工作的有效性。

（三）加强内部宣传，明确财务管理的重要性

企业财务会计工作是企业日常经营中掌握企业整体经营成本和效益的重要组成部分，企业财务会计工作是企业长期发展战略的关键数据基础，因此，这项工作对企业具有非常关键的现实意义。在此背景下，企业应积极宣传企业财务会计工作在日常管理中的重要性，从而有效提高部门在员工心目中的重要性。同时，为了企业的发展，应及时宣传专业理论知识，引导国内企业内部财务管理研究人员和内部相关财务部门人员了解企业内部财务风险管理与其实际工作职能之间的联系，从而有效地使企业内部人员能够开展日常管理工作，还可以根据需要积极协助内部财务研究人员开展一些与货币和票据相关的工作，从而有效提高自身企业内部财务会计监督管理的有效性和效率。

（四）注重财务管理，创新管理形式

企业财务会计工作的质量离不开企业的经济管理。企业管理水平更是财务会计运行的重要氛围，可以通过具体的财务会计管理来改善。从经济进步的角度来看，在企业的管理中，财务会计工作是否到位是非常关键的。企业必须树立正确的财务管理意识，逐步改变以前错误的观念和意识，利用各种信息传播渠道，逐步使员工认识到新时期创新企业内部财务管理的重要性。企业高层要重视企业内部管理制度和文化建设的发展，逐步将企业进步发展的重点从经济效益转向管理层面。企业财务管理团队掌握的综合理论知识越来越丰富。以企业的长远发展来衡量企业的业务发展和决策管理水平，进一步增强了企业财务会计管理的综合能力，提高了企业财务会计效率和服务质量，符合当前社会主义市场经济发展水平。创新是新时期改进企业财务会计管理的重要内容。新时代经济市场容易衍生原经济市场所不具备的资金渠道和交易模式，部分原因是原财务管理模式无法全方位管控，容易导致具体财务会计工作中出现的各种问题和不足。因此，企业需要借助这部分融资渠道和交易形式，积极丰富企业的财务管理形式。特别是企业财务会计过程中存在的问题，要在财务管理模式上加以完善。与各国政府及相关部门协作，掌握国外企业最新完善的财务形态，取长补短，形成适应国际企业发展趋势的财务会计发展新机制。掌握企业财务会计的各个环节，保证企业财务会计的正确性和质量。

（五）引进先进技术，实现财务的信息化管理

由于我国先进科学和信息技术的快速发展，目前的计算网络平台和大数据分析信息技术已经广泛应用于各行各业。在企业的会计工作中，由于过去使用人力会计已经越来越偏离当前的经济社会环境。因此，为了有效提高企业会计工作的效率和便利性，企业应在这一工作体系中积极运用先进的计算机信息科学技术，充分发挥企业计算机信息系统在安全技术上的便捷计算方法和精确计算技术。此外，先进科学信息技术的应用也能有效缓解企业会计工作流程中相关人员的工作压力。管理者只需要集中精力对财务信息系统进行管理和审计，处理后的财务信息可以通过计算机技术进行有效存储，既能保证数据不丢失，也能有效防止财务损失。

（六）加强内部控制，提升人员的风险管控意识

完善监督管理企业内部财务风险控制制度，确保企业能够更好地控制财务风险。企业应选择指定的负责人在内部建立管理制度和监督制度，以确保这项工作能够有序进行。企业还应在监督管理体系中发现经营中存在的财务风险，以便及时找出解决办法，合理规避监督管理体系的风险。在新时代，只有适应时代发展，企业才能取得理想的进步。监督管理体系要想对财务人员进行有效的管理和监督，就需要财务部门对财务风险实施内部控制，从而保证财务人员的任务能够细化，防止财务人员推卸责任。财务部门也要严格控制财务预算工作，防止预算过程中出现麻烦。管理者还要进行财务预算管理，进行科学管理，细化预算目标，预算公开透明，防止高预算成本和经济损失。企业人员要对业务风险有深刻的认识，这样才能更好地规避可能出现的业务风险，合理控制企业的财务风险过程，从而充分调动企业人员的积极性。加强培训工作，让员工根据实际情况掌握更多的金融风险控制知识，以增强风险意识。同时，要建立针对员工的财务风险管控体系，以约束员工的不良行为，提高企业财务风险的内部控制水平。全面完善企业组织管理，合理控制管理人员和专业技术人员比例，加快培育人才竞争优势。加强业务数据整合和链条渗透，完善人事和组织管理、采购等基础业务功能，深化业务系统功能应用，进一步增强对单位内控合规管理的信息支撑。

结语

综上所述，在新时代背景下，为了更有效地促进我国经济和企业的良性发展，企业内部管理者需要对企业财务会计模式进行积极的创新和变革，如积极参与掌握前沿科学技术、积极建立企业内部财务会计系统、建立更加健全的企业财务风险监管机制等。同时需要加强对企业内部财务工作的有效监管，从而有效提升员工的工作效能和管理问题的能力，进一步提升生产企业的市场竞争力，进而促进企业的长期稳健发展。