煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式研究

闫紫萍 郑州煤炭工业(集团)郑新煤业有限公司

引言

财务会计管理在煤炭行业发展中具有重要作用，所以企业管理人员需要对其不断优化，从而促使煤炭行业在转型跨越发展下能够紧跟时代趋势，对财务会计管理各个方面实行改革创新。此外，煤炭行业财务管理还需要结合时代特点，通过应用信息技术促进财务会计管理得到进一步提升。

一、煤炭行业转型跨越发展的主要特征

煤炭行业在当前转型跨越发展背景下表现出多元化、集中化的发展特点，从而促使煤炭行业发展得到新的机遇与挑战。首先，在当前煤炭行业转型跨越发展的新时代中，为保证煤炭行业能够稳定发展，其管理人员需要对煤炭行业结构予以优化，以达到整合煤炭行业整体资源的目的。在实际中，尚有许多煤炭企业因不具备生产安全能力，从而导致资源浪费等现象出现，以致于被当地政府关停或处置。其次，我国煤炭行业转型跨越发展中投资主体多元化和复杂化，其主要还是因大型煤炭企业发展所主导，而部分中小型煤炭企业在国家政策下被大型煤炭企业所并购，这也导致煤炭行业投资主体出现多样化的状况，从而在一定意义上加大煤炭行业的市场竞争，促使煤炭企业对加强财务会计管理工作创新提出更多要求。最后，通过以煤炭为主，扩大经营的原则。深化低碳理念、可持续发展理念，煤炭行业逐渐发生改变。在实践中，通过应用各类先进科技、机械设备研发各类煤炭新型产品，这和当前市场经济发展方向十分契合。同时煤炭企业也需要进一步拓展发展途径，引进各种煤炭衍生品。不过在拓展煤炭行业发展途径的同时，也在一定程度上提高煤炭企业的财务会计工作难度。

二、煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式所面临的挑战

(一)煤炭行业自身存在较大财务风险

在转型跨越阶段，煤炭企业的生产管理条件也比较复杂，企业对外必须实现低碳环境，对内也必须实现质量安全。但现实中，由于多方面的制约，煤炭企业自身的内部风险控制意识较为淡薄，不能完全关注生产运行的各种风险，促使煤炭企业经营中存在着巨大财政风险。投资方面，煤炭企业的建设处于转型跨越的阶段，对资本要求相当高，加上项目融资等，使得项目的投资压力也相当大，一旦发生融资不足的现象，将会对煤炭企业经营产生很大冲击。决策方面，国家关于煤炭行业转型发展出台大量的政策方针，可是部分煤炭企业对最新思想政策重视程度不足，导致其错失新的机遇，甚至会做出违反思想政策的决定，因此导致经济损失。项目风险，煤炭项目经营的管理者在开展项目融资中，并未充分考虑到项目背后的经营风险，造成投资失败以及部分损失。

(二)煤炭行业管理难度提升，管理成本逐渐变大

随着人类环境保护观念的增强，在实际生活中人们更加关注于新型清洁能源的开发利用，而由于煤炭行业本身就属于高能耗、重污染产业，在现实中也得到更严格的控制。同时，当前市场上对于新型清洁能源的需求量正逐渐进入到相对稳定阶段，对煤炭资源需求量也逐渐减少，而煤炭行业在转型发展中，需要有足够的资金支持，在这些情形下，煤炭企业要想获取更高收益，就必须全面做好成本管理。在实际实践中，煤炭企业为保持自身良好转型发展，会进一步的扩大自身产业链，而投资项目扩大也很容易导致煤炭资源在生产中产生损失、浪费的情况，进而加大成本管控难度。

(三)煤炭行业财务会计工作量较大，专业技术人才匮乏

在当前背景下，煤炭企业发展要能够比较安全的实现转型跨越式发展，还必须根据企业发展状况，引进大批优秀的专业财务会计专业人员，以保障财务会计事业的健康发展。但就当前煤炭企业财务会计水平的整体水平来看，其仍面临着财务管理人员技术水平不足的情况，在一定程度上阻碍财务会计工作的提升。煤炭企业对于财务会计人员综合素养不重视，单纯地认为，企业财务会计管理人员只需要进行算账工作就可以，缺乏对从业人员法律意识、计算机的操作水平、财务管理能力与会计控制意识等的全面素质进行考核，这样企业就会因为财务会计管理人员综合能力而导致财务管理工作出现疏漏，从而无法为煤炭企业长期发展打下良好的基础。

三、煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式的相关思考

(一)充分了解煤炭行业转型跨越发展的实际情况

煤炭企业领导者要了解当前发展形势，进一步拓宽思维和视野，转变财务会计的实际和观念。在现阶段经济转型跨越发展影响下，部分煤炭企业发展仍然采用传统的会计方法进行财务会计操作，而这些方法和手段已经与当前社会主义市场经济发展条件不相符，在一定程度上也影响着煤炭行业的发展。因此，财务会计管理人员必须对当前行业经济发展形势加以深刻认识，同时转变传统思维观念，进一步拓展企业现有的思考方式，改善企业经营方式，强化对各种财务管理方法的掌握，并尽快转变财务会计的操作观念，从而减少企业传统操作方法以及产生的消极影响，充分发挥财务管理的内在职能，为企业的转型发展奠定基础。

(二)立足于煤炭行业发展全局角度开展财务会计工作

财务共享模式主要是指利用企业内部现代化的财务过程管理方法为基础，以改善煤炭企业的管理结构与优化业务流程、提高企业经营质量、减少经营成本费用和提高企业所带来利润的为根本目的，用企业视角对煤炭企业内的企业进行专业化运营管理的创新模型。煤炭企业在运营实践中，通过运用企业信息化技术达到对财政共享服务中心运营管理质量与效益的提高。而财政共享服务中心最主要的功能就是它已建立一个IT体系，将所有通过财政共享服务中心建立的企业所有财务制度都固化到系统的信息库中，对煤炭企业的各项工作程序等均在整个信息系统内加以统一规定，各部门管理人员不能随意调整，以此确保企业计划得以有效执行与实施。财务共享模式的重点是对资源进行优化重组，在商业实践中通过按照运营管理要求对其资源进行集中调度和重组，从而提高工作效率，在商业实践中可以进一步的改善其整体效益。这个模型在实践中可以改善整个流程，能够有效地提高企业人员和所有机械设备的整体效率，能够有效地达到优化企业结构的基本目标，能够从根源上提高企业的核心竞争能力，为企业长期发展打下扎实的根基。财务共享模式能够有效提高企业的总体效率和服务质量，能够全面整合企业的人力、物质、资金和技术的有关内容，对其加以优化分配，在实践中强调节俭、约束、效益发展价值与观念，从而在实践中达到低成本的有效经营，提高企业的核心竞争能力。

(三)积极转变传统财务会计工作理念，全面推进预算管理

在煤炭行业转型跨越发展的重大背景下，依然有部分煤炭企业财务会计管理工作中，采用比较传统的企业财务管理方式，即过去以“核算”为核心的企业财务会计管理工作机制，这已经很难满足我国煤炭企业发展的转型跨越发展要求，也无法满足我国社会主义市场经济发展。所以在实际中，煤炭企业发展也需要以社会主义信息化建设为背景，建立崭新的企业经营财务工作理念，对企业传统的工作模式加以创新，并对当前中国社会主义市场经济建设中所产生的新冲击采取相应措施，把企业以往的核算方式、财务会计方式转变成业务管理会计方式。企业财务会计工作人员需要全方位了解企业的生产经营状况，结合产品设计、生产策略、产品销路状况，了解大量的资讯信息，通过应用更加有效的财务会计工作方式，为企业经营管控、生产成本管控等提供参考依据。在煤矿企业发展的转型跨越发展中，为更有效提高企业财务会计的整体效益，企业领导者需要完善企业内部的控制管理，促使企业的管理层可以从全局效益入手，对煤炭企业经济经营的生产运作各个阶段，进行全方位的管理。而煤矿企业发展在确立企业的核算方法以后，还应该健全企业的内部控制结构，从而实现煤炭企业管理对内部经营项目的有效控制。煤炭企业领导者需要通过科学的会计核算方式来增加生产资金使用率，降低生产成本，促使企业可以得到更大利润。这样，开展企业计划经营管理能够帮助企业产品项目方案愈发完善，同时改善企业的经营效果，并对煤炭企业进行生产流程、工艺等方面的优化。实施企业预算控制项目，能够促使煤炭企业的财务会计管理过程中达到预测、执行、考核的有效衔接，以实现对企业生产经营全过程管理的目的。另外，进行企业预算控制项目也可以达到企业成本费用管理、企业融资控制的高效整合，并为企业的有效经营提供保障。

(四)合理开采各项清洁能源，大力培养转型跨越发展下财务会计专业人才

在煤炭行业中，通过使用清洁能源，可以促进对各种技术的有效应用，完善财务会计创新模式。为响应国家节能减排的战略方针，煤炭企业需要遵循低碳经济和循环经济的理念，重视清洁能源技术的使用，提高煤炭产品的质量，进而达到节约资源，可持续发展的目的。在产品生产过程中结合绿色环保理念，逐渐拓宽煤炭企业发展空间，从基本上实现煤炭行业的整体发展目标，并实现其产品整体精细化。煤炭企业财务部门在其发展中具有重要地位，并且其作为企业中经济信息中心，在实践中保证其独立核算参与企业总体的经营决策。煤炭企业经营决策是否正确将对企业转型跨越发展有着不可或缺的意义，所以，企业财务会计管理人员必须在实际经营中积极参与煤矿企业整体发展中的经营决策。通过对煤矿生产经营的重要项目进行系统调研，并根据煤炭企业的实际生产经营以及决策对企业转型跨越发展进行系统管理，对其实行系统的完善以及优化。在促进煤炭企业转型跨越发展的同时也要针对企业整体经营决策过程增强管理，从而构建完善的奖惩制度，提高企业资金的利用效率，在根本上将其价值最大程度地发挥出来，促使煤炭企业转型跨越发展对企业财务会计管理逐渐创新，提高企业财务会计管理质量。在煤炭行业转型跨越发展中，财务会计人员的综合素养会对煤炭企业财务会计工作质量有着十分重要的作用。在煤炭行业转型跨越发展期间，煤炭企业所面临的市场竞争十分激烈，为能够更好地推动煤炭行业转型跨越发展，企业领导者必须深入强化企业财务会计管理，并对其不断优化。所以，煤炭企业需要对财务会计管理人员进行培训，并根据财务会计管理人员的实际情况，制订相应的培训方案，提高企业财务会计专业人才的职业素养，同时还必须展开对各方面的技术培训，包括会计电算化技术、法律意识、经营技巧等，使其能够科学规范地进行经营审计业务，进一步提高煤炭企业发展财务及会计管理工作质量，为中国煤炭企业的良性发展夯实基石。对于财务会计工作人自己而言，就必须培养良好的学习意识，要强化对最新财务管理基础知识、会计理论基础知识等的掌握，并自主的提升自己理论水平，并灵活的将其运用于实际中，以带动自己综合工作能力的提高，为中国煤炭企业发展与财务会计工作质量的提高，夯实基石。

四、结语

综上所述，在现阶段煤炭行业转型跨越发展背景下，企业需要对财务会计工作模式不断创新，促使财务会计在跨越转型过程中发挥最大的价值，从而促进煤炭行业在新时代中可持续发展。■