华谊集团启动老字号“一品一策一方案”三年行动计划

上海华谊（集团）公司（简称“华谊集团”）前不久召开老字号品牌创新发展交流会暨老字号品牌“一品一策一方案”新三年行动计划（2022—2024 年）专题汇报会，邀请上海家化联合股份有限公司（简称“上海家化”）副总经理兼首席运营官叶伟敏就老字号品牌创新发展进行分享，与会专家对行动计划进行点评，在肯定成果的基础上提出下阶段老字号品牌发展的优化建议。

叶伟敏介绍了上海家化的企业概况、发展历程、品牌矩阵、渠道进阶等五大举措，重点分享了上海家化在商超、百货等细分渠道上采取的数字化变革措施与商用、跨境、新零售等新渠道孵化经验。华谊集团各二级公司与会人员认真聆听，踊跃发言，提出了品牌印象重塑、线下渠道发展、多品牌管理、品牌组织架构、产品矩阵建设等问题，现场交流热烈，气氛活跃。

各老字号品牌企业汇报“一品一策一方案”新三年（2022—2024年）行动计划的编制情况，回顾总结近三年品牌发展目标与完成情况，对品牌运营工作的优点和不足、同行先进企业对标借鉴进行思考与深度分析，重点阐述2022—2024 年品牌发展目标和品牌运营策略与推进措施。