园林绿化工程施工质量管理浅析

江 威，曾立晟

（景德镇市城市建设投资集团有限责任公司，江西 景德镇 333000）

改革开放之后，我国快速进行了城市化建设，其中园林绿化产业因为多种因素影响而越来越受到重视，能够促进社会主义和谐社会的构建。目前来说，我国经济快速发展，各个城市绿化建设均在进行中，绿化质量以及面积会积极影响城市日后发展。园林绿化工程的生存发展一致于其他建筑工程，其衡量指标是施工质量的好坏，因此，对园林绿化施工质控进行有效加强，是促进园林绿化企业发展的关键性措施。园林绿化工程施工工程中，很多知识会用到，施工方式很多，在质量要求上存在差异性，自然条件会对其产生干扰，季节性因素强，同时，因为施工过程中较为复杂，需要多个单位协同，容易影响施工质量，因此应采用相应管理措施提升园林绿化工程施工质量。多年实践证实，在园林绿化工程中，施工质控程序十分复杂，做好施工每一个环节，对施工准备工作的质量以及施工进行时的质量进行有效管理以及控制，对施工人员的任务分配以及施工材料管理进行强化，确保绿化养护工作质量提升，可以促进施工质量更加优质。由于在园林绿化工程施工中质量管理以及控制十分重要，工作效率直接影响施工品质以及质量，因此园林绿色企业应重视施工质量，将有效措施采取，将工程质量控制水准提升，促进园林绿化工程的质量提升，这一举措有助于现阶段良好开展城市化建设进程。

1 质控中存在的问题

对我国的园林绿化施工进行分析之后可以发现，质控中有很多问题存在，若未能有效解决这些问题，会严重影响园林绿化工作的顺利开展，分析以上问题，发现其具体表现在下面几点：

1.1 没有足够的专业人才

在园林绿化施工方面，我国起步晚，对比西方的发达国家尚有一定差距，这种差距主要是因为缺乏专业人才而导致，对于一些企业来说，专业人才虽然已经有一些，但是在职业素养以及专业技术方面依然处于缺乏状态，会严重影响整个园林绿化施工的质控效果。根据各个施工企业的实际情况来分析这一情况可以看出，目前多数企业有缺乏专业人才问题，对于相关管理人员来说，工作责任心不强，未能良好掌握专业性的管理技术，另外在现场施工中，施工单位以及企业在监管中未能尽责，没能对施工材料的质量以及施工的整个过程进行严格管理，容易发生材料问题，影响施工质量。

1.2 在质量监管体系构建上不够完善

在园林绿化施工中运用良好的质量监管体系，意义重要，可以发挥良好的制度约束作用，有助于深入开展工程管理活动，将园林绿化的工作施工质量有效提升。但是，目前来说，负责各个园林绿化工程的相关企业在施工质控方面很少能够将质量监管体系构建完全，部分企业虽然已经将监管制度构建完成，但是在实际施工中没有依照相关程序来开展，会导致施工中频繁发生不合格以及返工情况。

2 质控对策

为了将施工质量以及管理水平提升，施工企业在园林绿化工程施工质控过程中要将人才培养以及引进强化，在施工以及管理中将现代化的管理技术应用，在施工中也要强化员工的质控意识，将控制工作积极展开，构建一个健全的质量管理体系，科学开展管控操作。

2.1 将优秀的管理人员培养，将先进的管理理念引入

企业在施工管理中需要结合实际，将自己的管理人才积极培养，从其他企业的工作中引入先进的管理理念，将园林绿化施工管理效果提升。通过分析可以知道，在各个园林绿化施工企业中，均存在缺乏专业人才的问题，施工单位应对单位现有人才进行全面培训，将相关人员的技术水准全面增加，从而促进园林绿化施工质量以及控制水准均显著提升。企业应高度重视这一情况，在大学中，在社会中，积极聘请专业老师以及人员，对员工的技能以及管理进行有效培训，促使员工综合素养增强，将必要的支持提供给园林绿化工程施工的质控工作。

在培训员工时，企业要避免员工流失，依据人员的技术掌握以及专业能力情况对工资进行适当调整，可以将员工的学习兴趣有效激发，可以避免人员流失，有助于提升园林绿化工程的施工质量，作用积极。

2.2 对质控意识进行强化，分阶段开展控制

为了将园林绿化工程的施工质量明显提升，应保持良好的质控意识。在强化员工的质控意识时，企业需要发挥积极作用，通过阶段性开展质控，将施工质量明显提升。将绿化工程施工质量有效提升，将企业市场竞争力提升，可以促进企业良好发展。在管理中，园林绿化工程施工质控的内容包括以下几个阶段：

在施工准备阶段，每一个园林绿化工程都有自己独特的艺术特征，是否可以将这种特征长期保留，与施工人员的专业素养息息关联。在铺设园林道路过程中，在建造假山过程中，均需要将前期准备工作做好，对相应材料以及设备严格检查以及维护，才能确保顺利开展园林绿化工程的施工流程。

施工质量会极大程度影响整个园林绿化工程，在正式施工前，将准备工作做好，笼统来说，有两方面需要做好准备，一方面，在施工前，施工负责人员应对图纸进行熟悉，将图纸的设计意图掌握，反复将其核对，依据施工实际，组织设计施工工程的管理、人员以及制度，另外一个方面，结合工程特点，将施工的管理队伍组织，配置合理的队伍人员，对各个施工的负责人的责任进行明确，可以规范管理以及控制园林绿化施工工程的质量。

（1）设计施工图纸

一般来说，在配置园林绿化施工人员时，上面有经理、项目负责人，上面有施工主管、技术负责人、财务人员，然后是各个部门的资料员以及技术员，可以合理配置施工人员，分工应保证明确，责任也需要明确，有助于管理以及控制整个施工过程的质量。

首先，对施工图纸进行会审过程中需要征询使用人员以及施工人员的建议以及意见，结合实际，统一所有意见，对设计图纸方面的不足进行有效弥补，对工程设计的意图进行充分领会，掌握工程施工的难点以及特点，对园林绿色工程的工作内容、程序进行深入了解，将技术难题找出，将解决问题的方案提出。在以往的绿化施工中，没有较高的要求，没有要求种植的植物品种多样化，园林绿化规划图纸与相应规范不符合。现今已经大幅度提高了经济水准，人们在绿色工作方面的要求随之提升，要更加规范化、专业化、现代化。

（2）前期的施工组织设计

在这一方面需要做好以下管理：①对施工方案进行确定，考虑时，可以参考几个方面，包括施工流向、顺序以及分布等，对于一些特殊的项目，对方法以及技术措施进行良好控制，可以确保施工质量良好。②做好施工方案的技术以及经济方面的对比，要求绿化工程与园林设计要求符合，能够对质量以及安全起到一定保障效果，实现了工期缩短、成本下降的目标，保障生产安全，确保施工过程效益良好，同时对施工现场保洁、冬季防火进行充分考虑，做好施工成品的保护，科学分配人力、财力以及物力，也能够确保工程施工顺利开展。

在施工期间，对土建施工进行动态以及全面监督管理，在工作中，管理人员应尽责，指出有安全隐患的地方并将其改正，确保施工各个环节均能达到园林设计的相关标准。在园林绿化施工过程中，相关人员在管理时应做到“权责分明”，确保企业对自己的责任以及职责进行充分了解，将园林绿化工程的施工质量全面提升。同时在植树期间，企业要找到专业种植人才以及技术监管人员，将植物移植成活率尽量增加。

质控园林绿化工程施工过程，从宏观角度分析可以知道，包括施工现场管控以及施工管理、组织，具体措施如下：

（1）对园林绿化工程施工质控目标进行明确

分析园林绿化工程在施工过程中质量目标，是指合同要求，由业主以及施工单位之间共同拟定，一般情况下，包括一次性验收合格率、工程质量等级、绿化植物成活率等，在开始绿化施工前，确保负责人明确质量目标，对自己身上的责任以及任务进行深刻认知，促进施工达到目标。

（2）将施工组织计划制定

合理选择施工方法，可以促进施工质量优质，同时，施工组织计划的重要组成包括施工方法，一般情况下，在园林绿化施工过程中，顺序是“自下至上”、“先暗后明”、“由高到低”，在施工时，将绿化地基垫底首先完成，安装相关设施以及物质等，铺设地下管线等，然后开展地表施工，将绿化植物栽植时，首先将高大的植物栽植，而后栽种地表植物。

（3）将施工管理制度健全构建

在质控施工质量过程中，包括管理施工组织以及制度，涵盖了施工现场管控客观事物，包括绿化植物、场地土壤、相关设备等，对其进行有效分析。规范场地，将土壤管理做好，可以促进园林绿化施工质量提升。规范绿化场地，清理场地，促进排水系统的流向正确、畅通，避免场地积水。绿化场地土壤会对绿化植物成活率造成影响。对于长时间没有使用的绿化场地，应做好防治白蚁措施，避免绿化植物被破坏。

（4）施工工序的质控

在质控中期施工工序过程中，有几个施工质量影响因素，例如施工机具、施工材料以及人员、施工方法以及环境等，以上因素是可以有效帮助管理施工工序的质量数据，可以用于对施工工序质量进行判定。若偏离标准，需要分析原因，将相应措施采取，具体如下：专职检查人员需要在各个工序中落实作业工序的质量管理，规范各个工序的施工。负责各个施工工序的人员需要与质量检查人员联合并参考质量管理标准对操作人员的技术交底，对施工技术规范进行严控。施工工序的检查人员以及负责人员应根据具体施工过程做好检查并保证其及时性。

在完成施工工序之后，企业要严格对整个园林绿化工程进行检查，将问题及时发现，将工作安全隐患找出。质量管理部门要科学监管合同内容，在问题发现之后及时改正，在移植或者种植植物之后做好保护，促进植物成活率明显提升。

（1）交接验收的质控

工程施工中，下一道工序容易将上一道工序的质量结果掩盖，一些后续施工工程会掩盖分部工程以及分发项目的质量，质控工程施工中各个分项工序可以确保工序衔接良好，针对每一道工序实施交接检、自检、互检等，实施中间性的质量检查，可以避免下一道工序中转入了不正确以及不合格施工工序，对责任进行明确，避免再次发生此类事件。

（2）后期竣工交付质控

在工程竣工后，上级部门在检查以及验收竣工工程时需要严格依照施工设计图纸来开展，在交付竣工时依据相应等级评定工程质量。在真正进入交工验收阶段时，有计划开展收尾清理工作，利用验收、交接等手段，将一些需要修补的工程检查出，及时将施工安排。验收时，经由各个项目施工单位对整个工程项目进行自检以及互检等以确保各个部门完成正式交工，在验收后，监督单位负责维护，确保景观效果良好。

2.3 对质量管理体系进行健全并对施工工艺进行科学管控

在园林绿化工程的管理期间，将一个健全的质量管理体系构建，将工程的难点以及重点问题指出，针对问题，将有效管理对策制定，此时需要注意，将管理体系构建时，要与现代化社会发展的相关要求符合，要有科学理论支持。

在园林工程施工过程中，需要对施工工艺的管控进行强化，在实际工作中，企业要对施工流程进行优化，依照施工要求以及标准开展相关施工作业。举例说明，在施工过程中，要铺设地基，是第一步，然后将相应的装饰以及设备安装，在种植植物时，首先将树木以及灌木等高大植物种植，最后对植物表面进行美化。

3 结语

在城市建设中，园林绿化工程十分重要，绿化工程良好，可以对城市建设水平以及规划能力进行良好反映，有助于城市未来发展。在园林绿化工程施工过程中，为了对工程质量进行有效保障，在施工期间，应将现代化的管理技术运用，可以促进园林绿化工程的施工质量明显提升，将一定的帮助以及支持提供给城市化建设。总结来说，针对园林绿化工程的施工质控，需要参考工程施工复杂来细化，分为三个施工阶段，包括前期、中期以及后期，重点做好这三个阶段的质控，可以保证施工质量。