文/陈晓昱
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是一切工作的生命线。党的十九大以来,冀中能源邢矿集团正珠煤业公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢牢把握思想政治工作这一生命线和主基调,紧扣集团公司“1511”发展战略目标,结合企业实际,积极创新思想政治工作方式方法,探索实施“五心工程”思想政治工作法,调动起广大职工干事创业的热情,为企业高质量发展提供了坚强的思想保障和精神力量。
近年来,受新冠疫情、历史遗留问题多、资金链断裂等各种不利因素影响,正珠煤业公司生产经营遇到了前所未有的困难与挑战,给思想政治工作带来了一些新情况、新问题。
与当地同类企业相比,正珠煤业公司矿井现有煤炭储量、服务年限、企业经济效益、职工收入存在一定差异,在不同程度上影响到职工的思想情绪和工作激情,如有些职工对企业发展前景、收入预期产生悲观消极心理,给做好职工思想政治工作提出了严峻挑战。
新形势下,职工的价值取向和思想观念发生新变化,职工队伍尤其是中青年员工思想更加活跃,观念也在不断更新,员工的思想认识更加多样化。特别是在企业生产经营遇到困难时,在员工中极易出现不稳定因素,一些消极思想和行为不同程度地表现出来,在这种情况下,统一职工思想的难度增大。
个别领导轻视思想政治工作,对思想政治工作理解为“务虚的、抽象的,不像生产工作来得实、来得快”,错误地认为思想政治工作有和没有一个样,做和不做一个样。在工作中主要表现在:缺乏长期规划、目标不明、措施不清、“一阵风”现象等。
一些从事思想政治工作的人对新形势下企业思想政治工作调研不够、研究不深、办法不多,缺乏深层次创新举措,忽视“政治引领、文化引导、情感管理和融心管理”,造成思想政治工作浮于表面、成效不显。
正珠煤业公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,立足实际,放眼长远,积极探索实施党建强心、服务关心、文化聚心、管理融心、保障用心“五心工程”思想政治工作法,有效发挥统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗作用。
一是提高政治站位,强化理论学习。发挥党委中心组政治理论学习引领作用,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神,推动党史学习教育常态化开展。以“干部领学+读书会”相结合的方式,读原著、学原文、悟原理,引导广大干部努力在推动学习成果转化上下功夫、出成效。2022年以来,举办专题学习11次、道德模范讲堂10场、读书班6次,增进了广大干部职工的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。
二是唱响主旋律,壮大主流思想。充分利用新媒体、橱窗、LED屏等,大力宣传集团公司重要会议和文件精神,引导职工知形势、明目标、识大局,激发了广大职工的干事创业劲头。
三是加强形势任务教育,统一思想认识。围绕集团公司“1511”发展目标,先后开展“攻坚克难勇担当,我与企业共命运”主题教育活动、形势任务教育、大讨论等活动,征集合理化建议450条,解决各种问题15项,起到了统一思想、提高认识、凝心聚力的作用。
一是积极维护职工权益,把职工群众利益放在心上、抓在手上。克服历史欠账多、遗留问题多、资金压力大等困难,结合“我为群众办实事”实践活动,制定《妥善解决拖欠职工欠薪欠保问题的实施方案》,并成立工作专班,推动方案落实落地。
二是开展帮扶慰问。建立困难职工信息档案,与困难职工签订“一对一”帮扶合同,努力让所有员工共享企业发展成果。先后为3名患大病职工垫付医疗费;为8名困难职工开展互助,解决了燃眉之急;帮助6名困难职工实现脱困。
三是选树模范典型。扎实开展“五型优秀员工”评选和群众性文明创建活动,建立创建目标责任制,制定考核奖惩措施,在职工中掀起了“学赶先进、争当先进”热潮,推动思想教育由“说教式”向“启发式”方式转变。
一是以文化聚心为先导。每季度举办以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为主题的系列活动,如唱红歌比赛、“献爱心窗口”、爱心助学等,有效提升了职工的荣誉感、归宿感。
二是以文化聚心为引领,充分激发职工工作热情。每年至少组织两次“讲好企业发展史、传承煤炭精神,诵读红色经典”活动,引导职工汲取红色营养,进一步坚定理想信念,不断增进爱党爱国爱企之情。
三是以文化聚心为抓手。努力培养党史、矿史宣讲员,进一步强化党史、矿史的学习教育,引导职工在宣讲中洗礼思想、升华认识,以提高员工的政治觉悟和思想道德素质。
一是建立“融心、融智机制”。推动思想政治工作与企业中心工作深度融合,成立由政工部、工会、企业管理部等8个部门组成的企业管理“融心、融智”调研小组,每月对职工提出的关于企业高质量发展的建议进行收集梳理,并融入企业生产经营工作,进一步彰显思想政治工作的引领和护航作用。
二是完善培训机制。坚持“内培和外培结合,实操和理论并重”的原则,对职工开展安全风险管控、防治瓦斯突出、合同招投标管理等业务知识培训,职工业务素质显著提高,人才队伍数量和质量逐年提升。
三是加强“融媒体”建设。探索建立集“报、网、微”于一体的全媒体平台。强化舆情监控,进一步完善管控机制,及时防范化解舆情风险。开办“心理辅导站”“健康理疗室”,对“不放心”人员进行排查摸底、心理疏导,切实让广大干部职工感受到企业大家庭的温暖。
一是完善思想政治工作管理制度。出台《思想政治工作课题研究项目化管理办法》《月度职工思想动态分析上报制度》《领导干部思想政治工作联系点制度》,明确思想政治工作和生产经营工作的结合点,开展思想政治项目化管理,使思想政治工作与公司科学发展同向、同步、同效。开展“降本增效”大讨论,组织干部职工参与清理整治工作,盘活了公司闲置资产70余万元。
二是加强思想政治工作考核。建立《思想政治工作绩效考核奖惩办法》等工作制度,形成舆情报告、干部联点、绩效考核“一体化”格局,将每个支部思想政治工作纳入企业党建考核重要内容,工作业绩与经济利益挂钩,推动了思想政治工作由“软”向“硬”的转变。
实施“五心工程”思想政治工作法,统一了职工思想,增强了职工的大局意识,坚定了职工对企业发展信心,思想政治工作与企业管理同频共振,推动了企业高质量发展,2021年原煤生产同比增长10%,事故率同比下降5%。
实施“五心工程”思想政治工作法,消除了思想政治工作边缘化、简单化现象,各级对思想政治工作的重视程度显著提升,工作方法不断创新,如政工部每季度开展一次调查问卷,职工参与率达到98%,幸福感不断增强,实现了由“软指标”向“硬任务”的转变。
实施“五心工程”思想政治工作法,通过思想引领,服务职工,把职工团结在一起,融心融智保目标、促发展。2021年,职工围绕企业管理、安全生产、智能化矿井建设提出合理化建议450条,采纳率达68%,激发了广大职工的干事创业劲头,企业高质量发展迈上新台阶。