以科技创新引领企业高质量发展

文/梁铁山

坚决贯彻创新驱动战略，在平台建设、机制创新、资金投入、人才建设、成果转化以及营造全员创新生态等方面下功夫，以科技创新引领企业高质量发展

2020年9月，习近平总书记在科学家座谈会上强调，希望广大科学家和科技工作者肩负起历史责任，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，不断向科学技术广度和深度进军。

作为河南省第一大国有企业，河南能源集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新重要论述，坚持科技创新“四个面向”战略方向，认真践行“创新是第一动力”理念，坚决贯彻创新驱动战略，着力在平台建设、机制创新、资金投入、人才建设、成果转化以及营造全员创新生态等方面下功夫，为实现改革重生、推动高质量发展提供了不竭动力。

一、着力建设一流创新平台

提升创新能力离不开创新平台作用的发挥。建立各类科技创新主体紧密联系和有效互动的创新平台，是实现创新目标的必要前提。这需要统筹各级研究机构创新资源，整合各级科技人才、技术、装备等优势，建立完善创新研发体系，实现握指成拳，打造资源配置市场化的研发平台。在此基础上，进一步加强与高等院校、科研院所交流合作，切实打破内外部创新平台之间存在的衔接障碍，形成紧密联系和有效互动的整体创新系统，做到引才引智，借势发展。

2021年以来，河南能源充分发挥研究总院的研发“拳头”优势，与中科院签约合作成立中科豫能化绿色过程联合研发中心，与上海交通大学共建低碳技术联合研发中心，与郑州大学共建河南能化—郑大区域联合研发中心，与河南理工大学共建安全开采联合研发中心，积极打造化工产业“一院四中心”科技创新体系，推动各专业研发平台的建设管理、资源共享和相互支持，逐步建立一批“联合、开放、共享、互赢”的专业化高端创新平台。

在具体实践中，河南能源积极融入全省科研体系，致力于将中科豫能绿色过程联合研发中心打造成省级示范标杆。目前，联合研发中心科研人员已入驻拥有7200m2实验室的联合研发中心，购置的4000余万元实验设备仪器已陆续完成安装调试，多项实验工作已启动。下一步，河南能源将在巩固现有科研项目合作的基础上，进一步加大与中科院、中国工程院等的对接沟通，努力打造国家一流研发中心，着力解决“卡脖子”技术难题。2022年底前，计划建成碳基新材料产业研究院和集技术熟化及工程服务为一体的两家开放型中试基地，争取更多的国家级和省级创新平台落户到集团公司。

二、推进创新体制机制改革

统筹推进科技创新和体制机制创新是落实“创新是第一动力”理念的根本前提，也是主宰企业兴衰成败的根本力量。近年来，为营造有利于创新的环境，我国推行了一系列创新体制机制改革，不断探索政府、社会组织、公众等多方参与的市场化创新模式，着力调整一切不适应创新驱动发展的生产关系，最大限度地释放创新活力。

河南能源不断深化科技创新体制机制改革，陆续下发科技创新市场化运作管理办法、科技创新项目管理办法等改革文件，推行“揭榜挂帅”制、“赛马”制、项目负责人制等新兴科研组织方式，完善科技创新考核分配机制、创新试错容错机制，健全完善研发成果转化和应用机制。建立更灵活的创新机制，稳妥推进所属单位统筹运用超额利润分享、项目跟投等激励工具，对关键岗位、核心人才、技术骨干进行差异化工资倾斜和重点激励。综合运用公开竞争、定向择优、滚动支持等差异化的遴选方式，实行签订“军令状”“里程碑”考核等管理方式，赋予科研团队更多自主权，赋予项目负责人更大的技术路线决定权、经费支配权、资源调度权。建立“1+N”协同创新机制，与各大院校及科研院所横向联合、打通壁垒、开放共享，一举破解产学研用对接难、项目人才融合难、协同创新跨界难、社会资本进入难“四大”难题，推动科技成果快速转化。

三、不断加大科技创新投入

科研投入处于创新行为的开端。如果科研投入不能保障，创新就成了无源之水。建立科研经费持续增长机制，逐步提高科研投入，让专业技术人员无后顾之忧，凝心聚力搞科研、心无旁骛钻技术，切实解决制约高质量发展的关键核心技术和“卡脖子”难题。从这个意义上说，解决好投入的问题，是确保创新成为“源头活水”的重要举措，也是推动实现创新的必要前提，必须要贯彻好落实好。

在实际工作中，河南能源强化科技投入保障，形成研发投入持续稳定增长机制。近5年来，河南能源共投入科技费用75.5亿元，完成重大重点科技成果鉴定160项。2022年上半年，在2021年投入22亿元的基础上又增加投入11.7亿元、同比增长108%，全年确保研发投入不低于2%，并保持每年持续增长。后续将开展近70项（2021年延续11项、2022年新立59项）科研项目，研发投入预计2022年底将达25亿元，持续提高协同创新水平，继续在集团内部按科技开发经费的20%进行归集，化“零”为“整”，集中力量办大事。

四、切实加强人才队伍建设

2018年，习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时强调：“中国如果不走创新驱动发展道路，新旧动能不能顺利转换，就不能真正强大起来。强起来要靠创新，创新要靠人才。”人才是最具能动性的战略要素。坚持创新是第一动力，要把人才当成第一资源，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，发挥好技术骨干、技能大师、劳模创新工作室的示范带动作用，全方位培养、引进、用好人才，造就更多一流科技领军人才和创新团队。

近年来，河南能源坚持将人才作为科技创新的第一资源，建立高端人才引进、特殊人才激励、外部人才联合创业和高水平创新团队建设等灵活高效的新机制，加快健全以能力和贡献为导向的人才业绩考核评价、技能等级评定、薪酬激励分配等新管理机制，逐步优化人才队伍梯次结构，着力汇聚和培育一批战略型、领军型和高技能型人才为代表的科技创新人才队伍。通过针对性邀约、“量身定做”等方式，在社会招聘招揽50余名高层次研发人才，第一批招聘引进博士研究生6人、硕士研究生13人。通过“招才引智”广纳各类管理、技术、技能人才7000余名，博硕士学历增加287人，本科、大专学历分别提高了2.26%、3.62%。健全河南能源薪酬待遇管理办法，构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制，有一定工作经验和业绩突出的全日制主体专业博士研发人员可享受高级经理级薪酬待遇、全日制主体专业硕士研发人员可享受经理级薪酬待遇。

五、注重科技创新成果转化

党的十九届五中全会在谋划我国“十四五”时期创新驱动发展时要求：“加强知识产权保护，大幅提高科技成果转移转化成效”“促进新技术产业化规模化应用。”这为加速科技创新成果转化，促进科技创新发展指明了努力方向。如果说在科技创新的征途上，基础研究探索是“最先一公里”，那么成果转化应用则是“最后一公里”。只有通过成果转化，才能打通科技创新“最后一公里”，形成需求与供给良性循环。

中科豫能化绿色过程联合研发中心

河南能源坚持把促进科技成果转化作为主攻方向，围绕集团公司转型升级发展重大需求，努力攻克和掌握核心关键技术，加速高新技术产业化。通过科技创新和科技成果的推广及示范应用，大力促进新产品、新技术、新工艺及成熟技术等科技成果的推广及示范应用，促进煤炭、化工等传统产业转型升级发展。努力在新能源、新材料等领域开展关键技术研发攻关，培育拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。

截至目前，河南能源组织和参与编制国家级安全生产标准3项、行业标准22项，9家单位被命名为高新技术企业。其中，煤炭重点突破地面“三区”联动瓦斯超前治理、低渗煤层强化抽采、保护层开采模式等瓦斯防治关键技术问题，建成6处省一级智能化矿井、43个智能化采煤工作面、37个智能化掘进工作面，为矿井安全生产保驾护航。化工重点开展新一代乙二醇催化剂、生物可降解复合材料制备技术研究等科研项目，形成了一大批独创性研究成果，为企业高质量发展提供了不竭的科技动力。截至目前，河南能源自主研发的乙二醇催化剂已在黔希化工投用25个月，累计产出乙二醇近50万吨，产值约20亿元，其他所属乙二醇装置也取得较好成效，全部实现了国产化替代；30万吨/年MMA绿色生产项目已在濮阳园区开工建设，将打造成为化工产业新优势。

通过实施创新引领战略，河南能源2021年实现营业收入1103亿元，实现利润32亿元；2022年上半年完成营业收入596亿元，实现利润30亿元，同比增加19亿元，经济效益创近年来最好水平。

六、积极营造全员创新生态

充分发挥广大职工的聪明才智，鼓励支持职工立足岗位开展创新活动，使一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重、创造活动得到鼓励、创造能力得到发挥、创造成果得到肯定。

近年来，河南能源以培育能源工匠、助力企业转型升级为出发点，通过岗位练兵、技术比武、技能鉴定、大师工作室平台建设等途径造就了一批解决重大企业技术难题的高级工程师和高级技师队伍，培养出一支适应产业结构调整和优化升级的先进适用技术人才队伍，科技创新生态不断优化。截至目前，河南能源已建成国家级技术中心、院士工作站等研发机构57个，健全完善创新工作室120余家，其中63家加入河南省劳模和工匠人才创新工作室联盟，吸收储备各行业、各领域工匠人才169名，建立河南能源劳模工匠创新工作室联盟攻关基地。依托创新工作室平台，完成创新成果3000余项、成果转化2370余项，申请发明专利近500项，表彰小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”群众性创新成果2000余项，创造经济效益近亿元，积极营造了全员创新氛围。

在未来的科技创新工作中，河南能源将继续深入贯彻习近平总书记关于科技创新工作的重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，积极履行科技强国主力军的使命担当，坚定不移推动科技自立自强，着力打造能源化工领域原创技术策源地和现代产业链链长，为经济社会高质量发展提供有力科技支撑，为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章作出新的更大的贡献。