以党建融合推动企业高质量发展

文 / 日照市公共汽车有限公司 王群

当前融合党建存在的问题及原因分析

存在的问题

一是企业缺乏对基层党建工作重要性的认识。在新形势下，一些企业由于在疫情中受到冲击，迫切地想要提升发展的速度，盲目追求企业的利润，在这之中忽视了党建的发展，使基层党员背负提升效益的压力而忽视了思想上的进步与发展，甚至打消了寻求进步的积极性。对党建工作的重要性认识不足还可能造成形式主义、官僚主义，影响了企业基层党建工作的质量和效率，长远地看必定不利于企业的良好发展。

二是有的企业实际经营中把党建工作同业务工作、中心工作割裂开来，甚至对立起来，存在“两张皮”的现象，导致基层党建工作在企业生产经营中，出现讲业务多、讲党建少，考核指标多、凝聚热情少等现象，无法将党建工作渗透至生产工作的方方面面，也就无法发挥基层党组织在民主管理、民主决策中的战斗堡垒作用，结果虽然耗时耗力进行了党建工作却无法体现出它的效益，无法助力企业发展。同时，流于形式的党建工作还可能降低广大职工群众对党组织的亲近感和信任度。

三是有的党务工作者对业务工作不够熟悉，找不到、找不准党建工作紧贴中心、服务大局的方法和途径。四是有的企业尽管能够把党建工作同中心工作结合起来，但思路不宽、方法不多，自觉不自觉地淡化了党组织的作用。主要体现在：在工作方面未涉及深层思想层面的教育而仅限于发展党员、收缴党费；基层党建活动内容单一，形式缺乏创新，对党员难以形成吸引力，大大降低了学习的积极性与效率。

原因分析

思想认识存在偏差。有些党员干部总认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，觉得党建工作可有可无，甚至认为抓党建工作分散了业务工作的人力、物力和财力，无助于业务工作的开展，把二者对立起来。

缺乏专职党务干部。目前，基层从事党建工作的党务干部多为兼职，当党建工作与业务工作出现冲突时，往往出现业务工作、党务工作一头重一头轻的现象。

缺乏深入细致研究。部分党组织对融合党建的方法和路径研究不深、不透，党建工作与业务工作融合缺乏应有的抓手。

党建工作与业务工作、中心工作深度融合的方法和路径

牢固树立“抓好党建促发展”的理念，做到“业务工作推进到哪里，党建就加强到哪里”，使党建工作与业务工作、中心工作深度融合、无缝对接。

从工作运行上谋划融合

1.思想上融合

统一思想，让党员干部清楚地知道，党建工作是为中心工作和业务工作服务的，如果脱离了中心工作和业务工作，就会脱离实际，那就是“飞机上练嗓子——调子高”，只能是走过场，搞形式主义；如果只谈业务工作而不抓党建，那就是“巴掌穿鞋——行不通”，就会迷失方向，失去思想保证。

2.载体上融合

把党建载体贯穿于企业高质量发展的全过程，开展解放思想大讨论，以新一轮思想大解放推动企业高质量发展；开展“三比三争”主题活动，引导党员干部在服务和践行“行业楷模”战略中出思路、出举措、出干劲，立足岗位想在前、干在前，当先锋、做表率；开展“佩党徽、亮身份”、“做标杆、勇担当”、“党员示范岗”评选等活动，充分发挥“一个党员一面旗帜”作用。

3.资源上融合

激活干部资源优势。坚持好干部标准，树立鲜明用人导向，紧紧围绕行业高质量发展，着眼发展需要发现干部、培养干部、选拔干部。

激活党员资源优势。在面临急难险重任务时，党员干部要勇于担当、率先垂范，充分发挥共产党员先锋模范作用。

激活群团资源优势。推进“党群工作一体化”，深入开展“工人先锋号”“巾帼示范岗”“青年文明号”创建，搭建党员群众发挥作用的有效平台，凝聚党员群众推动企业高质量发展的智慧和力量。

从五大建设上实现融合

1.在政治建设上实现融合

坚持把政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把坚持正确的政治方向贯彻到谋划重大战略、制订重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去，经常对标对表，及时校准偏差，确保企业改革发展始终沿着正确方向推进。

2.在思想建设上实现融合

将党的思想建设与企业文化建设结合起来，把党章党规党纪、党的优良传统、价值理念、企业精神等上板面、上墙面、上页面，让党员群众内化于心、外化于行，切实拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”。

将党的思想建设与员工教育培训相结合，拓宽党课教育、廉政教育、思想教育、形势教育空间，提高教育的受众面。及时掌握党员干部及员工的思想动态，每季度进行一次分析，对苗头性问题及时进行化解，切实维护和谐稳定发展大局。

3.在组织建设上实现融合

推行党政一体，党组成员、党委（总支、支部）委员由行政领导担任，并由“一把手”任书记，实行“一岗双责”。党小组按业务条线合理设置，小组长由处（科）室负责人担任。“一元化”领导方式，不仅减少了组织环节，而且更易于把党建工作与业务工作相融合，统筹安排，协调推进，两手抓、两手都硬，为融合党建提供组织保证。

4.在作风建设上实现融合

以打造党建服务品牌、开展作风效能建设为契机，推动政风行风建设的根本好转。驰而不息纠正“四风”、改进作风，严格落实中央“八项”规定，班子成员定期到挂钩联系点及基层一线部门进行调研，帮助基层解决实际问题；开展纪律作风整顿以及“优作风、树形象”主题活动，坚决杜绝办事拖沓敷衍、推诿扯皮和态度生硬等现象的发生。

积极参加“走帮服”、城乡结对共建、党员干部进社区志愿服务等活动，切实履行社会责任，树立企业良好的对外形象。

5.在纪律建设上实现融合

落实全面从严治党要求，坚持把党风廉政建设放在更加突出的位置，制订“两个责任”清单，层层签订党风廉政责任书，完善廉政制度，加强廉政风险防控体系建设，把党风廉政建设融入生产经营每个环节，做到权力运行到哪里监督制约就到哪里。

党组织要履行好监督职能，加强对依法行政、依法管理、依法生产经营方面的指导和监督，狠抓教育、制度、监督三个关键环节，让各项规范制度要求真正落到实处，不断提升企业内控管理水平。

从责任落实上保证融合

1.工作目标上融合

坚持党的建设与企业高质量发展目标同谋划、同规划，与年度重点工作同计划、同部署、同推进、同落实。在省、市局党组层面，每年开展一次业务与党建工作的全面考核；在基层党组织层面，实行抓党建项目和抓重点业务项目双领办、双推进、双考评，制定基层党组织书记职责清单、实事清单、问题清单，明确基层党组织书记抓融合党建的责任坐标；在党员领导干部层面，全面推行党员领导干部抓党建“一岗双责”制度，切实做到抓党建与抓业务、抓发展相统一、相融合、相促进。

2.考评评价上融合

发挥党建成效的“乘数”效应，做到党建工作与企业综合绩效考核同步进行、结果同时运用。落实“书记抓、抓书记”的党建工作责任制，不断改进书记抓党建“述评考”的方式方法，述出责任、评出压力、考出动力。强化考核结果的运用，把抓基层党建工作情况作为评先评优、选拔任用干部的重要依据，对“重业务、轻党建”的“偏科书记”进行约谈、限期整改。

3.表彰激励上融合

在开展业务竞赛和创先争优时，要将党建工作与业务工作有机结合，将党建工作与业务工作同评选、同表彰。受表彰的单位、个人必须是党建与业务两手抓，并且党建与业务的成果都突出的单位和个人。

抓党建从工作出发、抓工作从党建入手，坚持党的领导不动摇，服务生产经营不偏离，以工作成效检验党建成效。行业各级党组织要坚守这条主线，用担当诠释忠诚、用问责压实任务、用业绩保障发展、用效益体现贡献，努力构建融合式党建新格局，推动企业更平衡更充分高质量发展。