中国石化召开人才工作会议 加快建设能源化工领域 重要人才集聚中心和创新高地

本刊记者 王一冰 符 慧 高国雪

7月28日，中国石化召开人才工作会议，学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，深入落实中央和央企人才工作会议精神，总结党的十八大以来集团公司人才工作，部署当前和今后一个时期人才工作重点任务。

“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。”2021年9月，中央人才工作会议在京召开，习近平总书记发表重要讲话，作出要“坚持党对人才工作的全面领导”“坚持人才引领发展的战略地位”“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康”“坚持全方位培养用好人才”“坚持深化人才发展体制机制改革”“坚持聚天下英才而用之”“坚持营造识才爱才敬才用才的环境”“坚持弘扬科学家精神”等“八个坚持”的精辟概括，是我们党对我国人才事业发展规律性认识的深化。

人才是发展的第一资源。集团公司党组深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，对照中央人才工作会议要求，对比打造世界领先企业方略，深入分析自身优势及短板，提出要勇立潮头、锐意进取，加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，为建设具有强大战略支撑力、强大民生保障力、强大精神感召力的中国石化提供坚强的人才支撑。

集团公司董事长、党组书记马永生指出，要深刻领会中央人才工作会议精神，切实增强做好新时代人才工作的责任感使命感紧迫感。这是应对世界百年未有之大变局的迫切需要，是落实新时代人才强国战略的内在要求，是推动公司高质量发展的重心所在，必须全力打造高素质人才队伍，为推动高质量发展筑牢人才支撑。

马永生要求，要加快建设能源化工领域重要人才集聚中心和创新高地，扛稳扛牢公司三大核心职责。要在战略支点上抓紧布局，形成科技人才雁阵格局，围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局人才链，强化高层次创新人才、基础研究人才、科技成果转化人才布局，早日促成科技创新“井喷期”的到来。在培养引进上抓紧突破，壮大战略科技人才力量，培养引进一批战略科学家、一批科技领军人才和创新团队、一批青年科技人才，做强支撑中国石化高水平科技自立自强的重要力量。在系统推进上统筹谋划，深入实施六大人才工程，建强六大人才方阵，把握好立足当前与着眼长远的关系，把握好队伍规模与素质结构的关系，把握好高端引领与重视一线的关系，为公司高质量发展奠定坚实人才根基。在改革举措上抓紧试点，充分释放人才创新效能，向用人主体授权，积极为人才松绑减负，加快推动政策试点向制度示范转变，以政策上的突破引领创新活力的释放。

2021年镇海炼化在装置前“东海炉王”团队参与的“复杂原料百万吨级乙烯成套技术研发及工业应用”项目，获国家科学技术进步奖一等奖。图为4名参与项目的青年在装置前合影。徐欣 摄

马永生强调，要系统构建人才发展体制机制，加快形成创新活力竞相迸发的工作局面。面对新时代新形势新要求，要牢固树立正确的人才工作导向，强化人才工作的政治引领，加强党对人才工作的全面领导，做深做实思想政治工作，注重对人才的政治吸纳，把各类人才集聚到公司改革发展事业中来。强化人才开发的战略导向，把人才开发摆在更加突出位置，在战略性、系统性、针对性上下功夫，以人才开发水平提升带动人才素质能力提升。强化人才引进的开放导向，持续解放思想、开阔思路，集成、放大、用好各类创新举措，建好引才大平台，持续深化协同合作，全方位聚集各类优秀人才。强化人才使用的价值导向，坚持企业和人才价值最大化，深耕成长土壤，科学公正评价，用好用活人才，让各类人才的聪明才智充分涌流。强化人才激励的多元导向，健全市场化薪酬激励机制，加快构建中长期激励机制，完善精神文化激励，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚。

集团公司总经理、党组副书记赵东要求，各部门各单位要吃透会议精神实质，把准核心要义，压实党委主体责任，加强对人才工作的组织领导，建立工作运行及考核机制，创造性地开展工作，为人才工作高质量发展提供坚实组织保证。各部门各单位“一把手”要履行好抓“第一资源”的第一职责，不断提升人才发展质量，充分激发人才队伍活力。组织人事部门要发挥好牵头抓总作用，持续完善制度体系和工作体系，为人才提供更多发展机遇和更大发展空间。

会上，马永生与国务院国资委企干一局有关负责同志共同为首席科学家工作室揭牌。胜利油田、镇海炼化、江苏石油、北京化工研究院、工程建设公司等11家单位和1名集团公司首席科学家进行了书面交流。

党的十八大以来，集团公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力实施人才强企战略，持续完善制度、健全机制、优化环境，人才工作取得显著成绩。党管人才格局日益完善，确保了人才队伍建设有力有序有效运行。人才队伍质量整体跃升，支撑高质量发展的人才根基更加坚实。人才工作机制不断健全，各类人才各尽其能、各展其长的制度保证更加有力。人才创新效能持续增强，重大科技成果不断涌现，打造技术先导型公司迈出坚实步伐。

——人才队伍质量整体跃升，支撑高质量发展的人才根基更加坚实。集团公司拥有两院院士24人，直属单位首席专家及以上高层次人才481人，获中华技能大奖7人，全国技术能手101人，集团公司技能大师、直属单位首席技师257人。

——人才工作机制不断健全，各类人才各尽其能、各展其长的制度保证更加有力。实施深化人才发展体制机制改革十项措施，推行经理层任期制和契约化管理，深化科技“放管服”改革，贯通人才发展通道，跨单位盘活人才资源2.2万人。

——人才创新效能持续增强，重大科技成果不断涌现，打造技术先导型公司迈出坚实步伐。党的十八大以来，获国家科学技术“三大奖”52项，中国专利奖82项，授权专利3.7万件，专利质量评价连续多年位居央企首位；2021年人均营业收入、人均利润、劳动生产率较2012年分别提高75.3%、98.2%、125%。

集团公司一批直属企业和单位也在创新谋划推进人才工作和人才队伍建设上亮点频出：胜利油田聚焦专家作用发挥、突出专家团队建设，目前已搭建形成了以20名集团公司级专家，522名油田级专家为主体的专家队伍；镇海炼化制定“持续赋能赋智人才战略”，两年来新聘基层职级人才210人、中高层级职级人才26人，分别提升30.4%和 73.3%；江苏石油持续健全完善年轻干部“选育管用”全链条机制，与2017年末相比，中层领导和专家队伍中“80后”人数占比增长16%；北京化工研究院以科改示范行动为契机，不断健全完善以市场化为导向的科研管理、选才用才、绩效激励等3个机制；工程建设公司构建部门主建，项目主用的人才标准体系，形成了工程设计企业独具特色的“1个体系+3类措施”系列做法……

持续优化的人才队伍和工作机制，为中国石化打造世界领先企业，为党和人民再立新功、再创佳绩夯实了根基。