园林绿化工程施工管理中存在问题及对策探析

李娜

山东昊业建设工程集团有限公司 山东 济南 271100

新时期发展速度加快，城市建设过程中园林施工代表一座城市对生态发展的重视程度和对城市形象的重视城市，因此园林绿化企业的施工竞争十分激烈。施工企业为创造既有效益，同时也要满足城市发展的需要，因此在施工管理中必须采取有效措施来降低施工成本，运用先进的理念进行管理和创新，促进企业的可持续发展。在园林绿化施工过程中人员必须要种植施工管理的质量，充分发挥园林施工的价值和作用，促进城市生态的可持续发展。

1 园林绿化施工重要性分析

新时期城市化改革发展战略逐步推进，政府部门积极变革管理形式，重视城市生态文化建设，城市园林建设是城市可持续发展内容中的重要一部分。当前城市发展内容中，园林绿化工程已经成为城市化建设中的重要内容。和别的建设项目相比，建设园林工程和别的项目工程之间有巨大的差异，园林绿化工程是为了满足美观性、观赏需要、 生态建设需求的项目工程，主要是绿化环境，为地方居民提供创造良好健康的生活环境。现阶段的园林绿化施工过程中施工管理运用十分重要。现阶段园林绿化工程建设成为城市规划管理的一部分内容，是城市规划工作中的一部分，同时也是保证生态环保顺利推进的关键工程。现阶段各个纷纷修建城市园林项目，主要原因是有城市园林建设具备良好的经济效益与社会效益。

另外新时期人们生存的环境存在很多问题，21世纪后全世界污染现象加剧，人们意识到需要寻找更好的方式来保护人类生存的环境。在中共十六大中提出了“促进人类与自然的协调，将整个社会推到生产开发、生活富足、环境良好的科学发展道路上”的方针政策；十七大提出构建节约型生态环境，形成节约资源和保护生态的经济发展模式。可以看出我国政府与社会十分重视环境保护工作的开展。在生态环境保护和发展基础上构建与保护生态城市逐渐成为中国城市进步发展的关键目标，现阶段已经成为全国各地区发展的主要方向。当前很多国家与地区之间纷纷提出与环境和谐共存的声音。城市园林绿化是城市规划内容的一部分，城市园林绿化景观是促进社会经济发展实现共同进步的重要方面，也是当代生态城市建设的核心内容[1]。近几年来全国各大城市都增加了城市园林生态建设的投入资金，纷纷为建设资源节约型和环境友好型社会不断努力，为实现“国家园林城市”的目标而奋斗，在不断发展的过程中丰富城市园林景观，改善城市生态来促进城市经济的可持续发展。

表1 不同类型绿地光合作用效应

2 园林绿化施工特征

2.1 把握施工对象的生物性

园林绿化施工管理对象是植物，植物是人类生活中的一部分，除此以外也有水、山石等物质，施工管理大部分是有生命的活体，在绿化施工过程中需要根据不同季节、不同植物特征形态、花卉颜色、草皮、乔木与灌木等进行搭配和栽培， 充分发挥植物能够净化空气，减少粉尘、调节温度和美化环境的作用，为城市居民营造美好的生活环境。在乔木的种植过程中追求季节性和土壤条件，尤其是自然条件的变化对施工管理会产生较大的影响，从而增加施工管理的难度。

2.2 工程的艺术性

在创设工程的过程中，园林绿化施工要通过植物配置、建筑设计、小品点缀等手段让园林成为艺术品，我国发展历史上就存在超越艺术品价值的园林，这部分园林历史悠久，在植物搭配、环境等各方面有巨大的价值和作用，通过艺术美和自然美相结合给人们美的感受。因此在施工中现场施工管理人员需要对工程设计图纸有较深的感悟和认识，在建设过程中积极劳动，创新施工理念，达到园林景观设计的艺术性，让园林绿化施工以更好的方式呈现在人们的面前。

2.3 施工复杂

园林绿化施工对施工管理有很高的要求，园林绿化工程建设面积大，工作面宽广，为施工提供了便利条件。但是在实际的作业中施工作业点分散，需要设计较多的专业。因此在施工组织管理方面需要协调好各方面的专业，保证专业之间相互协调合理，准确安排插入工序的时间，做好工序管理，保证涉及的专业施工有序开展，减少连续施工和窝工等情况，这些要求对施工管理人员的综合素质提出了更多要求。

3 园林绿化工程施工管理存在的问题

3.1 景观设计不合理

新时期园林设计的投资者呈现出多元化趋势，政府和相关部门对园林绿化工程的管理力度也随之下降，这导致部分园林绿化工程脱离原本的监督体系。比如住宅小区园林绿化施工项目中，开发商不仅仅要达到所要求的园林绿化施工面积，在施工中需要照顾成本实现成本管控。因此管理中两者是存在冲突的，因此部分开发商只是在小区中随意栽花和做好绿植，随意栽种乔木，没有得到科学合理 景观设计，导致小区内景观效果大大降低，居民也无法享受到更好的生活环境。

3.2 园林绿化施工队伍专业性不够

园林绿化工程施工中施工者对工程的要求比较低，导致施工队伍水平参差不齐，导致施工队伍人员专业水平一般，这部分施工作业人员在施工知识、施工能力、技术水平方面完全无法达到专业化施工作业的要求，甚至存在部分工程只是种草和种花的过程。这种思想降低了城市园林的整体施工质量，降低了园林绿化的施工水平。施工人员在施工中只顾使用低成本的廉价劳动力， 完全不顾园林景观绿化施工的最终效果，更不考虑景观施工完毕之后是否能够给人带来更好的感受。园林施工不需要很复杂的专业技术作为支持，但是自成体系，是一项较为笼统的工程，在进行植被施工作业的时候，对地基、土壤、水分各方面都有十分严格的要求，要根据不同植被来选择，根据植被的生活规律、方式来选择不同的施工方法。但是现阶段我国存在统一施工的弊端，无法根据自然条件和地理条件来做出严格标准，植被在挖掘、运输、移植、养护过程都是十分系统的过程，无法达到施工标准从而导致植被的成活率不高[2]。

3.3 技术存在问题

新时期园林绿化施工起步比较晚，在园林施工过程中对新设备和新技术的使用、引用比较缓慢，整个施工过程的自动化和机械化缓慢，导致施工存在误差，影响到施工顺利开展，存在技术上的不规范现象。在技术使用上重视移植施工而忽视了养护施工作业。园林绿化单位都重视对植被的挖掘、运输、移植，但是在施工管理中，一般都是移植入土后便忽视后期的管理，忽视水肥的管理导致后期养护不均衡。

3.4 施工人员综合素质不高

从各方面来看我国从事园林绿化施工人员在专业知识和实际业务操作方面的储备不足，导致很多专业人员设计的园林绿化施工都成为摆设，施工人员无法看懂设计图纸，或者缺乏科学性和严谨性，导致园林绿化施工效益低下。很多园林绿化施工队伍不负责任。施工过程中只是修修草木和种种花草树木，这种低投入和高回报的行业吸引大量非专业人员参与，导致整个行业的专业素质没有提高从而影响到园林绿化施工的效果。

4 园林绿化工程施工管理对策

4.1 做好报审管理

园林绿化施工过程中应该借鉴的建筑行业的经验，相关单位在进行园林施工的时候，应该得到绿化主管部门办理的施工许可证。绿化部门通过审查设计方案后，对绿化施工现场进行勘察、 审核，做好现场的管控。只有绿化部门审批后，施工方才有施工资格。这能够在现有基础上提高施工质量，保证施工质量水平。同时政府部门也可以通过这一项工作来掌握绿化情况，实现对施工情况的全面掌握，实现监督管理[3]。

4.2 做好现场管理

绿化园林施工现场管理内容复杂，施工管理很重要的一个环节便是做好现场管理。在现场管理内容中，需要做好进度控制、材料供应管控、施工安全协调管控。首先做好施工管理，在施工中施工人员应该做东不抢工、不延工，减少工期保证施工高质量完成。为更好控制工程的进度，施工人员应该多花时间和精力在项目的进度控制上，针对工程设计方面的问题，做好严格管理，尤其是方案设计的可行性、艺术性、科学性，预测施工中可能存在的隐患，消除不利因素，确保方案具备可行性。其次做好施工组织协调，施工人员在管理工作中的重要性主要体现在材料分配、人员管理方面，施工过程中应该选择素质高、有施工经验的人才来做好现场的管理。针对施工工期，施工现场需要做好各方面协调，施工协调是保证工程按照原定计划顺利推进的主要因素。物资供应方面需要按照施工进度计划来购置对应的施工材料，形成一致的意见，施工过程中消耗量大的材料，提前做好存储。

4.3 优化成本管控

市场经济发展的背景下园林绿化工程管理也应做好成本控制，以求实现经济性、艺术性两个方面的结合发展。这要求建筑工程在满足设计的基础上做好工程造价控制，工程项目成本分为直接成本、间接成本两个部分，直接成本包含工、料、机三项费用和直接费用；间接成本控制是现场经营管理费用，这些成本控制杂施工预算中体现出来，另外还要做好人力成本控制，在施工中要保证施工进度，不能出现延误工期、赶工的现象，保证施工成本、施工预算相一致。

4.4 严控工程质量

其一，施工现场做好组织监管，在建筑施工项目中，项目经理部是园林绿化施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、施工经验丰富的人员来现场做好管理，同时兼备组织、协调、 管理能力的人员来承担项目管理。项目经理部门与企业经理、内部人员应签订管理责任书，要健全施工责任，明确各方权责，组织相关人员审定施工图纸，保证方案设计合理，工艺先进。在施工中始终将质量与安全放在第一位，制定严格的管理措施、施工规范，监督相关人员严格做好遵守规定，在组织管理上使用激励手段，充分调动施工人员的工作积极性[4]。

其二，做好材料把关。园林绿化工程中投入各种原材料、土壤、苗木，包含各种材料的成品和半成品，原材料质量是工程建设的基础与前提，因此在施工中需要对原材料进行严格的监控，重视对原材料采购、验收、取样等的管理，做好层层把关，确保质量达标。城市园林建设中，公用绿地被侵占和花草树木被踩踏的现象时有发生，部分中小城市园林执法队伍建设不健全且管理力量薄弱，管理手段落后，这些都是导致我国中小城市绿化事业落后的主要原因。

其三，做好分项质检，每一个园林绿化施工项目都是由若干个分项、分部工程组成，每一个分项和分部工程又是由多个工序组成的，由此可见要保证每一个工序的质量，要对每一个工序进行检查，只有上一道工序达标后才可以进行下一道工序的施工，保证工序、分项和分部能够顺利完成，保证工程的建设质量。

4.5 造景遵循苗木生长规律

园林绿化施工中要掌握苗木栽植时间， 在园林绿化工程中不同苗木栽植时间都不同，因此技术人员需要在最合适的时间内栽植苗木，保证苗木有极高的成活率，保证苗木的生长保证栽植后树木能够存活。其次，做好苗木栽植的后期管理和养护，绿化施工中除了做好前期栽植和苗木的成活以外，更主要是栽植后期的管理和养护过程。在管理中秉承“三分种，七分养”，管理和养护要从灌溉、防寒、抗旱、抗虫害、施肥、修剪等各方面做好全面的养护。 只有长期精心养护管理，才可以保证树木的生长，保证绿化施工质量。

4.6 提高绿化施工人员的综合素质

首先，在施工现场做好对工程人员进行定期培训、教育，施工管理人员的总体素质直接影响到园林绿化施工质量，影响到施工企业的竞争力和生存力。在施工过程中重视对工程人员的思想道德教育，提高现场管理人员的综合素质与责任感。企业应该组织进行施工规范和施工法规的培训，运用多元化的形式让工程人员掌握施工规程，熟悉法律常识，提高工程人员的素质和安全，树立实事求是的工作作风，从主观上杜绝违规现象，避免出现人为失误的现象。园林绿化工程追求艺术美感，因此施工人员必须要有过硬的专业技能、掌握全面的知识结构来满足实际的需要。企业需要定期组织培训工作来提高施工管理人员的管理水平。企业也应该鼓励工程人员在业余时间学习园林绿化相关的生态学、植物学、土壤学等方面的知识，了解不同地区的社会文化背景来提高本身的综合素质[5]。

其次，继承传统的园林施工工艺，在园林施工中有很多传统工艺比较罕见，类似塑石山、塑假树、塑松皮等工艺，很多传统施工方式逐渐被现代材料 、简单工艺来取代，但是在新时期已经失去了原本的味道。掌握传统工艺的技师大部分年事已高，急需组织年轻一代的工程技术人员来学习、继承，因此新时期地方可以鼓励青少年、工程技术人员积极学习这一方面的才艺，同时充分发挥本身的才智进行创新，实现施工管理的创新。

5 结语

综上，园林绿化施工是一项实践性很强的学科，在实际操作中既要掌握工程施工原理，同时也要做好施工现场的指导，只有在保证工程质量的前提下，将园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性各方面结合起来，提高整体管理质量。园林绿化工程建设与管理不仅仅关系到城市的建设质量，甚至影响到城市居民的生活状态、城市生态等。因此建设单位和相关管理部门需要积极做好现场工作，从根源上提高园林的绿化施工的社会效益、生态效益。