微光可成炬——中铜东南铜业有限公司统筹疫情防控与生产经营纪实

4月29日，随着东方破晓，东南铜业解除封闭状态，宣告着公司统筹疫情防控与生产经营取得了阶段性成效。

他们不是故事的主角，但他们从未缺席过每一个被需要的时刻；他们做着岗位上的小事情，却也拼尽全力化解着每一个大问题；他们有的熬过了很多不为人知的夜，有的如影随形却又好像隐而不见。

2022年的四月，福建宁德疫情突然来袭，为统筹抓好疫情防控和生产经营，他们点点微光汇成火炬，筑牢防疫战线、打通物流通道、保障系统生产、扛起家庭重担……逆行坚守，勇者不孤。他们在闽东沿海发光发热，耀眼闪亮。

刘勰明确了是书乃专论文章之“一理”，非“博明万事”；而其所论，又不是向壁虚造，他历数了从曹丕开始的近代十家论文者，表明了自己要在批判前人的基础上有所创新，是所谓“弥纶群言”。《论说》与《序志》两相对照，《文心雕龙》在内容上更接近“论”而非“诸子”已显而易见。

那是前方一线攻坚克难的强大意志

4月9日，一个不寻常的星期六，宁德市启动疫情防控应急处置机制。面对当时公司员工分散、物流被迫全停的局面，中铜东南铜业有限公司（以下简称“东南铜业”）向统筹疫情防控与生产经营发起总攻，时间紧迫、任务繁重、生产告急！

来势汹汹的疫情，是对党员干部的一次严峻考验，也是一场深刻的党性洗礼。东南铜业党政领导班子、生产单位负责人和关键岗位技术骨干们在4月10日卷起铺盖住进厂区，坚守工作岗位，主动承担任务，站得出来、豁得出去，用行动影响带动了一批批党员干部和职工群众主动亮相、勇于发声。

稳产高产是铜冶炼厂永恒的主题。以保证生产组织不停产为原则，从10日减产低负荷稳定运行到19日恢复满负荷生产组织状态，生产系统负荷率的有序恢复，充分考验了公司的综合能力和冶炼人的综合素质，牵住了关键指标的“牛鼻子”。

疫情发酵初期，公司阴极铜销售全线暂停、硫酸销售从正常生产的每天150车减少至2车，熔炼炉负荷降低至工艺允许的最低限度。一个星期后，阴极铜铁路运输打通，硫酸原运输线路逐渐恢复畅通，铜精矿货轮在多方协调下实现靠港卸货，天然气运输走上了“绿色通道”，熔炼吹炼生产逐步恢复至满负荷。

其主业为玉米深加工和特钢，投资运动营养、物流、金融、国际贸易等产业，控股西王食品、西王特钢、西王置业三家上市公司和西王集团财务公司，位列2017中国企业500强第416位、中国制造业500强第193位。

自4月9日起，中铝集团、中国铜业及股东双方的心始终牵挂着东南铜业，领导们时刻关注着疫情动态、原料产品库存等各方面情况，在防疫措施、资金保障上给予大力支持，在较短时间内调配原料补充了因公司全年生产计划调整导致的缺口。

云城乳业转型发展取得了成功，传统农业企业实现了华丽转身。如今，云城乳业的现代农业园区已被省市列为现代农业示范园区。

特殊时期、特殊要求，激发出冶炼人无限的潜能。为最大限度减少天然气消耗，加快余热锅炉检修进度，火法人精锐全出，比计划提前数小时实现复产，刷新了检修纪录。

特殊时期、特殊岗位，激发出冶炼人无限的坚韧。背着30斤消毒水的“大白”，脚底踩烂了鞋套的“大白”，连续12小时解释物流要求的“大白”……他们将东南铜业疫情防控和生产保卫的真相掩藏在防护服下的汗水中，冲锋陷阵，逆行而上。

那是人民公仆全心全意服务的情怀担当

“对重点企业一手抓疫情防控，一手抓生产服务”。疫情发生后第一时间，宁德市委市政府迅速成立服务专班，下沉东南铜业生产一线，启动专人驻企24小时协调机制。福建省交通厅、工信厅分管副厅长亲自挂帅协调，福建省分管副省长组织专题协调会议，针对生产、生活、交通运输等问题，在符合疫情防控相关要求的前提下，最大限度保障企业生产生活运行需求。

相信政府能够处理好疫情防控与经济社会发展的关系，相信东南铜业从来都不是孤军奋战。在福建省、宁德市党委、政府及各个相关部门的帮助下，4月16日，公司作为试点单位，成功申领到全国首批重点物资运输车辆通行证。

市服务专班驻扎在厂，和公司防疫管理人员、物流运输业务人员联合集中办公，分析问题、跟踪进度、高效解决。“就算是晚上11点有问题，也要努力在12点前解决掉”，当天问题当天解决是他们对自己提出的最低要求。

面对港口卸货班组健康码转码问题，专班发挥协调中枢作用，迅速联系省大数据公司、市信息中心，同步开展审核，帮助原料货轮及时卸货。他们指导并帮助公司6小时完成了宁德至南平等地的闭环式管理货运方案，有力保障了物流链的韧性。

东营市地处黄河尾闾渤海之滨，那一望无际的荒滩野涂，常让人疑心它与古老文明无缘。其实，早在6 000年以前，东营市就出现了人类聚落遗址。目前东营市共发现新石器时代古文化遗址17处，其中傅家遗址和五村遗址内涵丰富，出土文物特点突出，是鲁北地区最具代表性的大汶口文化遗址。

团结、坚定始终是东南铜业战疫情保生产的精神底色。底气来自上级党组织的正确领导，来自全体东南铜业人、职工家属、承包商员工和客户同舟共济、团结一心的精神力量。

为保证炉子持续烧起来，公司市场营销团队和生产调度人员“全员在线”，实时跟进原辅料等生产物资的物流运输及用需情况。“一个电话都不敢落下。”一天没有原料进厂，一天都睡不着；硫酸运不出去，他们饭也吃不下去。小车班司机6人昼夜不停，轮流奔赴在高速路口和公司之间，接车送车，保驾护航。

团委迅速召集起一支青年志愿者服务队伍，30名团员青年按班轮换，维持取餐秩序，每日忙碌在全员核酸检测现场。他们青春的身影在人流中定格，他们的眼神在面罩下透着坚定。

那是全员战“疫”同舟共济的精神力量

《“一带一路”沿线资源环境与社会发展特征分析》汲取最新研究成果，运用多学科交叉和集成创新思路.在技术方案设计上，涵盖“数据采集-信息提取-模型方法-应用分析”全链条；同时聚焦重点区域、典型问题，面向目标设定切实可行的设计方案，充分利用中国科学院地理科学与资源研究所已有的基础地理、资源环境、人文与发展等空间大数据成果，强调学科和理论方法的综合与互补，综合集成研究团队在资源环境与人文发展领域方面研究的优势，充分利用丰富的研究基础和大量的数据、技术积累，拓展研究视野，形成重大产出成果.

5G采用的是一种全新的网络架构，提供峰值10Gbps以上的带宽，用户体验速率可稳定在1-2Gbps。简单来说，5G网络速度至少是4G峰值速率的10倍。

特殊时期、特殊使命，激发出冶炼人无限的后劲。硫酸销售团队全力打通物流运输的“最后一公里”，硫酸日销量创历史新高，在疫情冲击下逆袭。

公司党委建立了一支由共产党员、预备党员、入党积极分子共40人组成的党员突击队，他们严格落实“监管、服务、协调”职责，促进网格化管理各项措施落实。

“很多老年人媳妇去世以后，都希望再重新找一个老伴。孤零零地一老头，根本照顾不了自己。饭也吃不好，衣服也经常穿的比较脏”。（C1,男，59岁）

在这场战“疫”中，他们与东南铜业心心相印、命运与共，他们用脑更用心去思考问题，用行动更用成效诠释了“急企业所急、解企业所需”的服务意识与情怀担当。

根据形势，公司执行“员工驻厂保产”防控要求，1500余名职工、家属与承包商员工入住厂区集中管控。男同志挤一挤，给女同志腾出30间宿舍；带小孩的同志自发组成舍友；睡觉打呼噜的几个同志在说笑间搬到了一起。维保计控中心作业长利用休息时间上门服务，为20多名员工解决了理发难的问题。

承包商员工更是给予了极大的理解和支持，因为没有更多的职工宿舍，他们住进了露天停车场里的移动板房。“挺好的，住厂里早上起来上班比以前方便多了”，他们的乐观豁达不禁让人动容。拎着公司发给大家的水果，他们笑着说：“我们也是人手一包，东南铜业有心了！”

人字的结构，就是相互支撑。战“疫”保产期间，东南铜业合作伙伴们以实际行动书写了“一起向未来”的新篇章。衢州济德商贸帮公司想办法、出真招；泉州立信化工实时关注政策，迅速响应需求；南平华友化工配合开创特殊形势下的新渠道；浙江巨化与瓮福紫金多方调用车辆；福建柏晖化工竭尽所能将运力最大化……一辆辆车开进东南铜业，一条条运输线路打通，客户的赤诚，在困难时刻方显本色。

“疫情面前，回避没有出路；战胜疫情，责任不能缺席。”

“和妈妈一起住在公司，让在抗疫一线的爸爸放心工作，我们就会更早见到爸爸。”

“以企业为家，以兄弟姐妹为伴，‘宅’在一起，共克时艰！”

4月29日，随着东方破晓，东南铜业解除封闭状态，宣告着公司统筹疫情防控与生产经营取得了阶段性成效。在重大关头，广大党员干部群众听党指挥、闻令而动、默默坚守，以大无畏的气概，拿下了疫情防控的“加试题”，向着高质量发展的“必答题”继续进发。坚持定能胜利！东南铜业将快马加鞭，踔厉奋发，以实干实绩向党的二十大献礼！