大数据下企业财务管理创新分析研究——以TCL 科技为例

■赵百爽

一、企业基本情况简介

TCL 集团股份有限公司成立于1981 年，是目前国内规模最大、国际化最高的消费电子设备集团企业之一。集团旗下还有3 家企业：TCL 集团股份有限公司（SX.000100）、TCL 多媒体科技（HK.1070）、TCL 通讯高科技（HK.2618）。迄今为止，TCL 已形成多媒体系统、通信、华星光电和TCL 家电四大产业链集团企业，及其系统技术产业，泰克力集团、新奇业务集团、投资业务群、翰林汇企业、房地产行业的主要业务部分。30 年来，在改革开放的直接影响下，TCL 集团始终坚持“敬业进取”的企业理念。1999 年，企业逐步开拓国外市场，在新市场推出自己的知名品牌，并在西欧市场收购了一些比较成熟的品牌，成为中国企业全球化的领导者。

二、大数据时代对于现代企业财务管理工作的影响

1.突破地域和时间的限制。

在大数据时代环境下，我国企业财务管理部门的各种活动可以保持远程沟通和处理，大大增加了地域和时间的局限性和影响性。相关工作人员只需要依靠数据终端即可系统解决财务会计工作中出现的各种问题，形成了“线上线下推进”有效结合的发展模式。因此，在现代化企业的财务管理中，可以充分利用大数据技术的优势和功能，实现远程控制处理。

2.提升财务管理工作的及时性。

财务管理工作主要是对现代化企业内部的各种数据进行分析和整理，以便及时生成完善的财务报告并进行整合。周期时间比较长，从而影响财务管理的时效性。在互联网时代，依托会计软件可以即时分析整理数据信息，即时实现对企业各项业务活动的相应变更和改进，为提升企业财务管理质量奠定基础。

3.财务管理工作向综合化和现代化方向发展。

会计软件与财务会计工作的有效结合，可以提高财务会计工作的质量和效率，扩大财务会计工作的范围，保证财务会计工作渗透到企业活动的方方面面，从而为企业的发展做出贡献。对企业各项经营战略决策进行有效、具体的指导，推动财务会计工作向系统化、现代化方向发展。

4.财务管理工作电子化发展。

旧模式下的财务会计工作依赖于会计人员以往的工作经验，受人为因素的影响很大。但是，在大数据环境下的现代化财务会计工作中，可以充分发挥信息技术的优势和作用，构建完善的无线局域网，对企业各项业务信息进行全方位的采集和分析，并生成电子设备记录，可以大大提高财务会计工作的质量，最大限度地提高财务数据的真实性和准确性，为金融机构之间的信息交流奠定基础。

三、大数据背景下企业财务管理的挑战

1.数据信息海量增长，影响信息的安全性。

在互联网时代的环境下，企业财务管理可以渗透到企业的方方面面。但除此之外，数据信息有了很大的提升，增加了对数据进行分析和整理的难度，不可能在短时间内获得更准确、更有价值的数据，危及财务会计工作中的责任效应。此外，数据的海量增加将继续危及财务会计人员进行数据统计分析的难度，导致大量无用信息的产生，危及数据统计分析的准确性，增加企业的费用，并危及企业运营和管理，决策的有效性和有效性。

2.加大成本支出。

虽然大数据技术在财务会计工作中的应用可以提高数据分析的效率和质量，但如果不能有效控制和充分利用这些优势，就会产生大量的信息，分析和处理的成本会越来越高。因此，在大数据环境下，企业若要全面提升财务会计工作质量，应针对企业具体情况，建立一支专业的财务会计团队，收集、整理、分析、处理数据量大，主要提高会计人员的综合素质和专业水平，为提高财务会计工作质量奠定了坚实的基础。此外，企业还应建立数据库，尽量减少各环节数据分析的偏差，全面提高数据的真实性和完整性。

3.容易造成无价值的数据分析结果。

财务报表信息的真实与否，对企业的经营发展有着非常重要的影响。因此，要全面提高财务会计人员的综合素养和专业水平，使其具有较高的敏感性，及时收集和分析有价值的数据，最大限度地保证财务会计信息的真实性和完整性，为企业制定经营和发展规划奠定了坚实的基础。此外，还需要加强财务部门与其他部门的沟通和共享，确保其他部门能够第一时间向财务管理部门提供有效的信息，减少分析无用信息的时间和精力。

四、大数据时代下企业财务管理创新的具体措施分析

1.更新财务管理理念。

企业要积极引进优秀的管理模式，对原有的管理机制进行持续改进和创新，充分利用大数据技术的优势和效果，推动企业财务管理工作逐步走向系统化、现代化及其垂直化方向发展。具体方法如下：首先，企业高层领导要深刻认识财务会计工作的必要性，定期开展培训课程，加强会计人员使用大数据技术的能力，完善财务报表分析和整理的能力。其次，会计管理者要具有全局意识，重视利用大数据和大量财务数据信息，及时引入优秀的管理模式和管理机制，不断提高财务会计部门的分析能力，并针对企业的具体情况，构建完善的预算管理方法。

2.提升财务管理团队的业务能力水平。

财务管理团队人员是企业财务管理工作的主要参与者和实施者，他们的业务水平和综合能力会影响财务会计工作的质量。因此，作为企业的领导班子，应该着眼于企业的具体情况，主动采取措施，不断提高自己的专业水平和责任感。具体办法如下：一是建立健全招聘制度，积极引进高素质专业人才，全面提高企业财务管理团队的能力和素质。其次，对原财务会计人员进行及时的学习、培训和交流，不断提高他们的财务会计专业知识和技能以及运用大数据技术的能力，使他们具有专业素质的专业人才为提高企业财务管理质量奠定坚实基础。

3.充分运用现代化财务管理软件。

信息技术广泛应用于社会各行各业的发展，取得了非凡成果。因此，企业要想全面提高企业财务管理质量，还应加强财务会计软件的使用能力，减轻员工的工作量及其压力，全面提高财务会计工作质量和水平。另外，依托现代化财务会计软件对各类业务经济信息和财务数据进行分析和解决，可以减少人为因素的影响，保证财务报表信息的真实性和准确性，将财务数据集中反映在大数据时代背景下，对财务信息具有指导意义和实用价值。大数据技术本身具有多元化、数字化发展的特点，能够满足现代化财务会计工作的要求，提高数据统计分析和处理能力，有效改善传统会计工作方式的约束，进一步充分发挥发挥各类信息资源对企业经济效益和竞争综合实力的积极意义。

4.建立网络信息管理平台。

在传统的发展模式中，企业的财务管理部门和各个部门都在相互独立、相互关联的过程中，两个部门更要注重业务与财务数据的共享与交流。在互联网时代环境下，在现代化企业内部搭建互联网平台，充分整合和开发业务、会计、经营管理决策等各个领域的数据，可以保证会计和各类业务的发展规划和业务目标具有较高的一致性，对于推动企业内部组织结构向数字化、多元化的发展具有非常重要的作用，并充分发挥财务会计部门的作用。因此，作为企业经营者，应着眼于企业当前的发展，对工作流程及其财务管理方法进行相应的改变和改进，积极构建更加完善有效的应用制度，严格执行管理制度。将各类业务的经济活动转化为更加直观、清晰的管理数据，确保企业资产和业务活动朝着统一、开放的视角发展，不断提升企业的经济效益和市场竞争力。

五、结束语

综上所述，财务会计工作对企业生存和发展的积极意义。因此，随着大数据的出现和有效应用，经营者应围绕企业发展的具体情况，积极引进优秀的管理模式和管理机制，大幅度提高数据的思维能力和处理能力，提高财务会计工作质量。但不可否认，现代化企业的财务会计工作还存在诸多挑战和困难亟待解决。因此，财务会计人员可以积极采取途径，提升财务会计核心理念，提高财务会计团队业务水平，充分利用现代化财务会计软件，打造网络信息化管理平台，加强对财务会计的管理能力，提高企业的经济效益和市场竞争的综合实力。