房地产企业财务风险及管控方案

2022-07-17 12:41李华
今日财富 2022年17期
关键词:成本费用状况管控

李华

城市化发展速度不断加快,为我国房地产企业创新发展提供良好机遇,同时也对房地产企业财务风险管控工作提出严格要求。结合我国房地产企业融资状况进行分析,可知存在融资渠道单一的问题,极易在经营过程中出现财务风险,加之一些房地产企业存在资金结构缺乏平衡性、财务决策缺乏合理性、忽视风险管控工作等问题,会增加房地产企业发生财务风险的概率。为了保障房地产企业长期稳定发展,在日常经营过程中应明确财务风险类型,总结财务风险发生原因,采取针对性的财务风险管控措施,提高房地产企业风险防控能力,满足经济新常态发展要求。

在我国经济发展水平不断提高的背景下,多种类型的房地产企业不断出现,如果想要实现长远发展目标,房地产企业应着重开展财务风险管控工作,满足企业运营管理要求,从而加快我国经济发展速度。在经济新常态发展趋势下,房地产企业应不断完善财务管理体系,优化财务风险管控结构,在保证企业内部资金安全稳定的基础上,提高自身在市场中的竞争力,从而创造更多效益。财务风险管控工作是房地产企业经营管理过程中非常重要的一项内容,会对企业的资金安全状况造成影响。房地产企业要不断加大财务风险防控力度,制定针对性的财务风险管控方案,降低企业财务风险发生概率,推动房地产企业持续稳定发展。本文从房地产企业财务风险类型入手,结合房地产企业发生财务风险的主要原因展开阐述,针对房地产企业如何高效开展财务风险管控工作进行全面探讨。

一、房地产企业财务风险类型

(一)资金风险

一是融资风险。

房地产企业在运行过程中需要大量资金支持,融资是财务活动中非常关键的一个环节。全面结合我国房地产企业的融资状况进行研究,不难发现房地产企业产生融资风险主要受到两方面因素的影响。

(1)没能科学合理地估算融资数额。一般状况下,房地产企业会同时开发多个项目,需要大量资金支持,在此期间如果没能结合房地产建设项目的工程进度、资金需求等因素进行分析,就会对最终阶段制定的融资计划科学合理性造成影响。不仅会降低资金使用率,也会增加房地产企业发生融资风险的概率。

(2)没能对融资渠道进行合理组合,忽视优化配置工作。一般我国房地产企业会将银行大额贷款、向社会筹资作为重要的融资渠道,现阶段受到外部环境变化因素的影响,这两种类型的融资渠道逐步受到限制,无形中增加房地产企业银行融资工作难度。在这种状况下,房地产企业如果没能及时拓展融资渠道,将难以获得多种融资途径,甚至还会在融资过程中出现问题,进而发生融资风险。

二是投资风险。

投资风险是房地产企业的经营管理过程中不能忽视的一项资金风险,主要内容是指房地产企业进行投资之后没能获得预期收益,或是产生相应的经济损失。为了规避投资风险,房地产企业应在实际投资之前,细致分析投资项目的可行性和实际需要的成本。一旦房地产企业在实际投资之前没能做好分析工作,就会出现信息数据缺乏完整性和真实性的问题,从而对房地产企业的投资决策造成影响。大部分房地产企业投资的项目都比较多,具有资金投入量大、花费周期长等特征,无形中增加成本估算难度。一旦没能全面考虑利率变化、通货膨胀、中途变更等多项因素就会出现投资失败的问题,这样会对房地产企业资金回收状况造成影响,发生投资风险。

(二)税务风险

房地产企业发生税务风险的原因比较多,如内部筹划工作缺乏合理性、受到外部政策法律调整的影响,这些问题都会使房地产企业在经营发展过程中埋下税务风险隐患。房地产企业在经营管理过程中一旦发生税务风险,不仅会对自身的信誉度和市场竞争力造成影响,也会降低盈利能力。如果从“内部”角度入手进行分析,就会发现我国很多房地产企业实际开展的税务筹划工作缺乏针对性,不利于规避税务风险。主要因为精准可靠的财务数据是房地产企业开展税务筹划工作的一项基础性依据,但是仍然有一些房地产企业在实际开展会计核算工作时存在问题,导致实际开展的税务筹划工作参考的数据信息缺乏可靠性,进而就会使最终制定的筹划方案存在漏洞。房地产企业如果依据这样的筹划方案开展纳税工作,就会产生诸多税务风险隐患。此外,如果从“外部”角度入手进行分析,可知我国税法和相关的税收政策不断调整,在政策发生变动之后,房地产企业就要花费一定的时间进行适应,一旦在此期间房地产企业内部的税务工作存在与新政策不符的问题,会使房地产企业面临较大的税务风险。

(三)成本费用管控风险

在城市化发展速度不断加快的背景下,我国土地成本呈现出逐年上涨的趋势。国家为了能够严格管控房价,结合实际状况出台相应政策,调整房地产行业发展状况,无形中使房地产企业的成本压力增大。房地产企业没能严格按照标准要求做好成本费用管控工作,会出现成本过高、压缩利润的现象,从而发生成本费用管控风险。不仅如此,一些房地产企业的财务人员在收集成本费用过程中,存在没能细致划分前期开发成本、施工建设成本、基础设施建设成本的问题,这样就会对房地产企业的成本管理工作造成影响。加之,一些房地产企业在经营管理过程中,缺乏完善的成本管理體系,难以为企业开展成本费用管控工作提供参考依据,进而就会出现成本费用管控效率低等问题,这是现阶段房地产企业发生成本费用管控风险的主要原因。

二、房地产企业发生财务风险的主要原因

(一)资金结构不稳定

将房地产企业与普通企业进行对比,可知其具有一定的特殊性,具体表现为资金回收存在不确定性因素。通常状况下,房地产企业在投资下一个项目过程中,上一个项目的资金回收状况没能达到预期要求。为了有效解决这项问题,房地产企业就要着重开展融资工作,在获取相应的资金之后保证企业总体稳定运行。但是在实际组织开展融资活动时,一旦债务比率过高就会使企业资金结构缺乏稳定性,甚至还会增加企业融资成本。现阶段房地产企业资金管理工作环境发生改变,如果企业没能在前期规定好的时间内得到融资机构提供的款项,就会增加财务风险发生概率。

(二)融资渠道单一

现阶段房地产行业发展状况不断变化,如果房地产企业在实际开展融资工作时,仍然使用传统单一的融资方式,就会对融资效果造成影响。虽然“商业银行贷款”这种融资方式在房地产企业融资过程中发挥重要作用,但是一旦房地产企业过于依赖商业银行信贷业务,就会使房地产企业存在风险过于集中的问题,不仅会使房地产企业融资遇到瓶颈,也会发生经营风险和财务风险。此种状况下,房地产企业难以在短时间内化解信贷导致的财务风险。目前我国互联网金融行业迅猛发展,房地产企业如果想要拓宽融资渠道,就要结合融资状况充分利用互联网金融方法,在打破传统融资方法的束缚之后,使房地产企业融资工作向多元化方向发展。

(三)财务决策缺乏科学合理性

房地产企业实际制定的财务决策非常关键,一旦出现财务决策失误的问题,就会对企业整体发展状况造成直接影响,如受到财务决策失误问题的影响,房地产企业不仅会陷入财务危机,也会出现宣告破产的状况。房地产企业在日常经营管理过程中,管理人员每一天都需要做出财务决策,但是一些决策缺乏科学合理性。主要因为外部环境预测与实际状况之间存在较大偏差,导致房地产企业的投资与回报不成正比,或是房地产企业内部支持决策的信息缺乏实用性,房地产企业管理人员过于依赖工作经验,导致数据判断缺乏精准性。

(四)风险管控意识薄弱

房地产企业的风险管控工作对专业性具有较高要求,工作人员不应单纯地从资金方面考虑问题,而是要具备全局意识从整体出发,保证风险管控工作有序开展。现阶段一些房地产企业的财务人员自身的风险管控意识比较薄弱,将账目管理和项目进程监控等工作作为主要内容,在一定程度上忽视财务风险管控工作,这样不仅会浪费资金和资源,也会增加房地产企业发生财务风险的概率。房地产企业的经营管理过程中,虽然资金管理工作非常重要,但是因为财务风险具有多种表现形式,资金只是其中涉及的一项内容,如果财务人员没能全面认识到财务风险管控工作的重要性,就会对房地产企业的财务风险管控效果造成影响,甚至还会阻碍房地产企业未来整体发展。

三、房地产企业高效开展财务风险管控工作的方式

(一)着重开展成本管理工作,不断优化资金结构

房地产企业实际开发的工程项目成本非常关键,具体表现为会对房地产企业整体利润造成影响。为了不断优化资金结构,房地产企业应着重开展成本管控工作,构建完善的成本管控体系,主要将开发项目成本控制在合理范围内,使房地产企业前期投资具有科学合理性,在防止出现盲目投资等问题之后,进一步优化房地产企业资金结构。

比如:房地产企业在实际开展成本管理工作期间,充分应用业财融合方法。考虑到房地产企业的业务项目比较多,会涉及多个方面的成本费用,这就要借助业财融合模式,将房地产企业财务管理工作与业务进行有效结合,在实际开展成本费用管控工作时,房地产企业财务人员结合各方面数据模拟项目利润。这样不仅可以从财务角度提出严格要求,也可以主导成本费用管控工作,在保证投入产出状况符合预期要求之后,要求其他部门积极配合。此外,财务部门需要做好自身本职工作,高效开展成本费用预算审批和进度控制工作,在保证各项调整工作符合程序要求之后,全面落实巡检审计工作,进而将成本费用控制在标准范围内,避免企业出现资金结构不稳定的问题。

(二)充分利用互联网金融平台,有效拓宽企业融资渠道

在我国金融业发展水平不断提升的状况下,为我国房地产企业开展融资工作提供了良好机遇。房地产企业应打破传统融资模式的束缚,结合融资工作要求,充分利用互联网金融平台,达到拓宽融资渠道的目的。现阶段互联网金融平台被广泛应用,不仅可以精准评估每一位客户的资产状况和信用等级,也能在维护投资者利益的基础上,做好客户利益保护工作。房地产企业在实际开展融资工作时,可以利用互联网金融平台,通过计算机技术严格管控互联网金融平台运行风险,在不断优化房地产企业资产负债结构同时,规避财务风险。此外,房地产企业可以重新组建物业,监理私募基金;由基金子公司或是证券公司发起资金支持专项计划;股权和债权结合等,使私募基金控制SPV。

(三)充分利用计算机信息技术,科学制定财务决策

现阶段我国科学技术水平不断提升,大数据技术、云计算技术、移动互联技术被广泛应用。房地产企业如果想要保证实际制定的财务决策具有科学合理性,就要在实际开展财务决策工作时应用大数据技术,对信息进行收集、整理、分析,保证各项数据信息具有精准性和实用性,从而更加精准地预测内部和外部环境。主观决策和经验决策存在一定的偶然性,充分应用大数据技术,实现海量数据分析目标,同时也能结合房地产企业过往业务、未来发展趋势、市场环境等内容,得出具有科学合理性的结论,降低财务风险发生概率。

(四)定期开展培训工作,强化财务人员风险防范意识

房地产企业實际开展的财务活动比较复杂,这也是发生财务风险的一项重要原因。难以在短时间改变财务活动,为了提高房地产企业财务风险管控效果,需要从根本处解决问题,房地产企业定期开展培训工作,不断强化财务人员风险防范意识,不仅要让财务人员全面掌握各类财务风险发生的原因,也要监督财务人员工作状况,在保证财务人员自身具备较强工作能力和风险防控能力之后,防止财务风险对企业发展造成严重影响。

结语

综上,我国经济发展水平不断提高,离不开房地产行业的支持。房地产企业在运营管理过程中,不仅要注重提高经济效益,也要着重开展财务风险管控工作。房地产企业财务人员要明确资金风险、税务风险、成本费用管控风险产生的主要原因,在保证企业资金稳定运行的基础上,选用科学合理的方式做好风险管控工作,在提高各项资金利用率之后,推动房地产企业可持续发展。

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