电力工程施工现场安全管控分析

钱钢

摘  要：在新的时代背景之下，随着我国社会经济水平的进一步提升以及人们生活水平的显著提高，无论是对于生产用电还是对于生活用电需求量方面都与日俱增。因此，对于我国电力企业的要求也变得越来越高。本文主要针对电力工程施工现场安全管理工作进行了深入的探讨和详细的分析，同时笔者深入地论述了电力工程施工现场安全管理现状以及电力工程施工现场安全管理中的具体措施，希望能够为同行业的工作者提供有效的参考，从而进一步的促进我国电力事业的不断发展与优化。

关键词：电力工程;施工现场管理;质量控制;安全管控

1、电力工程施工现场安全管控工作的现状

1.1电力工程施工现场安全管控工作的重要性

电力建设项目在其实际开展过程当中具有全面性和复杂性的特点，除此之外，在建设过程当中也存在诸多的安全隐患，任何的潜在危险都可能会引发严重的安全事故。减少安全事故其主要的实质就是降低安全事故发生的概率，减小对于企业所造成的不利影响，进而带动电力工程建设的安全稳定开展。建立建设安全管理工作的重要性主要表现在了以下几点：首先，通过建立建设安全管理工作能够有效地保障相关工作人员的安全和健康，除此之外也能够有效地提升我国的社会经济发展。其次，通过建立安全管理工作能够有效的完善电力企业在工程施工现场阶段的一些恶劣状况，例如一些不完善的安全制造规则和不恰当的管理方法等问题。除此之外还能够有效地调整企业的安全和健康管理机制，积极地开展电力工程施工现场安全管控工作还能够提升企业在同行业之间的竞争力，充分的满足企业在国内外市场经济集成方面的需求。

2、电力安全建设中所存在的问题

2.1企业对于施工安全管理工作不够高度重视

对于电力企业而言，能够创造更多的经济效益是企业发展的核心任务。在激烈的市场竞争背景之下，企业为了生存和发展就必须高度重视施工安全管理工作。然而部分企业在实际工作中往往仅仅关注到了工程的价值问题而忽视着工程的施工安全管理工作的重要性，进而使得工程在实际开展过程当中安全问题频频发生。

2.2企业的安全监管力度有所不足

在开展电力工程施工项目工作中，安全施工问题是所有工作中的重点和难点。因此，相关工作人员必须高度重视施工建设过程中安全管理的重要性，有效地提升施工安全水平，从而尽可能地降低工程中的事故问题的发生概率，在原有基础之上改善项目的整体施工质量。在施工环节中，施工管理工作受到诸多相关因素的影响，绝大多数事故的发生是由于违章指挥、违章作业和设备隐患未能够进行及时地处理所导致的。除此之外，安全监理力度有所不足也会导致诸多的事故问题逐渐发生。

2.3施工安全制度管理工作不够完善

在目前电力项目建设过程当中，组织管理工作方面的制度规定问题对于企业的发展具有极其重要的意义。电力建设工程中的规章制度主要包括了对违法不当行为的约束以及对于违规行为的处罚方面。现阶段情况下，在施工过程中安全生产方面有着诸多的问题，这些问题也是绝大多数企业在开展相关管理工作中的一个重点和难点。主要是由施工方对于细节问题缺乏高度关注。例如，施工过程当中安全帽的佩戴问题以及安全作业流程的衔接问题都能够有效地提升施工管理工作中的安全管理质量。尽管部分施工单位配备了安全措施为项目的施工提供了必要的安全保障，然而针对电焊机的接线部分的救援措施和包扎工作并没有严格地按照相关规范进行执行，并且也没有开展常规化的检查工作。在这种情况之下使得制度规章中的部分内容存在着一些漏洞不足，进而导致了施工单位无法完成安全规章制度内容的核实工作。

3、电力工程施工安全管控策略

3.1制定安全防范及管理策略

在开展电力企业的施工管理工作中，会受到多种因素影响从而带来一些不可控的安全隐患问题。这些问题通常情况下是无法避免的。为了能够有效地降低这一问题所带来的负面影响，相关工作人员就必须要结合实际工作状况制定出科学合理且具有科学性较高的安全预防措施，从而进一步的提升电力企业施工管理工作中的安全管理质量。切不可忽视任何一个造成安全问题的因素，从而尽可能地降低电力工程建设过程当中的安全事故的发生概率。确保相关工作人员的施工安全，并且在这一过程当中促进电力企业的稳定发展。因此，必须要确保电力工程施工现场安全管控方案的科学性和合理性，进而使其能够在原有基础之上综合各方面的相关因素和细节问题使得安全管理工作在其实际开展过程当中能够得到有效地落实。

3.2坚持高标准的检查

电力工程质量控制工作要求相关工作人员在实际工作中始终坚持高度的敬业心和社会责任感。针对施工过程当中的各项指标进行严格的审核，特别是针对检查工作需要细致。除此之外，在整个电力工程现场施工安全质量管控方面相关工作人员必须要主动监督，将客观地评价与技术标准进行有效的融合。除此之外，还应该选择符合工程实际需求的施工材料，并且要求材料在使用之前必须要经过严格的审查，要促使每一项施工材料都具备合格证书才能够使其进入到施工现场中。除此之外，同时还应该进一步的强化施工作业人员的安全意识，有效地提升电力工程施工现场安全管控工作的质量。

3.3确保安全稳定局面

要提高政治站位，把安全作为“头等大事”来抓，要大力抓、突出抓、立即抓、经常抓，持续加大安全投入，牢固树立安全发展理念，推动基建安全强制措施落实，健全作业单元管控长效机制，提升基建安全应急管理能力。扎实开展“抓责任、精管理、固基础”安全主题活动，营造良好安全文化氛围，坚持标本兼治，强化基础管理，构建科学高效、责任清晰、手段先进的安全管理体系。深化参建单位领导督责到现场制度，参建单位、项目部、作业层班组整个管理链条的责任落实到位，杜绝现场安全检查中出现低级风险，切实防止作业单元失控。加大对基建工程“四不两直+远程监控”检查频度、力度，应用“e基建”、视频监控，全力防范化解重大安全风险，确保现场有人管、管得住。深化基建安全责任考核，健全安全激励约束机制，不断提高奖惩力度，实现重奖重罚、考核到人。强化基建队伍建设，加强安全培训和文化养成，发挥先进典型带头作用，提高全体参建人员参与感、认同感，杜绝出现安全管理“盲区”，进一步夯实基建安全基础。

4、结束语

综上所述，在新的时代背景之下，随着我国科学技术水平的进一步提升，电力工程对于我国社会经济发展的推动性作用也变得越来越大。在这种情况之下，开展电力工程施工管理工作就必须严格地保护好安全监管工作质量，从而通过此种方式在最大程度上排除建设过程当中的安全隐患问题保障施工人员的安全性，从而进一步的提升电力企业经济效益和社会效益，为我国电力企业的健康发展奠定坚实的发展基础。

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