土木工程施工质量控制中存在的问题及对策研究

王博 楚仿金

摘要：随着社会经济发展，建筑工程施工数量和规模不断增长，建筑施工管理难度也在增加。土木工程建设迎来了新一轮的发展，土木工程作为我国市场经济发展的支柱型产业，承担着国民生产的大部分任务，土木工程的施工安全管理包括工程的设备安全、施工人员安全以及施工材料安全等。且近年来，由土木工程所引发的安全事故也一直是社会所关注的焦点，故而，笔者就土木工程施工质量控制策略展开论述，旨在为增强土木工程的安全性提供建设性建议。

关键词：土木工程;质量控制;安全管理

引言

新时期的背景下，土木工程的数量不断增多，而工程的质量及安全对建筑后期的使用来说都是重要的影响因素，只有在施工过程中引入先进的管理理念和施工技术，才能最大限度地提高建筑工程的质量水平以及安全管理水平，从而保证施工的质量与安全。下面，笔者分析了质量管理以及安全管理的意义，并结合自身实践，简要描述了土木工程施工过程中可能存在的问题，并提出有关解决措施，希望能够以此提高土木工程施工的水平。

1土木工程施工中质量控制的意义

土木工程作为一项庞大而复杂的工程，施工质量不仅仅关系着企业获益以及未来的发展，更关系到了人民的生命财产安全，施工质量是土木工程领域永恒的话题。对土木工程施工质量进行控制，可以协调施工各部门之间的关系，土木工程由于牵涉较广且工程量较大，单纯的依靠一个部门来完成巨大的工程项目并不切实际。在具体施工过程中，包括材料的选购以及材料的运输等诸多环节，每个环节都需要严格按照相关标准进行操作，以保证工程的质量。就传统的施工模式来看，各个部门之间并未开展合作，只是单纯的负责自己的任务，经常会因为信息延迟而延误工期。现如今，通过加强各个部门之间的协调合作，可以有效的提升施工效率，保证施工质量施工过程中遭遇突发情况在所难免，这些突发情况往往会导致工程的延期，通过对土木工程施工中质量控制可以提升工程应对突发事件的能力，在问题发生之前先提出合理的解决方案，尽可能的降低突发事件的影响，进而从一定程度上消除了施工过程中出现的安全隐患[1]。

2土木工程施工的质量控制现状

2.1施工组织混乱

施工组织作为土木工程施工现场管理的重要内容，不仅是施工过程中各项工序开展的重要依据，也是施工人员对施工安排执行能力的体现。然而，很多建设工程还存在着一定的问题，具体体现在材料的供应不足、机械设备的更新不及时、施工进度不一致等。究其原因，主要是因为施工管理制度不健全以及施工人员的专业技术能力不过关。为此，就需要进一步强化施工组织管理工作[2]。

2.2施工控制力度不够。

土木工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利。

2.3施工人员专业技能有待提高。

由于土木工程施工环境比较恶劣，并且有着一定的多变性，施工管理人员自身的专业技术水平不是很高，施工管理意识不强，致使施工管理过程中存在很多问题，并且施工人员自身的专业水平不高，对于工程管理的效果有着很大的影响。

3质量管理和安全管理的意义

3.1延长工程项目的使用寿命

对于工程项目来说，其使用年限受工程建设阶段质量的影响，要想提高建筑工程项目的质量，就必须做好安全管理工作。为了有效管理土木工程的质量及安全，必须不断提高土木工程施工技术水平，做好建筑工程的安全管理工作。只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理土木建设工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程结构，来提高工程的稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化。

3.2促进工程项目综合效益的最大化

为了提高工程的施工质量，必须严格管理土木工程项目施工的质量与安全。只有不断优化企业的施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。只有这样，才能有效提高工程建设的质量及安全生产标准，增强施工人员的信心。要想确保建筑项目按时、保质完成，就必须采取科学的建筑施工安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。总之，加强土木工程质量管控以及安全管理工作是十分必要的[3]。

4提高土木工程施工质量控制的策略

4.1建立健全施工质量控制制度

土木工程施工质量直接决定了建筑项目的质量，为了提高土木工程施工质量控制首先需要完善当前的施工质量控制制度，而完善的制度需要有科学合理的理论所支撑，完善施工质量控制制度为土木工程的顺利开展打下了坚实的基础。除了完善相应的施工质量控制制度，还需要把制度落实下来，切实体现在土木工程施工的各个环节中，再者，施工队还应当遵循质量保证机制，严格遵照行为规范，将责任制度落实。

4.2施工現场管理力度

在质量管理工作当中，还需要加强全面监督体系的建立，需要有效强化施工现场的管理力度。在施工当中，对质量管理控制工作加强完善，尽可能防止由于质量问题导致施工进度受到影响。施工企业需要派专业人员做好现场的巡查工作，保证在实际的施工当中，可以对各个工程控制要点和时间段的具体工作情况进行明确。将施工当中存在的质量问题和技术难点问题及时发现，使得施工质量工作可以获得全面化保障。还需要监理部门可以将自身的职责呈现出来，监理部门需要按照工程要求做好整体的监督管理，并且出具相应的监督管理报告，按照对施工现场的情况进行抽查，保证施工工艺和施工要求相符合。

4.3提高施工人员的安全意识

施工安全管理与施工人员密切相关，而且起着主导作用。如果施工人员具备较强的安全意识，就会大大减少施工过程中的安全问题，减少事故发生的几率。同时，施工人员也是执行安全措施的重要一环，是制度执行和监督的关键。为此，企业要通过各种形式来对施工人员进行安全教育，提高施工人员的安全意识，从根本上杜绝由于人为因素所造成的安全事故，切实提高企业的经济效益[4]。

5结束语

对于企业来说，施工质量控制与安全管理是十分重要的，企业必须加大相应投入。整个工程的好坏与企业土木工程施工质量和安全管理的水平息息相关，而施工质量的好坏也决定着交付使用后项目的寿命。安全管理是整个工程顺利开展的前提和基础，只有做好了安全管理工作，才能保障施工人员的安全，提高企业的效益。在实际的土木工程施工当中，不论是安全管理还是施工质量管理工作都非常重要，其所涉及的范围也比较广，每一个领域之间的关系也非常紧密，这就需要加强安全生产，根据相关要求，采用科学合理的技术，确保土木工程施工安全和施工质量能够获得良好提升。

参考文献：

[1]姚海军，郑小昊.土木工程施工质量控制与安全管理[J].建材与装饰，2019（7）：180-181.

[2]周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].居业，2020（8）：141-142.