浅谈“施工现场”建筑安全生产管理

马文涛

摘要：目前建筑工地的质量安全管理已经积累了一定的经验，对保证质量安全起到了较好的积极作用，但是整个过程依旧存在一些问题，比如人员素质有待提升、施工现场的监管不到位、施工安全事故频繁出现、质量管理意识薄弱等等，这些都影响到建筑工程施工的质量安全。因此，有必要深入分析建筑工程施工现场质量安全管理存在的问题，探究建筑工程施工现场质量安全生产管理要点，促进建筑工程施工技术水平的提升。

关键词：施工现场;建筑施工;安全生产;管理;浅谈

1施工现场管理工作重要性

1.1可以让建筑工程的质量得到有效的提高

在建筑项目开展施工作业过程中，首先需要对建筑工程的施工技术方面进行重视，并且让相关的管理工作进行落实和开展，以此可以让建筑工程质量得到有效的提高，工程技術和施工现场的管理工作对于整个建筑工程的质量有着直接影响，并且对于提高人们的生活水平也有一定影响。所以，施工企业还需要加强工程技术和施工管理，不仅要提高施工安全性，还要让整体质量得到有效保证，并且能够让安全舒适的居住环境得到有效构建，让人们的满意程度得到提高。

1.2可以让建筑工程的目标得到有效的实现

在对某一个建筑项目决定开展建筑施工之前，还需按照所投入的成本和所需要的物资设备等，进行全面分析和考量，并且还需让完整的建筑工程目标得到有效制定，对于这项建筑工程想要达到的目的还需进行有效的明确，施工过程中需要采用什么样的施工技术开展施工，施工过程中所需投入的人力和物力等，都需进行相关统计，之后按照相关统计制定科学合理的施工设计方案。因此，加强建筑工程技术和施工现场的管理工作，能够让建筑工程的目标得到有效实现，能够给建筑工程的目标实现提供重要支撑，从而让人们的满意度得到有效提升。

1.3可以让建筑企业的经济效益得到有效的提升

在建筑工程开展建筑施工的过程中，对于整个建筑工程都需开展技术管理工作，对施工过程中的各个施工环节和施工细节等，都需开展严格的施工现场管理工作，以此才能让施工过程中的质量问题得以减少，避免对施工周期和经济效益产生严重影响。所以更有效地管理建筑技术和建筑现场，可实现建设目标，有效提高居民满意度。此外，在开展施工作业的过程中，还需重视对其中的资金进行有效管理，从而有效降低施工成本。

1.4以规范化、标准化为原则，使其达到专业化程度

标准化是现代企业发展必要过程，大多数企业，从自身发展需求和行业环境出发，制定符合自身需求的规范，施工企业应将日常管理规范落实到施工过程中，规范自身优势，从而达到专业化水平。如果企业监管制度本身不能满足当前建设和管理需要，可采用国际通用标准，并结合企业自身情况编写。

2探讨如何提高建筑安全管理措施

2.1加强材料管理

为保证工民建工程的施工质量，首先就要做好原材料的质量管理，杜绝劣质材料，降低施工质量问题的发生率，对各种材料的购买价格和使用性能进行分析，选择最具有性价比的材料。其次，在施工原材料采购活动中，既要做好材料的质检工作，也要仔细检查质量合格证书，保证施工原材料的供应稳定，使工民建工程的质量安全得到保障。最后，需要做好材料保管过程的质量管理，对材料存放环境条件进行检查，一旦发现材料存放环境存在影响材料质量的因素，应及时有效的进行处理，防止材料在存放过程出现腐蚀及其他质量问题。通过对工程材料进行严格控制，既能够提高工民建工程的施工质量，也可实现最大化的经济效益。

2.2完善安全管理制度体系

与其他工程管理工作比对，安全管理工作同样需要依赖完善的制度体系，科学调整和配置施工资源，为工程效益目标的实现提供管理保障。众所周知，施工现场较为繁杂，涉及的施工用具较多，增加了施工安全隐患，对此，应提前预判和分析施工阶段安全影响因素的产生及带来的影响，面向可能出现的不同问题提出合理的解决措施，从而形成具有实践意义的管理体系，科学开展安全管理。同时，要求管理人员对施工安全管理给予高度重视，不断纳入先进的安全管理知识和人才，促进管理队伍安全意识的提升。遇到安全问题或潜在隐患时，保持冷静对待的态度，利用自身专业知识在最短时间内消除这些问题，在现场施工管理中起到指引作用，保证施工技术作用充分发挥，达到最佳效果，将现场施工安全风险控制在根源，对现场施工人员的生命财产安全起到保护作用，切实提升工程建设品质。

2.3安全生产信息化管理

建筑施工现场安全生产信息化管理工作，是当前国家安全生产标准化监管工程的重点开展内容。在实践管理过程中，主要需要内部管理人员建立健全施工管理、指标考核、评审监测的工作系统。在实践应用过程中，完善安全管理制度、安全施工物联网等机制。充分利用施工设备运行管理、安全隐患排查等监督管理的信息化模式，形成动态的施工现场跟踪检查工作体系[1]。与此同时，信息化建设发展需要施工现场人员充分利用互联网技术、云计算、BIM技术等现代化操作手段，帮助生产管理人员实现标准化的管理、审核、监察工作。针对施工现场基层技术人员来说，在实践过程中综合审查其专业作业资质。切实落实施工设备的养护、维修、检测工作，高风险作业操作中严格发放劳防用品。统一施工现场的隐患排查工作标准，并且具有针对性地进行整改，避免增加安全管理工作的风险。落实分层责任制的施工方法。针对施工现场的管理人员来说，在建设开展的过程中，必须对内部基层人员的工作环节、工作内容、以及现场生产流程有全面地认识。合理的制定安全生产工作目标，强化施工现场人员的执行力。针对施工现场的特种作业进行实时的监察，利用网络化监控设备排查现场安全管理不到位的工作结构。

2.4安全生产技术监管

安全生产技术是建筑施工现场管理的重点内容。由于建筑生产工作区别于普通生产工作，在施工开展过程中含有专业难度较高的工程项目。例如：爆破、高空作业、电力安装等。基于此，安全生产技术监管工作逐渐引起业内人士的重视。针对防火工作来说，技术人员在操作的过程中切忌违规接入电线。针对高空作业来说，基层人员统一佩戴安全带，并且科学搭设脚手架[2]。建筑施工现场安全生产管理是一项系统工作，技术在实践应用的过程中具有周期长、易受干扰的特点。因此，增加安全生产技术的监管难度。相关人员必须持续优化管理标准、技术标准，以此强化技术监管力度。一方面，完善技术人员的考勤工作制度。保证人员依据规定按时参加建筑生产工作，做好在勤时间的请假审批工作。另一方面，依据生产施工需求定期举办施工安全技术监管例会。针对技术应用中存在的缺陷进行综合探讨，技术传达施工现场安全作业需求与最新建设动态。主要工作目标就是协调施工现场各个生产部门之间的技术应用问题，保证生产管理工作井然有序地进行。与此同时，利用安全监管技术，推动安全生产工作的深入发展。例如：施工现场工作中，针对危险边沿做好边坡的稳定工作。增设护栏与安全警示灯、警戒线等。临时用电工作中，实行三级漏电保护工作标准，施工现场配置专职的电工对系统进行维修、养护。

结束语：总而言之，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程施工的规模不断扩大，其施工工艺和施工技术也越来越复杂，使得建筑工程施工现场的管理面临着较大难度，很容易出现各种各样的质量安全问题。需要加强工程技术和施工管理，不仅要提高施工安全性，促进建筑工程施工技术水平的提升。

参考文献：

[1]权晨曦.建筑安全施工管理防范的策略分析[J].居舍，2021（17）：135-136.

[2]李涛.基于云模型的建筑施工安全生产评价研究[D].广州大学，2019.