国企党建与中心工作深度融合路径探索

2022-07-04 08:50郭明琦
企业文明 2022年6期
关键词:党组织国有企业经营

郭明琦

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。新形势下,贯彻落实新发展理念、推动企业党建工作与生产经营中心工作走向高质量融合发展之路,激发基层党组织活力,加快基层制度创新至关重要。笔者结合当前企业党建工作与业务工作融合的现状,探究在实践中推进党建工作与业务融合的有效策略。

国企党建和中心工作融合现状

当前国有企业在开展党建工作的过程中,逐步实现党建工作下沉,越来越重视基层党组织建设,基层党建工作在如火如荼开展的同时,也暴露出一些问题。兼职政工人员较多。部分国企中一些基层政工人员大多是兼职,承担着党建工作与部门业务工作双重责任,对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法。一些党建干部传达精神、提出要求、调研情况、总结经验时,只谈宏观的、大而化之的内容,不能有效解读传达相关精神和要求,身处基层一线却片面空谈,直接导致党建作用看不出来、感觉不到。规章制度需进一步优化。国有企业在实际生产和经营中制定了详细的规章制度,然而在党建方面规章制度建制不健全,党建工作不能及时准确地对企业生产经营活动进行有效引导。一些基层党组织不能按时开展组织生活,没有正常稳定的工作节奏和良好生态。

国企党建与中心工作融合措施

强化组织建设。首先,国企可以根据不同的生产班组来设立多个党支部,确保基层党组织能够始终伴随企业的一线生产与改革发展,并且做到幅度适应、同向发力。其次,国有企业要明确基层党组织及各支部党员干部的工作责任和工作清单,并且可以采取“结对子”的形式,根据党员干部的责任范畴与生产经营一线员工结对子,有效提升基层员工的政治素养和能力素质,从而成为沟通和联系国企党建与生产经营之间的重要桥梁,尤其是要抓好企业安全生产和高质量生产。

推动机制深度融合。首先,在巩固当前已建立的党委领导班子成员与董事会、经理层的交叉任职机制的基础上,进一步厘清三大治理主体权责清单,建立有效沟通机制,确保各项决策制定、落实、监督各个环节顺畅有序。其次,要充分发挥好党组织前置把关作用,健全企业党组织集体議事决策机制,细化党委会议事规则、完善“三重一大”决策体系及事项清单,厘清各个治理主体的权责决策边界。

严格监督管理。在党建专题项目中,党支部要做好各个党内成员的情况落实,明确主要负责人,了解现状和重难点问题以及具体解决措施等。首先,要设置党建工作相关专题展览板在企业内进行公示,以便接受群众的监督和采纳群众意见。对于项目进展过程中出现的实际问题和取得的一些成绩,要持续跟进,通过月总结、周总结等方式总结活动经验,对未来党建活动开展提供参考。其次,各企业党组织应该加强对于思想政治教育的监督管理力度。通过党建活动项目台账表,按月或者按季度进行考核检查。对在党建主题活动中进度滞后、成效甚微的情况,要对主要负责人进行严格批评,并且责令整改。通过严格监管力度,督促企业内部员工提高重视程度,确保党建活动保质保量完成。

加强复合型人才建设。国有企业在党建工作和生产经营活动中也需要加强人才队伍建设。要根据人才发展的岗位职能要求,有针对性地进行党组织人才的选拔和调配,积极培养党建复合型人才;加强对后备党务干部人员的管理和培养,坚持政治优先标准,形成人才梯队,助力企业的长远发展;完善党务人才激励机制,提供精神和物质奖励,对复合型党务人才进行挖掘和培养,从而提升人才队伍的综合素质。628C8EA6-48F1-4F50-BCFB-9A2FFB71D491

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