陈大地 周玥
广西北投交通养护科技集团有限公司(以下简称:养护科技集团)是广西北部湾投资集团有限公司旗下的全资子公司,是一家集交通养护作业、监测检测及咨询、材料及装备研发、生产及销售为一体的多元化国家高新技术企业。随着我国基础设施存量规模的增大,西部陆海新通道总体规划、交通强国建设广西试点任务等区域经济合作战略相继实施,以及国家出台了一系列公路养护相关政策,养护市场潜力巨大,但市场竞争也日益加剧。为以党建引领和推动企业高质量发展,养护科技集团党委以下属广西威航道路工程有限公司(以下简称:威航公司)党支部为试点单位,针对威航公司成立初期表现出来的业务体量不多、技术力量薄弱、专业人才缺乏、员工信心不足等问题,尤其是针对该公司党建业务融合不深、发展战略不够清晰、发展动能不够充足、政企联系不够紧密、人才培养基础不牢、科技创新能力缺乏等问题,探索打造“养护+速度”党建品牌,并通过实践,收获了良好成效。
威航公司党支部结合企业实际,从六个方面着手打造“养护+速度”党建子品牌,并以此形成“养护+速度”党建品牌的内生动力。
打造“养护+党建引领速度”子品牌,驱动党建与业务同步。威航公司党支部加强与业务往来单位党组织联建,以驱动党建与业务同步。如:与养护科技集团第二党支部联建,共同开展组织生活,增强联建支部广大党员的政治认同、思想认同、情感认同;与广西桂平养护中心党支部签约创建“公路交通先锋矩阵”,在广西交通运输系统工作会议上,“公路交通先锋矩阵”被作为优秀典型案例进行了分享;与玉林公路发展中心达成联建协议,共同打造“路企同心圆”党建品牌、青年工作品牌,为玉林地区西部陆海新通道建设保驾护航。
打造“养护+战略发展速度”子品牌,驱动企业与发展同向。结合《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》和养护科技集团“十四五”规划,威航公司党支部努力打造“养护+战略发展速度”子品牌,一方面着力解决员工对公司发展战略认识不够清晰、对企业发展前景有顾虑等问题,解决员工的思想问题;另一方面围绕提高公司技术和管理竞争力问题,在打造企业文化软实力的同时,探索其他经营领域范围,更好地服务养护施工,为客户提供个性化服务,锻造核心竞争力,形成企业自身特有的竞争优势,提高企业获利能力和经济效益。
打造“养护+管理创优速度”子品牌,驱动管理与服务同行。威航公司党支部立足强化协同管理,促进养护项目发展,着力打造“养护+管理创优速度”子品牌。如:在与养护科技集团第二党支部、养护科技集团科创中心、各地市公路发展中心等形成党组织联建基础上,组成党建互动网格,提升发展动能;将联建单位纳入联席议事机制中,定期对项目联养、人才培养、技术创新等方面进行沟通商议,将党的建设与规范管理充分结合,促进党建与管理深度融合。
打造“养护+地企融合速度”子品牌,驱动企业与地方同心。威航公司党支部强化与地方党委政府部门和项目周边群众的协作互动,服务地方群众,助力地方经济发展。如:在创建“公路交通先锋矩阵”、打造“路企同心圆”党建品牌的基础上,进一步加强与贵港、玉林公路发展中心的合作,除定期召开联席会议外,还组织召开技术交流会、开展联合培训,增强地企之间的紧密联系,共同解决好项目养护中的实际问题。在桂东、桂林项目片区,复制贵港、玉林片区项目的工作经验,与桂东公路发展中心共同举办党史故事大赛,开展“我做一日养护工”等团员活动;与桂林公路发展中心开展主题党日活动,增强地企联动互动,为项目建设提供源动力。
打造“养护+人才培养速度”子品牌,驱动员工与企业同梦。威航公司党支部将公司发展规划与员工发展规划结合起来,建立起企业与员工的共同价值观,培养员工的归属感和责任感,以此增强企业的凝聚力和向心力。如:结合公司绩效考核办法,健全激励机制,实现企业与员工利益的共赢;打造“威航养护家”,与地方公路发展中心共同举办青年联谊活动及文体活动,在项目一线开展集体生日、亲人探访等活动,加深员工之间的交流;打造学习型组织,对标优秀管理团队,创新工作方法,提高团队学习能力;与地方公路发展中心组织“养护青年成长论坛”,打造“养护青年人才成长基地”,夯实了养护青年人才成长平台,为养护高精技术人才队伍建设提供后备人才保障。
打造“养护+科技创新速度”子品牌,驱动发展与创新并举。根据养护科技集团对威航公司的战略指导,威航公司拟申报高新企业,并将以科技引领创新,大力推进“预防养护+智慧养护”,在养护施工中不断推陈出新;与养护科技集团科创中心、广西各地公路发展中心党委组成科技创新联盟矩阵,发挥党员先锋模范作用,以“党员科技创新先锋队”为载体,在片区打造科技创新研究实践基地。
威航公司党支部充分发挥“养护+速度”党建品牌引领作用,动员党员干部冲锋在各片区项目一线,真抓实干、敢于担当,汇聚起了推动企业高质量发展的强大合力。
在公司业务方面,“党建+速度”党建品牌深度融入业务。威航公司党支部坚持问题导向,通过搭建党建联建平台,联合业务合作单位对项目痛点、难点进行各个击破,并在人力资源、科技创新、市场开发等业务中形成互帮互助,服务项目发展。2021年7月至今,威航公司与各地市公路发展中心開展联席会议8次,共同到项目现场联合检查若干次,项目管理经验不断积累提升,较好地完成了危旧桥改造、先养后补、大中修和日常养护项目。目前,威航公司积极申报高新企业,与养护集团科创中心联合开展课题研究,在威航公司桂林、玉林、贵港、桂东4个片区项目经理部逐步推开“四新技术”,得到各片区公路发展中心的高度认可。
在市场影响方面,“党建+速度”党建品牌效应持续放大。威航公司党支部“党建+速度”党建品牌将企业发展的各关联要素聚合起来,加快了聚集人流、信息流、技术流、资金流的速度,形成了养护科技集团、威航公司的品牌服务,为企业发展带来了更多增值服务。在2021年下半年的满意度调查中,威航公司管辖的桂林、玉林、贵港、桂东4个项目片区满意度(地方公路发展中心对威航公司项目作业的满意度)调查大幅提升,均为优良。2021年,贵港的丹竹镇大中修项目和玉林的先养后补项目均获得丹竹镇政府和玉林公路发展中心赠送的锦旗,养护科技集团在项目片区所在地影响力逐步增强。
在人才培养方面,“党建+速度”党建品牌引领人才成长。威航公司党支部秉承“善总结、勤学习、找差距、补短板”要求,努力打造学习型组织,打造高素质的干部员工队伍,打造行业一流的养护企业,实现员工与企业共同成长,并以此形成具有推广运用价值、可复制、可借鉴的工作经验和理论成果。2021年下半年,威航公司共有10名骨干员工成长为公司中层管理人员;在广西养护技能大赛中,公司2名青年员工组成的团队脱颖而出,荣获大赛三等奖;养护科技集团科创中心11名工作人员派驻至威航公司4个片区开展课题研究,其中在桂林永福进行了广西交通厅重点清单项目《快硬微膨胀高抗裂养护材料制备及应用技术研究》课题研究,现场应用试验取得初步成效。
2022年是公司实施“十四五”规划的关键一年,这一年也将迎来党的二十大召开。威航公司党支部将持续推动“养护+速度”党建品牌在基层项目的落地,以党建品牌效应引领和驱动企业高质量发展。DD0A897E-8738-4574-9C7A-1B2B9D97C439